This paper focuses on the way conflict and cooperation in industrial and community relations interrelate, and how the social space of practices contribute to the emergence of a common cultural heritage, whether it be a workers' heritage or a civil heritage. Furthermore, the dynamics of industrial sectors contribute to the changing aspect and character of what will be recalled as heritage. This analysis outlines the role that industrial relations in textile and shoe manufacturing sectors has had for the configuration of cultural heritage in two declining industrial cities in Eastern Spain: Alcoy (textile) and Elda (shoes). Conflictual industrial relations inside factories were and are linked to cooperative social relations between 'clashing' industrialists and workers. This occurs in daily life through a strong industrial paternalism, and with a strong presence of company owners in the social activities of these cities. This 'weaves' the community around the existence of the textile and shoe factories; a social consensus is sustained by an image of capital and labour as citizens and members of the same community. On the other hand, a common civic heritage has been configured through the folklore festivities of Moors and Christians, in which most city citizens participate irrespective of their social position, and in which the role of workers and industrialists has traditionally been very important. From a qualitative approach, this work analyses the dynamics experienced by these cities' common heritage, and the specific role that workers' cultural heritage has played in it.
Las organizaciones históricamente han intentado el control de sus integrantes median-1 Este trabajo forma parte del proyecto de investigación SEJ2004-02044 (MCyT), dirigido por el profesor Eduardo te medios muy diversos. El presente artículo pretende clasifi car las distintas formas de control organizacional pasadas y presentes, entendiendo que si bien unas formas han surgido históricamente más tarde que otras, no por ello estas últimas han desaparecido Crespo y que contó con la participación de la profesora Amparo Serrano. De las discusiones de este equipo este Palabras claveControl de los trabajadores • Disciplina • Análisis del discurso • Michel Foucault • Cambio organizativo ResumenLa forma de ejercer el control organizacional continúa siendo central para las ciencias sociales del trabajo. El acercamiento desde el poder disciplinario podría resultar útil, si bien Foucault no diferenció apenas diferentes modalidades de control disciplinario en las organizaciones. Nuestro objetivo es la descripción de diferentes lógicas de control organizacional a partir del discurso de muy diferentes tipos de trabajadores entrevistados individualmente (35) o en grupos de discusión (11). Algunas formas clásicas de control siguen presentes, pero también aparecen nuevas lógicas y modalidades, caracterizadas por la atribución de responsabilidad y autonomía a los trabajadores, si bien este supuesto autodisciplinamiento oculta simplemente una mayor distancia entre los trabajadores y la fuente de poder, lo que hace más invisible el control organizacional y difi culta la oposición a estas nuevas lógicas.
A pesar de no tener muchos años de vida, el concepto de flexiguridad cuenta con una dilatada historia debido al peso sustantivo que se le ha concedido en todas las políticas de empleo europeas auspiciadas por el Modelo Social Europeo. Se trata de un concepto que se gesta en un contexto de regulación política laxa (soft governance) en el que no existe una tradición de políticas sociales y de empleo específica, al ser un espacio institucional internacional donde podrían confluir diversas tradiciones de los Estados miembros. Teniendo en cuenta estos aspectos, este artículo se propone profundizar en el significado y carácter ideológico-político del concepto de flexiguridad. Para ello, en primer lugar, indagamos en su contexto de producción y en las teorías y paradigmas de regulación en los que se basa; en segundo lugar, se realiza un análisis del discurso de algunos de los textos de la Comisión Europea centrados en este concepto, evidenciando la carga semántica desigual de flexibilidad y seguridad en su seno y la transformación semántica que la seguridad experimenta. Esta evidencia descubre una nueva realidad del mundo del trabajo en la que trabajador y empresario parecen haber intercambiado sus roles: el trabajador tiene el deber moral de empoderarse mediante la adquisición de capacidades adaptativas (su situación laboral dependerá de haberlo hecho o no), mientras que el empresario deviene en un agente vulnerable ante los nuevos flujos económicos.
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