Valor estratégico dos projetos de tecnologia de informação

Albertin, Alberto Luiz

doi:10.1590/s0034-75902001000300005

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“…Assim, Albertin (2001) menciona que a tecnologia é fator essencial para a otimização dos resultados da empresa, sendo considerado um artefato que transforma o sistema de operações da fi rma, a produção, as relações organizacionais e a concorrência, sua implantação signifi cando um desafi o que exige planejamento adequado.…”

Section: Características De Empresas De Alta Tecnologia E Sua Relaçãounclassified

Relevância dos ativos intangíveis em empresas de alta e baixa tecnologia

et al. 2017

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Relevância dos ativos intangíveis em empresas de alta e baixa tecnologia Código JEL M40. AbstractThe literature on value relevance has consolidated that traditional accounting information infl uence investor decision-making, as the purchase or sale of shares. The implementation of IFRS has standardized intangible assets, which were previously not covered. Thus, this study aimed to analyze the relevance of intangible assets in high and low-tech companies. We conducted a descriptive, documentary and quantitative research. We used descriptive statistics and panel data analysis to analyze 2,228 US companies; and 118 companies in Brazil. The results showed that the equity and income adjusted for intangible accounts as well as intangible assets and goodwill are relevant value for economic agents, particularly for investors, impacting the stock price in the Brazilian and American markets. It is concluded that the relevance of intangible assets in technology companies infl uences the increase of the share price.

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Section: Características De Empresas De Alta Tecnologia E Sua Relaçãounclassified

Relevância dos ativos intangíveis em empresas de alta e baixa tecnologia

et al. 2017

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“…The use of IT means a change in the company, which must be planned and prepared in order to guarantee its success. Such a change requires considerable organizational effort, which is carried out in the form of IT projects (Albertin, 2001). …”

Section: Because Of To the Interaction With Stakeholders (Through Commentioning

confidence: 99%

Delays in It Projects Caused by Failures in the Management of Stakeholders

Lopes

Mañas

2013

FSRJ

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The Information Technology (IT) has undergone profound and rapid changes in recent decades. In this context, organizations must be prepared to implement these technologies, on the form of projects, as quickly and effectively as possible, providing results before its competitors. Therefore, it can be noted that the delivery of a project on time, ever shorter, is essential. Considering these observations, the main purpose of this study is to explore how failures in IT project stakeholder management may impact, directly or indirectly, the deadlines of these projects. The empirical research, qualitative in nature, is of the exploratory type and counted with the participation of IT project managers and managers of IT project managers, who answered a semi structured interview and provided documents in support of the research.The transcripts of the interviews as well as the provided documents were used for the analysis of data content. As a final result of this study, the main failures in the stakeholder management that may compromisemostly indirectly -the timely delivery of IT projects are identified and explored.Key words: Stakeholders, projects, Information Technology, deadlines, failures. ATRASOS EM PROJETOS DE TI CAUSADOS POR FALHAS NA GESTÃO DOS STAKEHOLDERS RESUMOA Tecnologia da Informação (TI) tem passado por mudanças profundas e rápidas nas últimas décadas. Nesse contexto, as organizações devem estar preparadas para implementar, sob a forma de projetos, essas tecnologias da maneira mais rápida e efetiva possível, apresentando resultados antes de seus concorrentes. Portanto, pode-se notar que a entrega de um projeto no prazo cada vez mais curto é essencial. Because of to the interaction with stakeholders (through communication)is considered the main shortcoming of project managers in Brazil (PMI Chapters, 2011), it was chosen to understand the delay phenomenon in relation to the effectiveness of the stakeholders management of the IT projects.The exploration of these delays or other failures in IT projects through the stakeholders' theory is still an approach little used by the academic and professional environment.The importance of this approach is real, since failures in the stakeholders' management, such as for example, poor communication of these stakeholders (Molena, 2011), results in the problem of higher frequency in projects: failure to meet deadlines.In this context, one can define the following research problem: how failures in the stakeholders management of IT projects can negatively impactdirectly or indirectly -the ultimate deadlines for the project delivery?Through readings and exploratory discussions on the topic at issue and the through researcher's own practical observation, as a project manager, it could be defined -tentatively -some assumptions for the research. Such assumptions have served as guidelines for the structuring of the theoretical (Laurindo, 2008;Keen, 1993;Luftman, Oldach & Lewis, 1993). This definition, broader, already takes into account the administrative and human a...

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“…Segundo Saccol e Reinhard (2007), o uso de TIMs permite que as atividades dos colaboradores possam ser executadas em qualquer lugar ou horário. Mas, adotar o uso de recursos de TI em organizações exige planejamento e as particularidades de cada organização devem ser levadas em conta (Albertin, 2001). Neste sentido, modelos teóricos que auxiliem o planejamento de adoção de TIMs, são de grande valia à prática.…”

Section: Introductionunclassified

Planejamento de Adoção de Tecnologias de Informação Móveis em Equipe Multilocalizada de Projeto

Santana

Martens

Freitas

2016

EMPRAD

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ResumoO presente relato descreve o processo de planejamento de adoção de tecnologias de informações móveis (TIMs) em uma empresa do setor de comércio varejista de materiais para casa e construção, à luz de um modelo teórico existente na literatura. O projeto foi motivado pela demanda de implantação de uma nova loja, distante mais de 500 quilômetros da matriz. Com isso, percebeu-se que o uso de TIMs seria imprescindível para execução deste novo projeto. Como método, foi utilizado estudo de caso, por meio de abordagem qualitativa, resultando na prescrição dos recursos necessários, dos impactos esperados nos envolvidos e na organização, bem como, do ganho financeiro esperado com a adoção de TIMs. Mas, mesmo o planejamento elaborado tendo descrito os benefícios esperados com a adoção de TIMs no projeto, a proposta foi recebida com cautela pelo corpo de executivos da empresa estudada. Foram sugeridas algumas melhorias ao modelo teórico utilizado como base, que poderiam ser reafirmadas ou contrapostas em estudos futuros, principalmente no que tange o alinhamento estratégico e a intenção de adoção de determinada tecnologia por parte do indivíduo.Palavras-chave: planejamento; tecnologias de informação móveis; projetos.

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Valor estratégico dos projetos de tecnologia de informação

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Relevância dos ativos intangíveis em empresas de alta e baixa tecnologia

Relevância dos ativos intangíveis em empresas de alta e baixa tecnologia

Delays in It Projects Caused by Failures in the Management of Stakeholders

Planejamento de Adoção de Tecnologias de Informação Móveis em Equipe Multilocalizada de Projeto

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