The structuration of relational space: Implications for firm and regional competitiveness

Abstract

Business School where he is a member of the Centre for Regional and International Business (CRIB). His research interests are in the application of relationship marketing theories to diverse and interdisciplinary problems, in particular, the relationships between diverse geographically co-located actors. He has a further interest in the application of integrative general theories such as structuration theory, to diverse problem areas.

Embeddedness estrutural e espacial em redes estratégicas: efeitos atitudinais no nível das díades

“…Mesmo considerando essa limitação do estudo, o fato é que o mesmo laço (padrão de interações mais frequentes) está associado a um tipo de variável atitudinal e a outro não. O mesmo pode ser dito com mais segurança ainda em relação ao embeddedness estrutural (Carmichael & Herod, 2012;Nicholson et al, 2013) que influenciou a similaridade em relação à avaliação da coordenação da rede, mas não a similaridade em relação à identificação com o APL.…”

“…Como afirmado, só mais recentemente aspectos de ordem primariamente não social, mas com potencial de influência nos relacionamentos interorganizacionais, começaram a ser considerados. Entre a rede de elementos não humanos na qual se circunscreve a ação organizacional, o embeddedness espacial é colocado como o principal deles por vários pesquisadores (Carmichael & Herod, 2012;Lutz et al, 2013;Nicholson et al, 2013;Bell & Zaheer, 2007).…”

“…A proximidade física ou geográfica é apresentada em vários trabalhos como elemento responsável pela similaridade atitudinal e comportamental (Carmichael & Herod, 2012;Nicholson et al, 2013;Bell & Zaheer, 2007). De acordo com Bell e Zaheer (2007), a proximidade geográfica tem efeitos diretos sobre a troca de informações, influenciando crenças, atitudes e conhecimentos por meio tanto de relações quanto interações mais episódicas ou apenas atores de referência.…”

“…Entretanto, nenhum desses mecanismos ou dimensões considera mais detidamente características não sociais ou de ordem física (não humana) no primeiro plano, que também condicionam a interação e seus consequentes, como faz o grau de proximidade ou distância espacial entre os agentes de uma rede. De fato, são recentes as investigações que se debruçam sobre a imersão espacial (spatial embeddedness) e seus efeitos em organizações e redes (Amin & Cohendet, 2005;Carmichael & Herod, 2012;Giuliani, 2007;Knoben & Oerlemans, 2008;Lutz, Bender, Achleitner, & Kaserer, 2013;Nicholson, Tsagdis, & Brennan, 2013).…”

Managing Innovation Clusters: A Network Approach

“…Furthermore, the notion of innovation clusters or otherwise termed innovation networks, a form of strategic network, have also attracted the attention of business researchers (Cantù, 2010;Corsaro, Cantù, & Tunisini, 2012;Nicholson, Tsagdis, & Brennan, 2013). These complex, hybrid, strategic networks have also recently been the subject of an emerging theory on network management (Dhanaraj & Parkhe, 2006;Ford, Håkansson, Snehota, & Gadde, 2002;Jacobides, Knudsen, & Augier, 2006;Möller & Rajala, 2007;Rampersad et al, 2010b;Teece, 1986).…”