Динамическая Модель Формирования Оптимального Портфеля Стратегических Мероприятий В Области Развития Человеческого Капитала Университета

Abstract

УДК 65.01 ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ОПТИМАЛЬНОГО ПОРТФЕЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА УНИВЕРСИТЕТА © 2017Л.С. Мазелис, доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой математики и моделирования К.И. Лавренюк, ассистент кафедры математики и моделирования Е.Н. Лихошерст, аспирант кафедры математики и моделирования Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, Владивосток (Россия) Ключевые слова: человеческий капитал университета; динамическая модель; портфель стратегических меро-приятий; стратегическое управление.Аннотация: В условиях перехода к шестому технологическому укладу топ-менеджмент университета при реа-лизации программы стратегического развития сталкивается с проблемой формирования оптимального портфеля стратегических мероприятий. Одним из приоритетных направлений инвестирования является человеческий капи-тал, а повышение его уровня -важное условие устойчивого развития, позволяющее своевременно достигать по-ставленных стратегических целей университета. Это обуславливает необходимость создания комплекса взаимо-связанных моделей, позволяющего оптимизировать портфель стратегических проектов университета, что приво-дит к развитию человеческого капитала, и количественно оценивать влияние человеческого капитала на целевые значения основных индикаторов развития университета. В статье предложена динамическая модель формирова-ния оптимального плана стратегических мероприятий в области развития человеческого капитала бизнес-единиц университета с учетом имеющегося на данный момент времени человеческого капитала, возрастной структуры, периода планирования и объема инвестирования. Целевой функцией модели является интегральный показатель, оценивающий продвижение по достижению целевых значений показателей стратегических задач бизнес-единиц (вытекающих из стратегических целей университета). Переменными, по которым проводится оптимизация, явля-ются булевы переменные включенности того или иного мероприятия для сотрудника бизнес-единицы университе-та в определенный момент времени в портфель мероприятий.В работе рассмотрен пример определения портфеля мероприятий в области развития человеческого капитала (по четырем направлениям: «Образование», «Здравоохранение», «Воспроизводство» и «Имидж») для трех бизнес-единиц университета для достижения стратегических целей университета на горизонте планирования 5 лет. Ре-зультаты расчетов позволяют сформировать план мероприятий («дорожную карту») в области развития человече-ского капитала и являются одной из основных составляющих принятия управленческих решений для реализации инвестиционной стратегии университета.

Devising a fuzzy model for compiling a plan of activities aimed at developing human capital in university

“…Article [16] provides a list of strategic activities in the area of development of human capital of a structural division of the university. In this case, the set of activities depends on many factors: corporate ethics, territorial features, etc.…”