2014
DOI: 10.1590/s0034-759020140504
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Como Gestores Hospitalares Utilizam Indicadores De Desempenho?

Abstract: indicadores como fonte de gerenciamento de recursos escassos e gestores do hospital filantró-pico usam indicadores como fonte de informações para a sustentabilidade econômica e assistencial. A discussão dos resultados indicou que: o compartilhamento de informações é essencial para a aplicação do sistema de indicadores; o uso de indicadores no hospital público privilegia o desenvolvimento do conhecimento e o uso de indicadores no hospital filantrópico tem ênfase na gestão da qualidade. PALAVRAS-CHAVE | Administ… Show more

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“…Indicadores podem variar conforme as necessidades da organização, estando em consonância com as características e demandas de saúde da população. Indicadores são, portanto, essenciais para proporcionar informações mensuráveis que permitam descrever a realidade organizacional (Vignochi et al, 2014).…”
Section: Avaliação De Desempenho Hospitalarunclassified
“…Indicadores podem variar conforme as necessidades da organização, estando em consonância com as características e demandas de saúde da população. Indicadores são, portanto, essenciais para proporcionar informações mensuráveis que permitam descrever a realidade organizacional (Vignochi et al, 2014).…”
Section: Avaliação De Desempenho Hospitalarunclassified
“…Sendo assim, os processos gerenciais hospitalares tiveram que tomar como base dados concretos de indicadores hospitalares/gerenciais para avaliação e tomada de decisões referentes a questões administrativas do serviço de alta complexidade e resolutividade, sendo que os dados coletados serão interpretados de forma a gerar informações a partir destes dados quantitativos ou qualitativos, considerando que os indicadores são representações de uma dada realidade levando-se em conta que para cada situação deve-se utilizar de indicadores distintos que auxiliem nos processos hospitalares (Vignochi, Gonçalo &Lezana, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…Contudo, apesar de amplamente recomendada pela literatura (AGENDA FOR CHANGE, 1989;BITTAR, 2001;SCHOUT;NOVAES, 2007;PICCHIAI, 2009;VIGNOCHI; GONÇALO; LEZANA, 2014), a utilização de indicadores para avaliação do desempenho dos estabelecimentos hospitalares ainda encontra resistência por parte dos gestores, sendo os mesmos pouco valorizados e insuficientemente utilizados pelos níveis gerenciais (ESCRIVÃO JÚNIOR, 2007; CUNHA; CORRÊA, 2013; VIGNOCHI; GONÇALO; LEZANA, 2014). La Forgia e Couttolenc (2009) citam que a avaliação de hospitais não é uma tarefa de fácil execução, principalmente em decorrência da falta de metodologias apropriadas.…”
Section: Introductionunclassified