A Gestão De Pessoas E Suas Repercussões Na Inclusão Laboral De Pessoas Com Deficiência

Abstract

O acesso ao trabalho constitui uma das instâncias de relevância para a inclusão de pessoas com deficiência (PcD). A inclusão laboral refere-se a um conjunto de aspectos que acompanham desde o ingresso ao desenvolvimento desses profissionais nas organizações, na qual se destaca o papel da gestão de pessoas (GP). O presente estudo, tem como objetivo compreender a configuração das políticas e práticas desenvolvidas pela área de GP, no que tange à inclusão de PcD em organizações do norte do estado do RS. Trata-se de um estudo de campo exploratório, de natureza qualitativa. Os resultados apontam para uma dificuldade, ainda presente, com relação ao suprimento/contratação de PcD. As práticas apresentam similaridade aos processos realizados com os demais colaboradores, justificadas como prerrogativas da integração desses profissionais. Destaca-se, a necessidade de adaptação social, organizacional e individual das PcD para a efetividade dessas políticas e práticas inclusivas.

Pessoas Com Deficiência E Ambiente De Trabalho: Uma Revisão Sistemática

“…Embora o preconceito dos próprios familiares com seus entes que possuem deficiência não seja apontado pelos autores, estes frisam o temor das famílias quanto ao tratamento que esses sujeitos possam vir a receber no mercado de trabalho, ao conjecturar a possibilidade de discriminação e de assédio nas suas diversas formas (Beltrão & Brunstein, 2012;Caron et al, 2021;Neves-Silva et al, 2015). Vislumbra-se, então, um indesejável contrassenso entre o ambiente superprotetor que muitas vezes se forma e o papel de estímulo ao desenvolvimento que deve ser desempenhado pelo núcleo familiar.…”

“…Parte dos estudos apontam para a baixa receptividade das organizações quanto à inclusão de PcD (Dutra et al, 2020;Lorenzo & Silva, 2017;Neves-Silva et al, 2015), embora a evolução do quadro normativo protetivo -com destaque para a Lei de Cotas -projetasse um cenário mais inclusivo. Ocorre que muitas instituições optam por tentar contornar a referida lei e por precarizar as contratações, seja reduzindo o número de funcionários para não se enquadrar nos requisitos legais ou mesmo dificultando o acesso desses indivíduos ao aumentar as exigências de qualificação para cargos a serem preenchidos por eles (Caron et al, 2021;Lorenzo & Silva, 2017;Simonelli & Camarotto;. Ademais, mesmo quando o ordenamento jurídico alcança o seu propósito e promove o ingresso de PcD nas organizações, a mera existência do vínculo formal não lhes é capaz de assegurar a efetiva igualdade de oportunidades para o desenvolvimento de suas potencialidades (Beltrão & Brunstein, 2012;Carvalho-Freitas et al, 2013;Dutra et al, 2020;Simonelli et al, 2020).…”