Internacionalização comercial e produtiva na indústria de cosméticos: desafios competitivos para empresas brasileiras

Abstract

The great companies on several industries are increasing their action in the international markets, not just even by selling globally their products, but also by foreign direct investments. In the cosmetic industry, in convergence with this general tendency, the big firms are increasing their international acting, in a strategy of looking for new market opportunities all around the world. In this way, this paper discusses the internationalization strategies of the cosmetic firms, with the objective to establish a standard of actions of the big firms. To do that, it is showed some data of the international trade of cosmetic products and the strategies of some of the big international firms that act in the global markets. By doing that, it will be possible to get some managerial implications to the Brazilian firms, in order to increase their small share in the international markets. Key wordsCosmetics industry; internationalization; competitive advantages. RENATO GARCIA Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (EPUSP) ResumoAs formas de internacionalização produtiva têm ganhado importância crescente nas estratégias das grandes empresas de diversos setores. Na indústria de cosméticos, convergente com essa tendência geral, as grandes empresas têm procurado internacionalizar suas funções corporativas, em uma estratégia de busca de oportunidades de mercado em todo o mundo. Nesse contexto, este trabalho discute as formas de internacionalização das empresas de cosméticos, com o propósito de estabelecer um padrão de ação dessas organizações. Para isso, são investigados os dados do comércio internacional de produtos cosméticos e as estratégias de algumas das grandes empresas que atuam no mercado global. A partir das experiências das empresas internacionais, será possível extrair algumas implicações gerenciais que podem ser úteis para que as empresas brasileiras aumentem sua pequena participação no mercado internacional. Palavras-chaveIndústria de cosméticos; internacionalização; competitividade.Internacionalização comercial e produtiva na indústria de cosméticos: desafios competitivos para empresas brasileiras

Internacionalização de empresas: perspectivas teóricas e agenda de pesquisa

“…No que diz respeito à amostra de artigos brasileiros (44 artigos), a distribuição da produção encontra-se concentrada nas Revistas Eletrônica de Administração (READ) e de Administração de Empresas (RAE), seguida da Revista de Administração Contemporânea (RAC), conforme se observa na Tabela 1. Fonte: Elaborada pelos autores deste artigo Na perspectiva econômica, preponderaram abordagens dos aspectos transacionais e mercadológicos de investimentos diretos no exterior (IDE), feitos por empresas ou por instituições financeiras (AMARAL; COUTINHO, 2010;GARCIA, 2005;GUEDES;, bem como o estudo da internacionalização de empresas a partir da visão baseada em recursos (RBV) (CUERVO-CAZURRA; MALONEY; MANRAKHAN, 2007;KYLÄHEIKO et al, 2011;SINGH, 2009;HE;WEI, 2011) Na perspectiva cultural, identificam-se discussões sobre a influência da cultura nacional em vários campos, a saber: nas práticas organizacionais/de gestão (LUCIAN; BARBOSA, 2007;IJOSE, 2010;HSIEH;TSAI, 2009;JUNG;SU, 2008;LI;HARRISON, 2008;FAULCONBRIDGE, 2008), na escolha da estratégia de internacionalização (ARMAGAN; FERREIRA, 2005), nos processos de internacionalização (CALZA; ALIANE; CANNAVALE, 2010), entre outros. Há, ainda, estudos sobre a gestão transcultural em empreendimentos internacionalizados (JING; BING, 2010) e sobre a influência da cultura na educação corporativa internacional voltada para a área de negócios.…”

Internationalization strategy and foreign distribution channels: analysis of the brazilian cosmetics company Natura

“…One of the alternatives to distribute and sell products is direct sales, which Coughlan (2002) defines as the sale of a product or service to the consumer face-to-face, away from a fixed retail store. According to the Brazilian Association of Direct Sales Companies (ABEVD, 2007), direct sales is defined as "a differentiated system to market consumer goods and services based on personal contact between sellers and buyers, outside a fixed (GARCIA, 2005). Brazil occupies sixth place among the main international markets, with sales in 2000 of US$ 8.5 billion, slightly over 4% of the global market.…”

“…Upon examining the characteristics of the cosmetics industry, Garcia (2005) identified that a prerequisite for establishing foreign production capacity is internationalization of commercial activities, since companies first seek to establish their brands and sales channels in foreign markets. Only after this step, and only in markets that look promising, will they establish factories to make cosmetic products.…”

“…However, besides products that leverage this biodiversity, the distribution and marketing strategy is also a key factor for the success of these products (GARCIA;FURTADO, 2002).…”

Redes de cooperação das multinacionais brasileiras: um mapeamento a partir das patentes

“…organizações, segundo do dicionário do Aurélio(2010), refere-se a "associações ou instituições com objetivos definidos", independente dos objetivos serem orientados para fins econômicos ou técnicos científicos.…”