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Governments that included e-health applications in policy documents rather early have adopted more telematics applications.

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This article raises the question as to which mode of governance has been established for the implementation of the electronic health card (eHC) in Germany and which coordination problems have emerged. It will be shown that the amalgamation of two different policy domains - namely health-care and innovation policy - leads to a novel governance configuration in which information exchange (hence governance) is affected by sector membership and interest similarity as opposed to anticipated financial burdens or influence reputation in the newly established policy domain. The study is based on a standardised survey of 29 organisations that are involved in the implementation of the eHC. The analysis is carried out using quantitative methods such as social network analysis.

Mit der fortschreitenden Digitalisierung eröffnet sich für Verwaltungen die Möglichkeit, durch den Einsatz sogenannter E-Partizipationsinstrumente, Bürgerbeteiligung auch digital anzubieten. Dieser Artikel stellt sich die Frage, welche Chancen und Risiken bezüglich des Prozesses, der Akzeptanz und der Ergebnisse bei digitaler Partizipation im Vergleich zu analoger zu erwarten sind. Zur Beantwortung dieser Frage werden verschiedene Partizipationsinstrumente bewertet, von denen sowohl eine digitale als auch eine analoge Form existiert. Um diese Bewertung vorzunehmen, wurde auf Basis einer Literaturrecherche ein Kriterienkatalog erarbeitet. Die Resultate der Gegenüberstellung zeigen die in der Literatur diskutierten Vorteile von digitalen gegenüber analogen Partizipationsinstrumenten, wie geringerer Zeitaufwand, tiefere Kosten, einfachere Zugänglichkeit sowie ein höheres Inklusionspotential auf. Gleichzeitig wird deutlich, dass digitale Instrumente zwar bezüglich Prozesskriterien den analogen Formen überlegen sind, sie dafür jedoch schlechter bezüglich Argumentationsmöglichkeiten und Aktivierungspotential abschneiden.

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