Deficiência, Emprego e Salário no Mercado de Trabalho Brasileiro

Abstract

Resumo Este estudo pretende analisar o efeito da deficiência no emprego e no salário por hora de trabalho no Brasil. A amostra é da Pesquisa Nacional de Saúde de 2013, e foram considerados três grupos: não deficientes, deficientes com limitações das atividades e deficientes sem tais limitações. Utilizou-se como estratégia metodológica a decomposição das diferenças de remuneração entre os grupos nos quantis da distribuição de salários. Os resultados indicaram uma vantagem salarial dos não deficientes e dos deficientes sem limitações em relação aos deficientes com limitações das atividades nos quantis 50° e 90°, que se deve, principalmente, às diferenças nas características observáveis dos indivíduos. Os deficientes sem limitações apresentaram uma vantagem salarial em relação aos não deficientes no quantil 90°. Esse resultado pode ser uma evidência de que os empregadores optam por contratar deficientes sem limitações para cargos de maior remuneração e, assim, cumprem as determinações da política de cotas para pessoas com deficiência, sem que sejam necessários ajustes significativos na infraestrutura ou nas rotinas de trabalho.

Análise da acessibilidade dos serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE) para servidores com deficiência visual

“…Políticas efetivas de inclusão levam em consideração as potencialidades das pessoas com deficiência e a disposição da organização em fazer as adaptações necessárias para minimizar as diferenças (Carvalho-Freitas et al, 2010). A baixa produtividade no emprego por uma pessoa com deficiência pode estar ligada à sua condição de saúde, mas pode estar ligada também a falta de adaptação no ambiente e na falta de recursos adequados (Becker, 2019b).…”

A Gestão De Pessoas E Suas Repercussões Na Inclusão Laboral De Pessoas Com Deficiência

“…Dentre suas características, o sistema insere aspectos de remuneração, avaliações de cargo, planos sistemáticos de benefícios sociais, critérios de condições ambientais e físicas, de higiene e segurança no trabalho, bem como de procedimentos normativos relacionados a sindicatos. As atribuições desse sistema em relação às pessoas com deficiência são discutidas por Becker (2019), que destaca as estatísticas de desvantagem salarial, além de resistência por parte das organizações a mudanças, que impactam desfavoravelmente em sua segurança, qualidade de vida e condições de desenvolvimento de carreira.…”

“…Destaca-se também, que esses aspectos resultam em disparidades de remuneração das PCD, onde esses profissionais possuem maiores oportunidades salariais nas organizações O2 e O3 em comparação com a organização O1. Nesse sentido, como discutido por Becker (2019), as pessoas que possuem menores necessidades de adaptações ou alterações em termos de infraestrutura e rotinas de trabalho, tendem a possuir melhores condições de cargos e salários e maiores possibilidades de carreira. Esta configuração, influencia diretamente na satisfação das PCDs em relação às oportunidades de crescimento profissional (ASSUNÇÃO; OLIVEIRA; .…”

Inclusion of people with disabilities at work: Integrative review

“…However, in some cases, even with all the architectural changes and technological aids, individuals with disabilities can remain at a disadvantage. This demonstrates the importance of the social care and puts the socially structured idea of autonomy to the test, leading to the principle of interdependence as a way to guarantee human dignity (Diniz, 2007;Becker, 2019;Paiva & Bendassolli, 2017).…”

“…Work can be defined as a daily exercise of vital activity, capable of shaping the form of production of subjectivity since it is the main act for the creation of material (Paiva & Bendassolli, 2017). Although working conditions can still be precarious nowadays, the workrelated suffering does not arise only from work, but also from any kind of its lack, such as unemployment, underemployment, underutilization, or work discouragement (Becker, 2019;Peijen & Wilthagen, 2020).…”