ResumoPalavras chave: Comprometimento organizacional; dimensões; padrões de comprometimento.
IntroduçãoAs organizações estão inseridas em um ambiente turbulento, onde as aceleradas mudanças econômicas, políticas e sociais têm sido apontadas como fatores de grande impacto sobre o ambiente de trabalho e sobre as relações entre indivíduos e organizações. Segundo Vergara (2000) as disputas organizacionais por mercados têm tornado o mundo cada vez mais competitivo.Desta forma, para se obter vantagens competitivas e atingir suas metas, as organizações necessitam de pessoas comprometidas que se identifiquem com a organização, para que isso aconteça se faz necessário que a empresa possibilite condições para que seus colaboradores alcancem seus objetivos pessoais.Este estudo tem por objetivo identificar o grau de comprometimento organizacional, as dimensões e padrões de comprometimento existentes entre os colaboradores do Supermercado "Beta". O interesse no tema comprometimento está baseado na evidência de que dele derivam atitudes e comportamentos que aumentam o desempenho do colaborador. Este trabalho também
<p>Esta pesquisa teve como objetivo revisar a literatura que conceitua a competitividade, estratégia e inovações tecnológicas e determinar quais são as estratégias de inovação utilizada pelas empresas, a partir de um diagnóstico de inovação das pequenas e médias empresas atuantes no setor alimentício do município de Ponta Grossa, Paraná, a partir da metodologia desenvolvida por Reis e Reis Neto (2010) A questão norteadora indagou quais as estratégias utilizadas no setor alimentício de Ponta Grossa, Paraná. As estratégias do modelo foram: Ofensiva, Defensiva, Dependente e Imitativa. A amostra se constituiu de 22 empresas que aceitaram participar do processo de forma voluntária. Concluiu-se que a maioria das empresas do município caracterizam-se por adotarem principalmente estratégia imitativa de inovação, e para reverter esse cenário, muitas mudanças deverão ser realizadas.</p>
Este estudo teve por objetivo geral descrever o processo natural de curricularização da extensão que vem ocorrendo no curso de administração da Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG e para tanto buscou descrever a situação atual do curso com relação ao processo de curricularização da extensão e também quantificar e qualificar as atividades extensionistas em desenvolvimento no corrente ano de 2019. Quanto ao método se caracteriza como estudo qualitativo e quantitativo, com utilização de medidas estatísticas simples como média e percentual. Foi aplicado questionário através da ferramenta google docs. Os resultados obtidos demonstram que o processo natural de curricularização da extensão é lento e não está normatizado na Instituição, sendo que apenas 25% dos docentes faz opção por atividades de extensão contra 55% que preferem atividades de Pesquisa. Deste total, 20% desenvolvem tanto pesquisa quanto extensão. Qualitativamente, foi constatado uma limitação criativa para desenvolver atividades extensionistas nas disciplinas da grade curricular ministradas em 2019, apontando para um longo caminho de mudanças que precisa ser percorrido.
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