Une occupation d'usine, chant du cygne d'un syndicalisme villageois

Abstract

Résumé Une occupation d’usine ne s’inscrit dans une mémoire collective que si elle fait l’objet d’une reconstruction ultérieure. En 1981, l’unique usine d’un petit village de l’est de la France ferme ses portes. À partir d’une enquête ethnographique et socio-historique réalisée dans la décennie quatre-vingt-dix, l’auteur interroge l’oubli apparent de la longue occupation de l’usine (huit mois) par ses salariés. Il montre notamment comment les militants cgt se sont approprié, à l’époque, les bâtiments de l’usine. Replacé dans son contexte historique et relationnel et par-delà la reprise partielle de l’activité, l’événement a signifié l’extinction brutale d’un type de syndicalisme villageois, en même temps que celle, plus lente, d’un rapport de proximité entre une industrie et un territoire.

Un licenciement collectif et ses contrecoups

“…Insistons à nouveau sur le contexte historique dans lequel se déroule l'extinction de ce système local de formation, et le recours familial à l'ANPE qui s'en suit. Si l'occupation de l'usine par les ouvriers et la mobilisation politique ont pu aboutir à l'engagement du groupe Valeo à soutenir la création de PME à Foulange (Renahy, 2005a), c'est bien sûr parce que cette mobilisation s'est inscrite dans un processus politique national comme nous l'avons noté, mais également parce que le vaste mouvement de restructuration de l'industrie française n'en était qu'à ses débuts. Depuis le « combat des Lip » de Besançon en 1973 ou le « plan Usinor » de 1979 qui touche la métallurgie de Longwy, de multiples fermetures ou délocalisations d'établissements se sont ensuite succédé.…”

“…Elle mêle observations participantes, entretiens et analyse d'archives. Ses résultats ont donné lieu à différentes publications (voir notamment Renahy, 2001Renahy, , 2005aRenahy, , 2005b. En outre, la collecte de différentes listes nominatives (électorales, d'entreprise, de recensement jusqu'à celui de 1975, et d' (Renahy et al, 2003).…”

“…Ils organisent de nombreuses manifestations à Foulange et dans le chef-lieu de canton, participent aux réunions en mairie ou en préfecture, contactent les médias nationaux et, geste symbolique s'il en est, occupent l'usine et y installent leur « QG » dans le bureau du directeur. Les syndiqués s'accrochent aux locaux (« notre usine, avec toutes ses machines, tous ses stocks, [est] intacte, prête à tourner » clame un tract), comme ils refusent toute solution de reprise qui ne permettrait pas « le redémarrage de l'usine avec tous ses effectifs » (Renahy, 2005a). Ils luttent contre un groupe industriel, mais également contre le sentiment de l'irréparable qui accompagne la disparition d'un établissement : « l'annonce d'une fermeture d'usine correspond à un traumatisme bien plus violent qu'une succession de plans sociaux.…”

Les conditions de formation et d’appropriation d’un club d’entreprise de PME en territoire rural.

“…Après une période plutôt florissante au début des années 2000, elles ont en effet égale-ment enregistré un ralentissement important de leur activité. Quand il n'a pas directement conduit à la fermeture de certains établissements industriels (leur nombre a reculé de 15 % entre 2000 et 2008 ; sur ce même terrain d'enquête, voir Renahy, 2005) ou à une baisse significative de leurs effectifs, le déclin des activités industrielles locales a eu pour conséquence l'absorption, par des groupes (inter) nationaux extérieurs au Germanois, de plusieurs entreprises familiales -de type mono-établissement -, qui formaient, à l'origine, l'essentiel de ces trois filières industrielles.…”