2014
DOI: 10.5742/mejb.2014.92509
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The Effect of Job Rotation on Employees in Organizations in the UAE

Abstract: Job rotation is a type of on-the-job knowledge acquiring where an employee is encouraged through a list of coursework planned to give them an extent of practical knowledge and coverage of different aspects of employment for that profession. Job rotation is a suitable development method for employees who are focusing only on common job tasks rather than a specialized professional route. It is also a way of obtaining speedy coverage and experience to a large selection of positions within a company in order to bo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2016
2016
2023
2023

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(3 citation statements)
references
References 7 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…IM generates on-the-job training (Piore and Doeringer, 1971) and helps employees to acquire and master new skills (Ortega, 2001) or technologies (Orpen, 1994). It develops experience, fosters skills and creates new career possibilities (Hodgson et al, 2014). It incites interest in one's work and deepens both technical and administrative knowledge (Zin et al, 2013).…”
Section: Learning and Internal Mobility: New Insights Offered By Batesonmentioning
confidence: 99%
“…IM generates on-the-job training (Piore and Doeringer, 1971) and helps employees to acquire and master new skills (Ortega, 2001) or technologies (Orpen, 1994). It develops experience, fosters skills and creates new career possibilities (Hodgson et al, 2014). It incites interest in one's work and deepens both technical and administrative knowledge (Zin et al, 2013).…”
Section: Learning and Internal Mobility: New Insights Offered By Batesonmentioning
confidence: 99%
“…İş rotasyonu, çalışanın iş çeşitliliğini artırmak ve böylece motivasyonunu sağlamak amacıyla, sistematik olarak çalışanı, bir görevden başka bir göreve geçirmek olarak tanımlanmıştır (Güleç, 2009;Hodgson, Al Shehhi ve Al-Marzouqi, 2014;Kaymaz, 2010). İş rotasyonu, personelin yatay doğrultuda, benzer nitelikteki başka görevlerde çalıştırılmasıdır.…”
Section: Introductionunclassified
“…Hargreaves ve Fink (2006) araştırmasında okul yöneticilerinin bir okuldan diğerine giderken bilgi yönetimi açısından gittikleri okula ilişkin bilgileri edinmeleri ve kendi okullarına gelenlere de birikimlerini paylaşmanın sürdürülebilir liderlikte önemli olduğunu vurgulamaktadır. Hodgson, Al Shehhi ve Al-Marzouqi, (2014) yaptıkları araştırmada iş rotasyonunun çalışanların sosyal ilişkileri, bilgi ve becerileri, rutin işleri, iş fırsatları, performans düzeyleri arasında pozitif bir ilişki olduğu, ancak iş stresi ile negatif bir ilişki olduğu şeklinde sonuçlara ulaşılmıştır. Campion, Cheraskin ve Stevenss, (1994), 255 banka çalışanı üzerinde yapmış oldukları araştırmalarında, iş rotasyonunun, personel geliştirme, beceri ve görev çeşitliliği, örgütsel bütünleşme, iş tatmini üzerinde olumlu etkilerinin olduğunu gözlemlemişlerdir.…”
Section: Introductionunclassified