Gestão, legislação e fontes de recursos no terceiro setor brasileiro: uma perspectiva histórica

Abstract

Da origem alicerçada nos princípios da filantropia e da caridade religiosa no século XVI à contemporaneidade do marco legal e da gestão orientada ao desempenho, este artigo objetiva demonstrar a trajetória histórica do terceiro setor brasileiro, com foco em seus aspectos de gestão, legislação e fontes de recursos. Em termos metodológicos, o artigo caracteriza-se como de natureza qualitativa, e a leitura histórica empreendida fundamenta-se em dados de livros, artigos, documentos, leis e relatórios de pesquisa. Para que os elementos-foco da análise fossem visualizados ao longo da história, utilizaram-se diagramas baseados nas árvores hiperbólicas. Entre diversos aspectos levantados, considera-se que ao longo de cinco séculos o terceiro setor veio ampliando seu espaço de atuação, tanto em abrangência quanto em importância. Contudo, foram diversas as mudanças institucionais ocorridas. As organizações sem fins lucrativos, ainda que conservem valores como a solidariedade e o altruísmo, também passaram a lidar com lógicas mais instrumentais, auferindo seu desempenho e buscando resultados cada vez mais elevados. Por fim, certos elementos históricos são questionados, tendo em vista que podem ter sido retratados sob perspectivas hegemônicas e ideológicas, o que gera a possibilidade de releituras e de desenvolvimento de novos estudos historiográficos.

Comunidade Chã de Jardim: gestão socioambiental como promotora do desenvolvimento sustentável com foco na economia solidária

“…A história do desenvolvimento da comunidade teve início em 2006, quando um grupo de 20 jovens fundou a Adesco -Associação para o Desenvolvimento da Comunidade de Chã de Jardim -com o propósito de estimular projetos com foco em economia solidá-ria e desenvolvimento sustentável (Oliveira, 2008, & Silva, 2010. Seguindo a proposta de Razeto (2001) e Andion (2005), o primeiro projeto da organização foi reabrir a fábrica de polpa de frutas fechada desde 1993, que poderia trazer emprego e renda aos moradores da comunidade.…”

“…Essas organizações, habilitadas pelos membros da Organização das Nações Unidas (ONU), tinham a finalidade de oferecer ajuda internacional a países destruídos pela guerra e pelos países do Terceiro Mundo (Calegare, 2005). Essas organizações ganharam destaque com a exigência de mais profissionalização a partir de fontes financiadoras externas (Silva, 2010).…”

Como Sobreviver Em Um Ambiente De Financiamento Instável? Gestão De Recursos Em Organizações Empreendedoras Do Terceiro Setor Que Atuam Com O Esporte

“…Ela ultrapassa os quatro pilares da administração, pois essas organizações convivem em um ambiente de natureza política e social que lhes demanda mais do que o desenvolvimento e a entrega de um produto ou serviço, demanda a capacidade de equacionar aspectos empresariais, políticos e sociais (CARVALHO; FADUL, 2012). Pereira et al (2013) É preciso notar ainda que a busca da sobrevivência parece ser um dos fatores que levaram as OTS a intensificarem o processo de profissionalização e a procurarem por instrumentos e práticas de gestão para ampará-las em suas operações (SILVA, 2010). Na medida em que não se tratam de entidades autossustentadas, um dos principais desafios é conciliar suas funções de promoção da auto-organização social com as de caráter mais empresarial (BRESSER-PEREIRA; GRAU, 1999).…”

Certificações públicas concedidas às organizações da sociedade civil no Brasil. Entre dimensões normativas e complexidades contextuais

“…Tais princípios predominaram até meados do século XX, quando passou a ocorrer, sobretudo a partir da década de 1930, a intensificação de políticas de Estado visando ao desenvolvimento social das grandes cidades, contando com o aparato e provendo fomento, principalmente, às organizações das áreas da Saúde, Educação e Assistência Social. Não obstante, a postura estatal passou a ser outra, demandando uma incipiente profissionalização das OSC, visto que, aos recursos transferidos, condicionou-se necessariamente a prestação de contas (Silva, 2010).…”