Gerência na rede básica de serviços de saúde em Ribeirão Preto: um processo em construção

Abstract

RESUMO: Este artigo tem como objetivo relatar a experiência da constituição do processo gerencial local das Unidades Básicas de Saúde de Ribeirão Preto, no processo de municipalização da saúde. Discute-se os limites que surgem na conformação desta atividade administrativa: tomá-Ia como essencialmente técnica e racional, voltada para o controle da funcionalidade interna dos serviços e neste caso para a organização do atendimento à doença. Aponta-se que, é nestes limites colocados que é possível (re)constru ir um processo gerencial dinâmico e integrativo, onde as dimensões técnicas, política e comunicativa estejam presentes para alcançar a integração sanitária.ABSTRACT: The present study aims at re porting the contribuition ofthe local management process to the Health Centers maintained by the Health Bureau of the city of Ri"eirão Preto. The authors discuss the limits emerged with the constitution ofthis administrative activity: to change it into a technica l and rational activity applied to the services control and to the organization of the health care. They emphasize that within these limits it is possible to reconstru ct a dynamic and integrated management process in which the technical, political and communicative dimensions are present aiming at obtaining a sanitary integration. UNITERMOS: Gerenciamento de serviços de saúde -Munici palização.

A relação universidade e serviços de saúde: construindo possibilidades de trabalho

“…(ALMEIDA et al, 1994) Num primeiro momento, todo o trabalho do grupo que passou a se denominar GRUPO DE TRABALHO E PESQUISA GERENCIAMENTO LOCAL, foi no sentido de identificar a problemática do gerenciamento, sendo evidenciado que o mesmo, no contexto das Unidades Básicas de Saúde da SMS-RP do município de Ribeirão Preto, se voltaria para garantir a funcionalidade interna da unidade, ou seja, garantir o funcionamento em termos da infraestrutura mínima para que o atendimento ai se realizasse (alguns pontos identificados dizem respeito ao material de consumo permanente e medicação, recursos humanos, fluxo da clientela, fluxo de informação).…”

Custo de educação continuada para equipe de enfermagem de um hospital universitário público

“…Analisando essa dimensão, considera-se a gerência uma função extremamente dinâmica, dialética, na qual as atividades técnicas, políticas e comunicativas se articulam e exigem constante reflexão e tomada de decisão. 6 Assim, a gerência constitui um instrumento de trabalho e apresenta potencial para se tornar um componente na construção da cidadania. Pode-se afirmar que a gerência em serviços de saúde é complexa, uma vez que o processo de construção do Sistema Único de Saúde (SUS) exige inovações que efetivem a satisfação das necessidades sanitárias no âmbito estrutural, político (equilíbrio de interesses de grupos sociais, visando priorizar a saúde) e técnico-organizativo (expresso pelas novas possibilidades tecnológicas e de organização das práticas sociais e de saúde).…”

Desdobramento da violência no trabalho: a experiência de gestores da Enfermagem

“…Nessa perspectiva, os gestores têm papel fundamental na construção da produção em saúde e em como coordenar condições adequadas de organização do trabalho dos profissionais da categoria, pois reverberam na assistência direta aos Research, Society and Development, v. 10, n. 8, e38910817142, 2021 (CC BY 4.0) | ISSN 2525-3409 | DOI: http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v10i8.17142 usuários do sistema. As estratégias para a mediação das tantas relações estabelecidas na prática social do líder incluem quatro dimensões: (Almeida et al, 1994) -Técnica: planejamento, coordenação, supervisão, controle e avalição de recursos humanos, materiais e físicos para a execução do trabalho; -Política: articula o trabalho gerencial ao projeto que se tem a empreender; -Comunicativa: configura a negociação ao lidar com as distintas e diversas relações de trabalho na equipe de Enfermagem e de saúde como um todo; -Desenvolvimento da cidadania: implica tomar a gerência como uma atividade que contém perspectiva de emancipação dos sujeitos sociais para os trabalhadores como os usuários.…”