Novas reflexões sobre a internacionalização das empresas brasileiras

Abstract

do, via atuação internacional, diversificar e penetrar mercados, acessar recursos mais baratos, obter ganhos de escala e estabelecer relações mais próximas com parceiros produtivos e tecnológicos, tudo com a expectativa de aumentar a competitividade.A movimentação das empresas desde as últimas décadas do século XX corrobora a opção por essas estratégias, facilmente observadas por meio de quatro aspectos inter-relacionados, conforme atestam autores seminais como Castells, Dicken e Dunning: i) crescimento substancial do comércio internacional; ii) aumento do investimento direto estrangeiro; iii) papel central das empresas internacionalizadas como produtoras na economia global; e iv) formação de redes internacionais de produção.Constata-se, nesse cenário, que nova geografia e especialização da produção ocorrem na economia global, sendo seus principais atores as empresas internacionalizadas, as quais, pelo processo de inserção comercial e produtiva, acabam por reconfigurar substancialmente a dinâmica de alocação de recursos, bem como os paradigmas da Administração, da gestão de ativos e das arquiteturas inter e intraorganizacionais.Entretanto, se o fenômeno da internacionalização das empresas é amplamente perceptível, seu entendimento, determinantes e fundamentos ainda são campos abertos a debates, não sendo consensuais. O imbróglio analítico reside em dois pontos específicos: primeiramente, a relativa novidade do fenômeno, e, secundariamente, questões históricas, conjunturais e estruturais, dado que o processo de internacionalização não se iniciou de maneira homogênea e simultânea, mas em dinâmicas, padrões, momentos e países diferentes.Tais questões podem ser observadas no mainstream acadêmico, no qual toda a construção de modelos teóri-cos e análises desse fenômeno e de seus impactos partem, naturalmente, das empresas dos países tidos como centrais, destacadamente os Estados Unidos, os quais a literatura convencionou chamar de primeiros entrantes. Por outro lado, o contexto contemporâneo revela que a estratégia de internacionalização não se trata mais de fenô-meno exclusivo do Norte. Há recente e crescente participação das empresas do hemisfério Sul e dos emergentes. A sigla BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China), já disseminada senso comum afora, somada a certo reordenamento dos fluxos comerciais, de investimento e financeiros, sinaliza que atualmente novos players, tratados como entrantes tardios, estão ativamente surgindo, com suas dinâmicas e características específicas.Dessa maneira, não é ocioso ressaltar que o contexto atual urge pesquisas

Redes de Franquia Brasileiras Internacionalizadas: Evolução do Método de Entrada no Exterior

“…Considerando que as estratégias de internacionalização das empresas dos países do hemisfério sul como ações deliberadas em expansão, formalmente organizadas, são um fenômeno recente no mercado mundial (Oliveira Jr, 2010;Coelho, 2011), a performance do setor de franchising, que não possui a internacionalização como uma estratégia corrente (Aguiar, 2014), torna-se ainda mais notável.…”