Social economy-based local initiatives and social innovation: a Montreal case study

Emprendimiento social vs innovación social

“…No obstante, la mayor parte de la literatura sobre el tema sigue basada en estudios de casos (Mulgan, 2006;Mumford, 2002;Murray, et al, 2010). En la actualidad, los trabajos sobre innovación social están repartidos entre diferentes campos de conocimiento como el desarrollo urbano y regional , las políticas públicas (Guth, 2005;Klein, et al, 2010;Neumeier, 2012;Pot & Vaas, 2008), la gestión empresarial (Clements & Sense, 2010;Drucker, 1987), la innovación abierta (Chesbrough, 2003), la psicología social (Mumford, 2002) o el emprendimiento social (Choi & Majumdar, 2014;Lettice & Parekh, 2010;Mulgan, et al, 2007;Short, et al, 2009).…”

“…Algunos ejemplos de ello son el cambio climático, los riesgos ecológicos, el aumento de las desigualdades, la crisis financiera o la pobreza y la exclusión social (Gerometta, et al, 2005;. A la hora de superar estos desafíos la innovación social juega un papel esencial Howaldt et al, 2010) y se presenta como un instrumento normativo capaz de lograr el cambio social (Kinder, 2010;Klein et al, 2010;Mulgan et al, 2007;Phills, et al, 2008).…”

Les acteurs intermédiaires dans le développement de l'innovation : une comparaison intersectorielle dans la région de Montréal

“…Enfin le soutien aux entreprises consiste en l'aide dans l'adaptation de solutions selon les besoins spécifiques des entreprises, l'établissement de liens entre les acteurs du système technologique, l'aide à la mise en place de liens et à la mise en réseau. Par ailleurs, nos travaux sur la reconversion des quartiers péricentraux à Montréal ont mis en exergue le rôle des organismes communautaires de développement, lesquels peuvent apporter aux petits entrepreneurs un capital social ancré dans l'économie sociale (KLEIN, TREMBLAY et BUSSIÈRES, 2010) 4 . Tous ces rôles sont dévolus aux organismes intermédiaires reconnus dans le cadre de la politique des grappes industrielles de la CMM.…”

“…Ainsi, des organisations représentatives de certains sous-secteurs, tels la fourrure par exemple, peuvent favoriser l'intégration productive et l'adaptation des PME aux exigences du marché (KLEIN, FONTAN, TREMBLAY et GUAY, 2007). Des organisations locales de développement communautaire peuvent aussi apporter un soutien en termes de gestion, de mobilisation de fonds d'aide à l'entrepreneuriat et de savoir-faire organisationnel (KLEIN, TREMBLAY et BUSSIÈRES, 2010). Dans certains domaines, les organisations de soutien au développement permettent la concentration de services et mettent en relation des créateurs et des centres de formation, ce qui permet l'accès à des technologies avancées et la diffusion de l'information (KLEIN, TREMBLAY et BUSSIÈRES, 2010).…”

Family agro-industry clusters from the social innovation perspective

“…Literature is presented in a fragmented manner, disconnected and diluted among different areas (Cajaiba-Santana, 2014), such as urban and regional development (Klein, Tremblay, & Bussières, 2010), management (Wagner, 2010), social economy (Bouchard, 2012), and social entrepreneurship (Tapsell & Woods, 2010;Sonne, 2012). In Brazil, social innovation is a recent topic in academic research, as well as in terms of public policy (Bignetti, 2011), which results in research opportunities that enable the development of knowledge from social innovation practices and the understanding of how global problems can be resolved from local elements.…”