ResumenAl contrario de lo que se piensa habitualmente, en cuanto hecho -biológico‖ o -natural‖, son varias las implicancias socioculturales de los términos salud y enfermedad. En cuanto la enfermedad opera como un hecho científico externo al individuo, siendo su causa una bacteria, un virus, un parásito u otro elemento patógeno, desde un punto de vista antropológico parece más correcto utilizar la palabra -dolencia‖. Dolencia es una condición de falta de salud sentida por un individuo. La antropología sociocultural ha demostrado, por medio de numerosas investigaciones en diversos pueblos del planeta, que las percepciones de buena y mala salud, junto con las amenazas correspondientes, se encuentran culturalmente construidas. La Salud y la Enfermedad como Términos CulturalesAl contrario de lo que se piensa habitualmente, en cuanto hecho -biológico‖ o -natural‖, son varias las implicancias socioculturales de los términos salud y enfermedad. En un sentido amplio, la salud opera en oposición o ausencia de una enfermedad. Se encuentra sano quien no ha desarrollado ninguna dolencia ni sintomatología. Estos dos enunciados deben ir juntos, pues pueden ocurrir interesantes paradojas. No es extraño que la construcción sociocultural de la enfermedad vaya acompañada de una sintomatología, la cual es utilizada en el diagnóstico y su identificación. Nuestra medicina tradicional occidental opera bajo estas premisas. Sin embargo, puede desarrollarse una enfermedad asintomática, donde la persona puede incluso negar la existencia de la dolencia; o por el contrario, puede existir una sintomatología sin enfermedad, éste es el caso de las dolencias somáticas.En cuanto la enfermedad opera como un hecho científico externo al individuo, siendo su causa una bacteria, un virus, un parásito u otro elemento patógeno, desde un punto de vista antropológico parece más correcto utilizar la palabra -dolencia‖. Dolencia es una condición de falta de salud sentida por un individuo, grupo o población. No es extraño, entonces, que la condición de falta o ausencia de salud no necesariamente implique el desarrollo de una enfermedad. Es la percepción del individuo, la condición -emic‖, la que define la aparición de una dolencia y no la experticia del especialista.La antropología sociocultural ha demostrado, por medio de numerosas investigaciones en diversos pueblos y comunidades del planeta, que las percepciones de buena y mala salud, junto con las amenazas correspondientes, se encuentran culturalmente construidas.Nuestra disciplina ha ayudado a consolidar un corpus de conocimiento, teórico y empírico, en el cual diversos grupos sociales y culturas reconocen una enorme heterogeneidad de dolencias, síntomas y causas. Su identificación, claro está, no ha pasado desapercibida para los especialistas, por lo que también se han desarrollado complejos sistemas de tratamiento, sanación y cura. Es casi un fenómeno universal encontrar, en todas las sociedades, sistemas más o menos complejos de cuidado de la salud, desarrollando determinadas creencias, costumbres,...
This article gives an account of the main arguments about the vision that representatives of civil society have over the actions of the companies and the Chilean State. Using a qualitative methodology, 24 semi -structured interviews were carried out, with representatives of three types of organizations in civil society: unions, NGOs and social movements. The issues under investigation were the actions of Chilean firms and its relationship with the society and community in which they operate, as well as the role the state has to ensure rights and implement public policies and social programs. The preliminary results of our research show a dissatisfaction with the functioning of the Chilean economical and political institutions. The arguments of our interviewees criticized the role played by Chilean companies in the development of social responsibility and the diminished role of the State has to regulate the actions of the companies and ensure the protection of universal rights A análise qualitativa dos discursos de representantes de sindicatos, movimentos sociais e ONGs sobre o papel das empresas e do Estado chilenoResumo: Este artigo relata os principais argumentos da visão que têm representantes da sociedade civil sobre as ações das empresas e do Estado chileno. Usando uma metodologia qualitativa, foram realizadas 24 entrevistas semiestruturadas com representantes de três tipos de organizações da sociedade civil: sindicatos, organizações sem fins lucrativos e movimentos sociais. Os sujeitos foram investigar as ações de empresas chilenas e sua relação com a sociedade ea comunidade em que se inserem , bem como o papel que o Estado tem de garantir os direitos e implementação de políticas públicas e programas sociais. Os resultados preliminares de nossa pesquisa mostram uma insatisfação com o funcionamento das instituições econômicas e políticas chilenas. Os argumentos de nossos entrevistados criticaram o papel desempenhado por empresas chilenas no desenvolvimento da responsabilidade social e da redução do papel do Estado para regular as ações da empresa e garantir a protecção dos direitos universais.Palavras-chave: movimentos sociais, de diferenciação funcional , inclusão / exclusão , empresas, estatais.En los últimos años, hemos presenciado demostraciones masivas, en diferentes lugares del mundo, en las que la población expresa su indignación hacia el sistema político y económico (Hessel 2011). Al hacerlo, se ha instalado la necesidad de establecer cada vez mayores regulaciones y exigencias de transparencia a las otrora poderosas corporaciones económi-
Palabras clave: Organización, Calidad, Recursos Humanos, Índice, Excelencia. ResumenLa calidad se ha convertido en una verdadera necesidad estratégica en las organizaciones. En diversos lugares del mundo aparecen instituciones que pretenden desarrollar y promover actividades y acciones que incrementen la eficacia, la eficiencia y la consecución de la excelencia. Sin embargo, no disponemos, hasta el momento, de ninguna herramienta que nos entregue una medición fiable de cuál es la calidad de las personas en la organización. Este artículo presenta los resultados de un estudio que pretenden sentar las bases teóricas y metodológicas para la elaboración de una medida confiable, válida y científica de la contribución que realiza la membresía a la organización en la que trabaja. La calidad de la organizaciónLa calidad se ha convertido en una verdadera necesidad estratégica en las organizaciones. En diversos lugares del mundo aparecen instituciones que pretenden desarrollar y promover actividades y acciones que incrementen la eficacia, la eficiencia y la consecución de la excelencia. No obstante, la preocupación por la calidad no se debe al último producto instaurado por un momentáneo visionario. En Japón su introducción en los procesos de producción comenzó ya en los años cincuenta, bajo el influjo de Joseph Juran y de Edward Deming. A partir de estos primeros investigadores, poco a poco y laboriosamente, comienza a ganar terreno la preocupación por "hacer las cosas bien". Con cierto retraso, la influencia de la calidad se dejó sentir en EE.UU. en los años ochenta. El año 1992 en Europa se instauran los galardones y premios EFQM, haciéndose tan popular que hoy en día el movimiento hacia la calidad es un referente habitual.El término calidad no se ha mantenido estático a lo largo del tiempo, por el contrario, ha ido evolucionando y modificando su orientación. En un primer momento introducir calidad en las organizaciones se asoció a un mayor coste: la inspección del producto y el rechazo de todo aquel que resultara defectuoso implicaba un primer coste, después se debía intentar recuperar de él todo lo que fuera posible, lo que llevaba a un segundo coste. Posteriormente se comienzan a aplicar técnicas estadísticas de muestreo para verificar y controlar los productos resultantes.Un cambio importante en el concepto de calidad es pasar de la verificación controladora y de inspección de los productos en su elaboración, a intentar generarla desde sus orígenes, es decir, asegurar la calidad en el proceso de producción para evitar que éste genere productos defectuosos. Es así como en estos últimos años se habla de la gestión de la calidad total. La calidad total es un programa que se ha de desarrollar en todos los niveles de la organización, cuya finalidad es instaurar y preservar un ambiente en el que los empleados mejoren
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