Using multi-objective genetic algorithm for partner selection in green supply chain problems

Yeh, Wei-Chang; Chuang, Ming-Hao

doi:10.1016/j.eswa.2010.09.091

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“…Apesar da grande atenção dada a fatores relacionados com o meio ambiente, apenas 3 trabalhos analisados consideraravam aspectos de responsabilidade social e ambiental (BÜYÜKÖZKAN; ÇIFÇI, 2011;HANDFIELD et al, 2002;YEH;CHUANG, 2011).…”

Section: Critérios De Avaliaçãounclassified

Metodologias para seleção de fornecedores: uma revisão da literatura

Viana¹,

Alencar²

2012

Prod.

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ResumoA crescente participação do fornecedor na perfomance geral da contratante tem tornado as organizações mais exigentes na escolha de seus contratados, o que ocasionou a incorporação de uma diversidade de critérios de avaliação ao processo decisório. A relevância e complexidade da decisão de contratação, por sua vez, têm incentivado a busca por novas ferramentas e técnicas de seleção de fornecedores. Nesse sentido, a presente pesquisa realizou uma revisão literária dos trabalhos desenvolvidos relacionados ao tema, na qual foram analisados artigos publicados entre os anos de 1998 e 2011. A partir dessa revisão foi possível identificar as tendências e lacunas da literatura recente, oferecendo aos interessados direcionamento para futuras aplicações e/ou aperfeiçoamentos. Palavras-chaveFornecedores. Seleção de fornecedores. Processo decisório. IntroduçãoO crescente impacto do desempenho do fornecedor na performance de seus contratantes tem feito as organizações repensarem seus métodos de seleção de fornecedores. A relevância da decisão tem aumentado as exigências do processo decisório que se torna cada vez mais complexo em virtude da quantidade e natureza dos critérios considerados na avaliação. Nesse contexto, intensifica-se a busca por ferramentas e técnicas capazes de balancear diversos aspectos dentro de um conjunto de alternativas.A capacidade das organizações em atender as necessidades de seus clientes depende cada vez mais da qualidade dos produtos e serviços das empresas contratadas. Cresce, portanto, a necessidade de fornecedores bem qualificados e, sobretudo, capazes de oferecer suporte às estratégias organizacionais. As contratantes tornam-se mais seletivas e passam a exigir muito mais dos potenciais fornecedores. Tais exigências são traduzidas na forma de critérios de avaliação, adotados para a comparação entre os diferentes candidatos.Vale ressaltar que a incorporação de uma diversidade de critérios aumenta consideravelmente a complexidade do processo de seleção. Além do grande número de fatores de avaliação, o processo lida ao mesmo tempo com critérios quantitativos e qualitativos e, muitas vezes, conflitantes. Daí a importância de métodos que permitam a articulação de diferentes aspectos na avaliação das várias alternativas.A complexidade e relevância da decisão incentivaram o estudo de diferentes técnicas para a atividade de seleção de fornecedores (WEBER, 1996;ALMEIDA, 2001;MEADE;DOHEL, 2003;CHENA;LINB;HUANG, 2006;RAMANATHAN, 2007;TING;CHO, 2008;CARMO;BARROS NETO;DUTRA, 2011). Desse modo, foi desenvolvida uma variedade de ferramentas e técnicas no intuito de simplificar o processo decisório e aumentar a eficiência e eficácia dos resultados.Esse artigo visa investigar na literatura os trabalhos desenvolvidos recentemente sobre o tema, identificando tendências, assim como lacunas existentes. Objetiva-se com isso disseminar as metodologias em maior destaque na literatura e, dessa forma, fornecer aos interessados conhecimento para a adoção e/ou aprimoramento dos métodos.

show abstract

Section: Critérios De Avaliaçãounclassified

Metodologias para seleção de fornecedores: uma revisão da literatura

Viana¹,

Alencar²

2012

Prod.

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show abstract

“…(Wu and Pagell, 2011) An approach that aims to integrate environmental issues into SC management procedure starting from product design, and continuing through material sourcing and selection, manufacturing processes, the final product delivery and end-of-life management. (Yeh and Chuang, 2011) Management between suppliers, their products and environment, that is to say, the environment protection principle is brought into suppliers' management system. Its purpose is to add environment protection consciousness into original products and to improve competitive capacity in markets.…”

Section: Mmcks 15mentioning

confidence: 99%

A review on green supply chain aspects and practices

Islam

Karia

Fauzi

et al. 2017

Management &Amp; Marketing

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“…Green design (GD) criterion measures the capability of a supplier in terms of deigning environmental friendly products (Mafakheri et al, 2011;Tuzkaya, 2013;Yeh & Chuang, 2011). Recycle, reuse, refurbish, remanufacture, disassembly, disposal are categorized at the effecting sub-criteria to green design criterion (Ghadimi et al, 2015).…”

Section: Green Design (Environmental)mentioning

confidence: 99%

“…Recycle, reuse, refurbish, remanufacture, disassembly, disposal are categorized at the effecting sub-criteria to green design criterion (Ghadimi et al, 2015). Yeh and Chuang (2011) pointed out that recycling, reusing and reproducing certain substances need to be prohibited in being contained in products design.…”

Section: Green Design (Environmental)mentioning

confidence: 99%

Sustainable supplier performance scoring using audition check-list based fuzzy inference system: A case application in automotive spare part industry

Ghadimi

Dargi

Heavey

2017

Computers & Industrial Engineering

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With the global awareness of sustainability issues, sustainable development is being increasingly recognized by governments and industries. In addressing these issues, organizations worldwide have taken initiatives in adopting sustainability practices in their supply chain transferring it to sustainable supply chain management. In order to establish a responsible sustainable supply chain management, an effective way would be to make sure that the potential suppliers for procuring required components are precisely assessed and evaluated based on sustainable criteria. Therefore, this paper proposes a practical decision making approach to evaluate and select the most sustainable suppliers for an automotive spare part manufacturer licensed under a France-based automotive organization. Firstly, a requirement gathering approach, the audition check-list approach, is designed to facilitate the process of data gathering for supplier evaluation based on three pillars of sustainability. Next, the gathered data are processed using a proposed fuzzy inference system to remove impreciseness and vagueness in the gathered sustainability related data. The strength of this model falls into its applicability in data gathering phase which helps decision makers in manufacturing company to perform a fast audition of a typical supplier. Secondly, the final sustainable ranking of suppliers using the proposed fuzzy inference system provide a precise and less uncertain sustainability performance scoring which makes the developed approach a reliable system for making sustainable sourcing decisions. Comparison and sensitivity analysis are performed to evaluate the proficiency of the developed approach. Finally, theoretical and managerial implications together with conclusions of the study are presented.

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Using multi-objective genetic algorithm for partner selection in green supply chain problems

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Metodologias para seleção de fornecedores: uma revisão da literatura

Metodologias para seleção de fornecedores: uma revisão da literatura

A review on green supply chain aspects and practices

Sustainable supplier performance scoring using audition check-list based fuzzy inference system: A case application in automotive spare part industry

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