A inovação proporciona vantagem competitiva às organizações, para tanto deve ser incorporada como uma atividade contínua e sistêmica, gerenciar a inovação envolve e depende em grande parte de pessoas, portanto este estudo tem como objetivo analisar a gestão da inovação em empresas em que o processo de tomada de decisão é realizado somente pelos proprietários e naquelas em que este processo acontece pelos proprietários com participação dos funcionários. Para coleta de dados foi elaborado um questionário, utilizando como principal referência o Manual de Oslo. As empresas foram separadas em dois diferentes grupos de tomada de decisão, a fim de relacionar os resultados de cada grupo com as respostas de cada questão. Foram evidenciadas diferenças significativas na gestão da inovação nos diferentes grupos, principalmente em relação à inovação de processo, pois o grupo que envolve os funcionários nas decisões apresentou um percentual bem maior de empresas que inovaram no período, este mesmo grupo apresenta uma cultura voltada para a valorização e reconhecimento dos recursos humanos, oferecendo cursos voltados para qualificação profissional.
Objetivos: Averiguar o envolvimento dos usurios com relao posse de smartphone e verificar se o mesmo representa uma extenso do self do seu usurio. Buscou-se, tambm, identificar percepes paradoxais quanto a esta tecnologia mvel.Mtodo: A pesquisa se deu com base em uma metodologia qualitativa, com a realizao de entrevistas em profundidade com doze usurios, utilizando a tcnica de anlise de contedo.Resultados: Foi verificado que certos usurios de smartphone possuem forte apego emocional ao seu aparelho, considerando-o uma extenso da sua prpria identidade. Tambm foram evidenciados quatro paradoxos tecnolgicos no comportamento de uso: Dependncia x Independncia, observado pelo desconforto na ausncia do aparelho e ao mesmo tempo a mobilidade que o smartphone proporciona trazendo maior independncia; Autonomia x Vcio; Satisfao x Criao de Necessidades; Novo x Obsoleto.Contribuies tericas: A presente pesquisa abre linhas de investigao que abarcam aspectos vinculados s reas de comportamento do consumidor e sistemas de informao quanto ao uso de smartphones.Originalidade / Relevncia: Devido ao fato de os smartphones serem considerados uma tecnologia recente, a relao sobre self estendido no uso de smartphone ainda foi pouco abordada, tanto na literatura nacional como internacional. Esta pesquisa apoia-se em uma viso integrada de comportamento do consumidor, psicologia e sistemas de informao. As proposies desta pesquisa assumem que o smartphone pode ser considerado uma extenso da identidade do usurio, em decorrncia do grau de envolvimento entre ambos e, como consequncia desse envolvimento, podem emergir paradoxos tecnolgicos, isto , as percepes opostas sobre o uso do smartphone.
Diante de um cenário altamente competitivo, em que as organizações precisam criar vantagens para garantir sua permanência no mercado, a inovação torna-se fundamental para que se possa criar produtos e serviços diferenciados. Esta pesquisa teve como objetivo “analisar as principais diferenças na gestão da inovação em micro e pequenas empresas dos setores metal-mecânico e do têxtil”. A investigação pode ser classificada como metodológica, aplicada, de campo e documental/bibliográfica. Participaram da pesquisa 29 indústrias de pequeno porte da região noroeste do Rio Grande do Sul, sendo 15 delas atuantes no setor metal-mecânico e as outras 14 atuantes no setor Têxtil. Com o estudo percebeu-se que o setor metal-mecânico apresentou maior percentual de empresas que inovaram para o mercado, enquanto que as empresas do setor têxtil buscaram lançar produtos considerados uma imitação da concorrência, pois são produtos que quando foram lançados já existiam na concorrência. O setor metal-mecânico apresentou maior preocupação em valorizar seu capital humano, visto que mais da metade das indústrias deste setor disponibilizam algum tipo de capacitação aos funcionários, além de apresentar maior preocupação com ativos intangíveis. A tomada de decisão indicou o envolvimento dos funcionários na maioria das empresas de ambos os setores analisados. Em relação as fontes de apoio externas as atividades de inovação, a fonte de apoio financeiro que teria sido mais utilizada em ambos os setores foi Fundos próprios, seguido de Instituições financeiras. E a fonte de apoio gerencial mais utilizada pelo setor Metal-mecânico foi a Universidade e para o têxtil o SEBRAE.
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