A Questão Da Coexistência De Estruturas De Governança Na Economia Dos Custos De Transação: Evidências Empíricas Na Avicultura De Corte Paranaense

Silva, Christian Luiz da; Saes, Maria Sylvia Macchione

doi:10.1590/1678-69712005/administracao.v6n3p88-118

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“…In fact, Aurora cooperative uses two governance structures for the same activity, that is, distribution of its products, thus characterizing the plural forms. Therefore, the final products from plural transactions are aimed at specific markets, reinforcing the findings of Silva and Saes (2005) showing that different governance structures exist to serve different markets.…”

Section: Stable or Transient Plural Formssupporting

confidence: 52%

“…The existence of plural forms could be explained from the TCE perspective, either by different attributes, asset specificities or temporariness. Schnaider et al (2018) point out that other studies have demonstrated, empirically or through theoretical arguments, the stability of plural forms over time (Bradach, 1997, Lafontaine, Shaw 1999, 2005, Silva & Azevedo, 2007, Raynaud et al, 2019, showing that plural forms can complement the analysis of firms from the theoretical framework of TCE.…”

Section: Plural Forms Of Governancementioning

confidence: 97%

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Plural Forms of Governance: Evidence from a Poultry Cooperative in Southern Brazil

Zanella,

Leite,

Nunes

et al. 2023

IJEF

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The existence of plural forms of governance in the same production chain poses challenges to theories on vertical boundaries of companies. The goal of this article is to analyse the plural forms of governance in an agro-industrial cooperative located in southern Brazil. This is a case study with a descriptive, qualitative approach for assessment of the governance structure in the six main links of the poultry production chain, namely: matrix, hatchery, feeding, poultry farmers, slaughterhouses and distributors. Data collection was performed through interviews with managers involved in the production chain. Plural and singular forms of governance can coexist, tending towards a vertical integration. In the distribution process, the plural form tends to remain stable as the different governance structures used to coordinate the same activity also serve different markets. In addition, the need to control and reduce the production costs is pointed out as the main reason for establishing a hierarchical structure for governance. This study sought to contribute to the theoretical analysis of plural and single forms of governance by demonstrating that both can coexist within a company.

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Section: Stable or Transient Plural Formssupporting

confidence: 52%

Section: Plural Forms Of Governancementioning

confidence: 97%

Plural Forms of Governance: Evidence from a Poultry Cooperative in Southern Brazil

Zanella,

Leite,

Nunes

et al. 2023

IJEF

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“…Estudos anteriores (Silva & Saes, 2005) indicavam que na cadeia de matriz pesada prevalecia a integração vertical, porém, de acordo com trabalhos mais recentes (Zanella, Leite, Fiates & Cario, 2013), nos últimos anos, essa forma de coordenação vem mudando. Diante às novas configurações das estruturas de governança, surge a reflexão: se há uma cadeia produtiva que é reconhecida pelos contratos de quase-integração com produtores, questiona-se, por que se encontram casos de integração vertical, principalmente a montante, na etapa de matriz pesada?…”

Section: Introductionunclassified

Criação de recursos estratégicos na cadeia avícola e seus efeitos nos limites da firma

Fortes¹,

Souza²

2023

R. G. Secr.

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Este estudo objetivou compreender como se dá a integração vertical, ao se considerar a condição dos recursos estratégicos na cadeia produtiva de matrizes pesadas do SAG avícola da região Sul do Brasil. Realizou-se um estudo de casos múltiplos de natureza qualitativa, do tipo descritiva, com base nos anos de 2019 e 2020, por meio de entrevistas semiestruturadas com os gestores de dez empresas avícolas, localizadas no Sul do país. A partir da análise da formação dos recursos estratégicos alicerçados nos pressupostos da VBR, foi possível compreender a influência desses na internalização. Constatou-se que, para as fases em que se visa a proteção de recursos estratégicos que permitam a conquista de vantagem competitiva (ração, incubatório e recria), a forma de integração vertical se mostra como a melhor opção. A estratégia da manutenção de seu know-how interno tende a lhes dar maiores garantias de sanidade, qualidade e uniformidade, os quais representam os diferenciais e a identidade das empresas. Demonstrou-se que a condição do recurso no ex ante, mostra-se não só mais decisiva, como melhor compreendida pela condição de proteção e controle oferecida pela integração no ex post, contribuindo à agenda de pesquisa do framework da VBR na predição da integração.

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Plural Forms of Governance at Central Supply Markets

et al. 2017

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ResumoO trabalho consiste em analisar os aspectos transacionais da relação entre produtores e permissionários da Ceasa-MS. Para atingir o objetivo proposto, houve a aplicação, juntamente aos permissionários da Ceasa-MS, de 78 questionários semiestruturados. Os questionários aplicados tiveram como arcabouço teórico a ECT, em conjunto com a teoria das formas plurais. Analisando as dimensões da transação entre os permissionários da Ceasa-MS e seus fornecedores, percebemos que o ativo estudado possui: (a) uma especificidade média; (b) a incerteza das transações é alta; (c) e as transações ocorrem de forma recorrente. A teoria da ECT prediz que essas transações devem ocorrer de forma híbrida, porém verificou-se que, além do uso das formas híbridas, há o uso da integração vertical e das formas plurais, sendo esta a combinação entre as formas híbridas e a integração vertical. A presença das formas plurais na Ceasa é explicada pela ambiguidade sobre a estrutura de governança mais adequada de organização e pela complexidade no monitoramento das transações. Dentre os arranjos organizacionais, foi possível verificar que o uso das formas plurais reduz o custo de transação para o permissionário da Ceasa-MS, por representar a combinação entre os pontos positivos das formas híbridas e os da integração vertical, anulando, assim, seus pontos fracos.Palavras-chave: Ceasa-MS; economia dos custos de transação; formas plurais. AbstractThis study consists of analyzing the transactional relationship between farmers and authorized contractors at Ceasa-MS. In order to reach the objective proposed by the study, 78 semi-structured questionnaires were distributed among the contractors at Ceasa-MS. The questionnaires had as a theoretical framework the TCE in conjunction with the plural forms theory. Analyzing the transaction dimensions between the farmers and contractors at Ceasa-MS, we perceived that the assets studied possess: (a) average specificity; (b) uncertainty of the transactions is high; (c) and transactions occur on a recurring basis. Keeping such dimensions in mind, the TCE theory foresees that those transactions should happen in hybrid form, however the contractors served themselves with vertical integration and plural forms, the latter being the combination of hybrid forms and vertical integration. The presence of plural forms is explained by the ambiguity in the governing structure and the complexity in the way transactions are monitored. We verified that the use of plural forms or the simultaneous use of vertical integration with hybrid forms within all organizational arrangements, to reduce the transaction cost for the contractors as the combined positive aspects of the hybrid forms and vertical integration nullify their weak points.

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A Questão Da Coexistência De Estruturas De Governança Na Economia Dos Custos De Transação: Evidências Empíricas Na Avicultura De Corte Paranaense

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Plural Forms of Governance: Evidence from a Poultry Cooperative in Southern Brazil

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Criação de recursos estratégicos na cadeia avícola e seus efeitos nos limites da firma

Plural Forms of Governance at Central Supply Markets

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