Üzletimodell-innováció

Magyarországi gyártóegységek ipar 4.0 gyakorlatának elemzése – technológia, stratégia, szervezet

“…A legkomplexebb változást az üzleti modell innovációja eredményezi (Horváth, Móricz, & Szabó, 2018): számottevően átalakítja az érintettekkel a kapcsolatot, és egészen újfajta működési rendhez vezethet (pl. új folyamatok, új versenytársak) egy adott iparágban, vagy új iparágat is létrehozhat.…”

Tapasztalatok az ipar 4.0-val – egy esetalapú elemzés

“…A vállalat és az egyetem közötti kapcsolat nem újkeletű, a kutatócsoport tagjai korábban is többször keresték már fel a céget más kutatási témákkal kapcsolatban (Demeter -Losonci, 2016;Demeter -Losonci -Kovács (szerk., 2017)), a vállalat gyakran fogad szakdolgozatírókat, akik ott is dolgoznak. A szakdolgozatot írók a szerzők útmutatásai alapján a magyar gyáregységről már több szempontból is készítettek esettanulmányt (Bernáth, 2017;Erdős, 2017;Horváth, 2017;Németh, 2017). A cég konferenciákon is megjelent már fejlesztéseivel.…”

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

“…nováció Amit és Zott (2012) alapján a vállalkozás új tevékenységeinek megszervezését vagy a rendszer módosítását célzó folyamat. Egyes megközelítések szerint ebben a bevételi és költségtényezők megváltozása is kulcselem (Horváth et al, 2018). b) a technológiai innovációval, a folyamatok támogatása kerül a középpontba.…”

“…A technológia lehetővé teszi az eddigi szervezeti tevékenységek újszerű összehangolását, jelentős humán erőforrás felszabadítását. Mivel a megoldás a digitális transzformációval összefüggő értékajánlat-megújításon alapul, illetve hatással van a bevétel-és költségstruktúrára is, üzletimodell-innováció megvalósítását is támogatja (Amit & Zott, 2012;Horváth et al, 2018).…”