Mitra PKM kami adalah Ibu Sugiati, berusia 64 tahun, bertempat tinggal di Jl. Wahidin III, RT. 3 RW. 1, Sidoarjo, yang terus berjuang mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing batik tulis Sekardangan. Hanya tinggal beliau pengrajin yang ada di Desa Sekardangan, Kabupaten Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur, sebagai suatu sentra batik tulis selain batik Jetis, batik Kenongo, dan batik Kedungcangkring. Masalah yang dihadapi: 1) Bidang produksi: (a) Ketersediaan bahan baku dan ketidakmenentuan harga, (b) Tingkat produktivitas, (c) Persaingan dengan batik Jetis, (d) Situasi dan kondisi rumah pengrajin, serta (e) Peran stakeholder; dan 2) Bidang manajemen: (a) Proses penjualan produk, (b) Regenerasi pengrajin, (c) Kemampuan manajemen, (d) Inovasi dan kreativitas, (e) Modal usaha, serta (f) Perubahan selera konsumen. Solusi yang ditawarkan: 1) Bidang produksi: (a) Penggunaan bahan baku pengganti berkualitas tetap, (b) Peningkatan produktivitas, daya saing, dukungan infrastruktur, jalinan kerja sama dengan Pemda/Pemkot dan perbankan serta peran koperasi, dan 2) Bidang manajemen: (a) Pembuatan katalog produk berciri khas Sekardangan, perbaikan kemasan, dan e-commerce, (b) Lomba membatik, (c) Pelatihan, workshop, dan pendampingan untuk menambah wawasan tentang selera konsumen, serta (e) Kemitraan dengan Pemda/Pemkot. Agar tercipta suasana kondusif, dibentuk program kerja sama sampai kegiatan selesai dengan memahami permasalahan yang dialami mitra. Hal tersebut merupakan tanggung jawab bersama yang akan diselesaikan sesuai kapabilitasnya sehingga dapat meningkatkan hasil produksi dan produktivitas setelah digunakannya peralatan membatik ergonomis, terwujudnya manajemen usaha yang kompetitif, efektif, dan efisien, meningkatnya daya saing, tercapai kemandirian mitra, dan kesejahteraan masyarakat.
This study aims to determine the level of readiness of the Batik Tulis Small and Medium Industry in Sidoarjo district in implementing One Village One Product (OVOP) by mapping the assessment criteria based on the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices, as a first step in conducting analysis using the Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats (SWOT) method. OVOP is a way to develop the potential of an area that was pioneered by Dr. Morihiko Hiramatsu has succeeded in alleviating poverty in Japan's Oita Prefecture through the Japan External Trade Organization (JETRO) by motivating the economies of several developing countries albeit under different names. Base on the identification of the performance of 30 small and medium industries (SMI) spread across 5 batik centers, it can be seen that the level of readiness is 81%. The results of the 82 evaluation criteria means that the product quality is good and has been classified as 4 star even though the marketing area is only in the country. So that the value still needs to be increased on several indicators (A). Aspects of Production, Product and Community Development, (B). Marketing Aspects and Product History, (C). Aspects of Product Type, Quality, and Market Opportunities. Of the 25 indicators of OVOP product assessment for the batik category, when mapped in the IFE matrix, 8 are seen as strengths and 4 of weakness, while in the EFE matrix, 7 of opportunity and 6 of threats are seen.
Purpose: Analyze the level of efficiency, effectiveness, and convenience of using a pedal-powered water pump for irrigation activities. Design/methodology/approach: This study uses a qualitative approach by conducting interviews, observations, and documentation on farmers in Carat Village, Pasuruan Regency and conducting descriptive analysis of the data that has been collected. Findings: The results show that the use of a pedal-powered water pump has various benefits, including efficiency, effectiveness, convenience for farmers, and other benefits. Research limitation/implications: This research is limited to land that has the same geographical conditions Practical implications: This research is limited to land that has the same geographical conditions. Originality/value: This research is original Paper type: Research paper
ABSTRAKKetidakpastian yang terjadi pada dunia bisnis, seperti terjadinya pandemi, gempa, dan krisis ekonomi, berdampak pada gangguan usaha termasuk pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Perajin Kampoeng Batik Jetis yang merupakan pelaku industri kreatif menangkal dampak pandemi Covid-19 dengan mengelola potensi kejadian risiko. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko di sepanjang supply chain industri batik tulis menggunakan metode Supply Chain Risk Management. Metode ini mengembangkan kerangka kerja tiga fase yaitu: fase identifikasi risiko, penilaian risiko dan mitigasi risiko. Potensi kejadian risiko diidentifikasi pada keseluruhan proses bisnis sesuai model SCOR 12.0. Kemudian dengan penelusuran melalui risk effect dan risk cause melalui metode Failure Mode Effect and Criticality Analysis dapat diketahui risk cause yang berada pada kategori: accept, tolerable atau unaccept. Perancangan aksi mitigasi sebagai tujuan akhir penelitian dirancang menggunakan metode House of Risk 2 (HOR 2). Hasil pengelolaan risiko pada Kampoeng Batik Jetis teridentifikasi 23 potensi kejadian risiko yang terjadi pada keseluruhan proses plan, source, make, deliver, return dan enable. Kemudian dengan metode Failure Mode Effect and Analysis dan Criticality Analysis diperoleh tujuh risk cause pada kategori unacceptable. Perancangan aksi mitigasi dengan metode HOR 2 untuk mengantisipasi risk cause tersebut menghasilkan 12 aksi mitigasi, dengan menetapkan standar minimal bahan baku sebagai aksi mitigasi prioritas pertama.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.