RESUMOEm decorrência da escassez de recursos, competitividade e a atual conjuntura econômica brasileira, as organizações buscam estratégias racionalizadoras que gerem melhores resultados com menores custos garantindo assim sua sobrevivência. Com o processo de desindustrialização e escassez econômica as organizações como as do setor automobilístico adotam estratégias de primarização ou integração (desterceirização) de processos anteriormente terceirizados. Assim, ao considerar a configuração econômica atual e a indústria automotiva brasileira, este estudo possui o objetivo de identificar os principais fatores que viabilizaram a integração (insource) de processo de montagem e balanceamento de pneus vinculando-os como um dos processos primários da montadora. Foi realizado um estudo de caso com uma montadora de veículos na região do Sudeste de Goiás em que através da análise documental identificou-se a viabilidade para a integração das atividades em questão. Os principais fatores motivadores para esta estratégia de negócio, foram a otimização e redução de custos totais de produção. PALAVRAS-CHAVE: desterceirização; estratégias; montadora de veículos.
INSOURCING AS A BUSINESS STRATEGY ABSTRACTDue to the scarcity of resources, competitiveness and the current Brazilian economic situation, organizations seek to rationalize strategies that generate better results with lower costs to ensure their survival. With the process of de-industrialization and economic scarcity organizations such as the automotive industry adopt insourcing strategies or integration previously outsourced processes. So, when considering the current economic setting and the Brazilian automotive industry, this study has the objective to identify the main factors that became possible the integration (insource) assembly process and tire balancing linking them as one of the primary processes of
the greatest difficulty was "be able to transpose," and that the daily demand of the FH teams requires a lot of this knowledge. Little transposition of knowing-doing in real situations has been verified.
RESUMO Diante das mudanças estruturais econômicas ocorridas nos últimos anos, as organizações precisam redefinir suas estratégias em busca de melhor posicionamento de mercado. No setor agroindustrial, as cooperativas possuem importância econômica e social dado que agregam valor à produção rural em muitas regiões. Ao considerar a produção agropecuária cooperativista em vários estados brasileiros, as cooperativas do Estado de Minas Gerais se destacam pela capacidade produtiva e possuem maior representatividade no cenário nacional. Em busca de maior eficiência produtiva, combinações de ideias existentes, capacidades, habilidades e recursos, as cooperativas adotam as alianças e parcerias estratégicas como forma de manter a sobrevivência. Esta pesquisa teve como objetivo identificar os principais fatores que determinam a formação de aliança estratégica entre cooperativas do Estado de Minas Gerais. A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso, cujo resultado contribui para a compreensão e importância do relacionamento entre cooperação e alianças estratégicas entre organizações através da união de forças, superação de entraves e aproveitamento de oportunidades do setor agroindustrial do Estado Mineiro.
Not all medicines received in the laboratory by distribution are in accordance. The purpose of the article was to identify concerning the technical and financial aspects that generate returns in a distributor of medicines through documentary analysis of company records for the period from 2014 to 2015. Using this analysis, a spreadsheet was made with the types of technical deviations, such as breakdowns, lacks, short shelf life, divergence of lot, product exchange, packaging errors (lack of seal, lot printing error, shelf life printing error, faulty packing) and surplus product, product name, quantity, class, lot, laboratory, price and shelf life. A mapping of the processes was done, from the purchase of medicines to the receiving and storage of it by the company. Seven types of technical deviations were found, and its characteristics were presented. The total value of the loss to the distributor due to technical deviations was in total R$914,864.57 for the period between 2014 and 2015. It was also presented a proposal for a checklist to be used by distributors of medicines.
Estratégia de comercialização em mercados derivativos: cálculo de base e risco de base do boi gordo em diversas localidades do Brasil Marketing strategy in derivatives markets: calculation of risk and the basic foundation of beef fat in various localities of Brazil
trabalho licenciado sob licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
RESUMOObjetivo: Sistematizar o conhecimento das razões que colaboram para que as empresas reformulem suas estratégias e passem a reconsider o insourcing em seus processos produtivos e as vantagens associadas. Método: Revisão integrativa da literatura que tem o objetivo de responder a seguinte questão norteadora: "Quais motivos levam as organizações a reconsiderarem a estratégia do insoursing em seus processos?" Os parâmetros de inclusão foram artigos científicos que contemplam a relação entre insoursing e outsourcing nas organizações, foram inseridos estudos publicados em português, inglês e espanhol, no período de 2015 a 2020. Os critérios de exclusão foram artigos de revisões integrativas, teses e dissertações. Os dados relevantes foram pesquisados a partir das origens de dados da Web of Science, Scientific Eletronic Library Online (SciELO) e Science Direct (ELSEVIER) , utilizou-se o operador booleano "AND". Foram analisados os cinco estudos encontrados. Resultados: O insourcing é uma possível estratégia de utilização em organizações de diferentes ramos de atuação, tais como: automobilística, têxtil, siderurgia, visando benefícios como enfrentamento das instabilidades da economia, aumento da capacidade produtiva, redução de custos e perpetuação da organização. Conclusão: Os resultados sugerem que as razões das empresas reavaliarem a utilização da estratégia do insourcing nos seus processos são: utilização da capacidade produtiva ao ponto de possibilitar a economia geral dos custos. PALAVRAS-CHAVE: Estratégia. Insourcing. Outsourcing.
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