Les auteurs rendent compte des principaux résultats d’une enquête permettant de comprendre deux modalités de structuration de l’organisation communautaire : d’une part, sa transformation dans le réseau public entre 1988 et 2004, et, d’autre part, sa différenciation dans des établissements-employeurs aussi différents que ceux des réseaux public et communautaire. Pour chacune de ces modalités de structuration, la comparaison des réponses à un même questionnaire de type sondage permet aux auteurs d’établir plusieurs différences statistiques entre les groupes de répondants. De plus, l’analyse des résultats révèle l’influence des phénomènes structurels (reconfiguration des politiques sociales, action des mouvements sociaux, caractéristiques des établissements-employeurs, profil des organisateurs communautaires et offre de formation) et stratégiques (accroissement des capacités réflexives des organisateurs communautaires et mobilisation autour du regroupement professionnel) sur la transformation et la différenciation de l’organisation communautaire.The authors present main results of a survey, aiming to understand the influence of various phenomena on community organization, as it can be observed in Quebec, in the 1990’s and at the beginning of the 2000’s. They focus on two aspects of structuration: transformation of community organization between 1988 and 2004, and its differentiation in the public and in the third sectors. Data were collected through a survey, and statistical analysis show many differences between groups of respondents. The discussion reveals that structural phenomena (such as social policy, social movements’ actions, characteristics of workplace, community organizers’ profile, and offer of continuous training) and reflexive phenomena (improved knowledge of community organizers and mobilization in professional association) explain how community organization is transformed and differentiated
Dans la perspective d’identification des facteurs et des processus de mobilisation, plusieurs éléments ont effectivement été reconnus, mais dans cette analyse, les émotions ont d’abord représenté un accroc à la rationalité et ensuite sont totalement évacuées. Basé sur des données empiriques, cet article propose de montrer que les émotions sont une donnée dont il faut tenir compte dans l’analyse des groupes mobilisés, car elles influencent l’engagement, la cohésion, la désagrégation, ainsi que les stratégies utilisées par les acteurs.In the perspective of the identification of factors and mobilizing processes, many elements were in fact identified by analysts. Unfortunately, in this analysis, emotions represent a problem. In some theorizing they were first considered as a rationality problem and in the next generation they were completely evacuated. Based on empirical data, this paper will demonstrate that emotions are very important in the mobilizing processes as they influence individual engagement, group cohesion and collective actor strategies
Résumé Cet article rend compte des résultats d’une enquête permettant de situer l’influence spécifique de la formation sur la structuration du travail social communautaire (ou organisation communautaire). La structuration de l’organisation communautaire prend deux formes : transformation (le changement d’une pratique dans le temps) et différenciation (contraste de la pr-atique dans deux organisations différentes). L’article montre que la transformation et la différenciation résultent, d’une part, des phénomènes structurels (réalignement des politiques et des programmes publics, caractéristiques de l’établissement-employeur et offre de formation, pour ne citer que ceux-là), et d’autre part, des phénomènes réflexifs, dont la formation.
Cet article s’intéresse à la question de la participation des personnes atteintes de maladie mentale dans des organismes de l’économie sociale. À l’aide du concept de participation citoyenne, on procède à une description de la participation actuelle des personnes et il est démontré qu’elle pourrait être plus étendue pour l’ensemble des organisations rencontrées. Les éléments affectant la participation et les apports de celle-ci pour les personnes et les organismes sont aussi abordés.This article explores the involvement of persons with mental illness in social economy organizations. Using the concept of “citizen participation,” it describes their current involvement and demonstrates that such involvement could be more extensive for all organizations visited. Factors affecting participation and their impact on the individuals and organizations are also covered
Après avoir situé l'arrivée du partenariat public-communautaire dans un cadre historique et fonctionnel, l'auteure compare, à l'aide de données empiriques, les attentes des groupes communautaires en matière de partenariat à la réalité vécue dans le cadre du processus de planification des services en santé mentale ; processus devant mener au Plan régional d'organisation des services (PROS). L'auteure constate un très grand écart entre les attentes provoquées par les discours gouvernementaux et l'expérience vécue. De plus, elle voit l'identité culturelle comme une notion centrale dans le débat sur le partenariat
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