A RAE nos seus 45 anos

Abstract

A celebração de aniversários sempre desperta sentimentos ambivalentes. Quando são aniversários de pessoas, ela é geralmente festiva. Apenas deixa de sê-lo quando as pessoas acham que já está na hora de deixar de celebrar e passar a ocultar as indesejadas datas. Mas quando se trata de organizações, países, instituições e, naturalmente, publicações científi-cas, há sempre orgulho em colecionar aniversários. Não poderia ser diferente com a nossa RAE-revista de administração de empresas, que está a completar seu 45 o aniversário.Pessoalmente, experimento grande ambivalência, oscilando entre o orgulho e o embaraço de ter acompanhado a revista ao longo destes 45 anos. Explico-me. Quando a RAE foi lançada, pelo saudoso Raimar Richers, eu era aluno do primeiro "experimento" de pós-graduação que a EAESP realizou, ainda com os professores da missão universitária da Michigan State University. Ocupei o cargo de redator-chefe por um par de anos quando retornei de meu mestrado. Assumi novamente a revista em 2005, quase 40 anos depois. Isso me permite realizar aqui um exercício de avaliação, crítica e saudosismo. PRIMEIROS ANOSSe compararmos o que é a RAE atualmente com o que ela foi, não somente no momento do início de sua circulação, mas em diversas etapas intermediárias, como foram relatadas por alguns de seus editores que me antecederam, encontraremos grandes diferenças.Na verdade, editar uma revista de Administração de Empresas em 1961 foi uma ousadia. O país mal começara a ter cursos de graduação em Administração. As primeiras turmas da FGV e da USP ainda estavam nos bancos escolares e se lançou uma revista. A ótica então era diversa da que hoje existe. Não se pretendia que a revista fosse um outlet de produção científica. Mesmo porque produção científica como hoje a entendemos não existia. Pretendia-se ter um periódico que divulgasse um novo campo de ensino, cujos cursos de graduação haviam acabado de abrir, e que também ajudasse a firmar a imagem de uma nova escola, que era a EAESP -Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas.Portanto, se compararmos a RAE de hoje com a que circulou na dé-cada de 1960, veremos que estamos diante de duas revistas bem diferentes. Nada de ofensivo ou destoante nessa colocação. A diversidade da RAE ilustra o itinerário percorrido pela área de Administração entre nós, tanto em termos de ensino como de pesquisa e publicação da produção científica que veio a ser gerada a partir da década de 1970.Durante a primeira década de sua publicação, a RAE enfrentava muitas dificuldades. Havia poucos artigos, e uma enorme dificuldade para se fechar a revista. Simplesmente porque havia muito pouca gente que escrevesse sobre Administração e menos gente ainda escrevendo sobre Administração de Empresas. Como a área estava no seu início, o que se esperava dos professores era que dessem aulas. A ênfase da profissão acadêmica então era para ensino e não para pesquisa e produção científica. Se um professor também escrevesse e pesquisasse, isso era uma atividade complementar e não...

Scholarly management knowledge in the periphery: Argentina and Brazil in comparative perspective (1970-2005)

“…According to Wood and Paes de Paula (2003, p. 15), being a full-time management professor 'is relatively uncommon in Brazil', which marks an important difference with many core countries and perhaps explains the lower level of scholarliness of Brazilian authors relative to that of international journals. However, the professionalization of management academia in Brazil is greater today than in the 1960s, which owes much to the action of the CAPES, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Superior Nível, a Brazilian state agency dedicated to strengthening postgraduate education (Bertero, 2006). By virtue of it, there was a significant increase in the amount of academic production (Bertero, 2006;Tonelli, Caldas, Braga Lacombe, & Tinoco, 2003), which indicates that the 'publish or perish' began to be taken into account by management professors in Brazil for advancement in their careers, especially those working at public universities, some of whom do have full time dedication.…”

“…However, the professionalization of management academia in Brazil is greater today than in the 1960s, which owes much to the action of the CAPES, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Superior Nível, a Brazilian state agency dedicated to strengthening postgraduate education (Bertero, 2006). By virtue of it, there was a significant increase in the amount of academic production (Bertero, 2006;Tonelli, Caldas, Braga Lacombe, & Tinoco, 2003), which indicates that the 'publish or perish' began to be taken into account by management professors in Brazil for advancement in their careers, especially those working at public universities, some of whom do have full time dedication. As an illustration of Brazilian scholarly production, it may be worth mentioning that at the 2002 annual meeting of ANPAD two thousand papers were presented, an impressive figure as it is almost half the number of submissions to the 2002 Academy of Management Meeting in the United States (Quintella, 2003) (2) .…”

Exploração Do Acervo Da Rae-Revista De Administração De Empresas (De 1961 a 2016) À Luz Da Bibliometria, Text Mining, Rede Social E Geoanálise

“…Na edição de maio-junho de 2011 (volume 51, número 3), em texto do professor Bertero, são destacados os 50 anos da existência do periódico (Bertero, 2011), complementando fatos abordados alguns anos antes (Bertero, 2006).…”