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Agile methods emerge as an alternative to improve quality and performance in software development processes. However, as agile methods are essentially focused on human aspects, their application in companies depends mostly on their adequacy to the current organizational culture. This study explores the view of the organizational culture in three levels as a theoretical framework to allow early detection of problems, which could jeopardize the adoption of agile methods by a company. This article points out that many facilitators or obstacles to the adoption of an agile method can be hidden in the lower levels of the organizational culture. Additionally, the article shows that a superficial analysis of those issues can lead to a miscomprehension about the possibility of applying an agile method in a software company. This article also evidences that the interpretation of the levels of organizational culture improves the understanding of how an agile culture should be established. Copyright © 2009 John Wiley & Sons, Ltd.

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Many characteristics of a product are evaluated during the development phase, such as function, aesthetics and manufacturing. The conception phase is supported by drawings and computer graphics, followed by physical prototypes that help evaluating the product features. The augmented reality technology has a great potential to assist the designers in this phase, reducing the development process time and costs and improving the quality of the evaluation. This paper presents a study that intends to investigate the suitability of using augmented reality to evaluate the usability of electronic products.

This paper includes the initial stages of the product development process -more specifically the stage known as Informational Design -considered Rozenfeld et al. (2006) Resumo: Este artigo compreende as etapas iniciais do Processo de Desenvolvimento de Produtos -mais especificamente a fase conhecida como Projeto Informacional -, considerando-as fundamentais para o sucesso de um novo produto no mercado. O fator complicador é que, durante essa fase do desenvolvimento, as diversas especificações e atributos do produto são definidos por se lidar com uma infinidade de critérios de escolha, com base nas necessidades dos clientes. Sendo assim, esta pesquisa visa propor uma nova sistematização da fase de Projeto Informacional, adequando-a aos métodos e ferramentas propostos pelas metodologias da decisão que tratam de problemas com múltiplos critérios, de modo a contribuir para a melhoria da prática de projeto nas suas fases iniciais. Com esse objetivo, desenvolve-se um modelo multicritério nos moldes do Modelo Unificado de Referência de Rozenfeld et al. (2006), ao propor métodos, ferramentas e documentos de apoio adequados ao cumprimento de cada atividade. As melhorias e os valores que a aplicação prática do modelo multicritério agrega ao Processo de Desenvolvimento de Produtos são discutidos mediante um estudo de caso referente ao projeto de produto comercial -um novo emissor de senhas. Essa árdua busca por informações, muitas vezes a atividade crítica em inúmeros projetos, é o que subsidiará as decisões mais importantes delegadas aos projetistas. Essa etapa tem como objetivo gerar Palavras-chave:

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Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica dos principais métodos de avaliação de usabilidade aplicáveis a produtos industriais. Inicialmente é apresentado o conceito de usabilidade e em seguida, são discutidos os métodos de avaliação de usabilidade de produtos: os que se baseiam nos usuários e os que se baseiam na avaliação de especialistas. Por fim é apresentada uma sistemática para a seleção dos métodos de usabilidade, que está sendo aplicado em um projeto de pesquisa em andamento com foco na avaliação da usabilidade de produtos eletro-eletrônicos com o auxílio da tecnologia de realidade aumentada.