Proposta de um modelo computacional para alocação de recursos humanos em múltiplos projetos

Abstract

A restrição no processo de alocação de recursos humanos nas atividades de projetos resulta no tradicional problema da área de gestão de projetos com mais de 40 anos de existência – o Resource-Constrained Project Scheduling Problem. O desafio está em estabelecer a melhor relação de alocação entre um recurso humano nas diversas atividades em um ambiente de múltiplos projetos, mediante as inúmeras restrições presentes nas empresas de diferentes setores. Neste cenário, o objetivo deste trabalho é elaborar um modelo computacional baseado em arquitetura orientada a serviços no processo de alocação de recursos humanos em projetos de Tecnologia da Informação. O estudo é de origem qualitativa exploratória e, para a elaboração do modelo, foram realizadas pesquisas em base de dados acadêmica e de patentes de domínio público para escolha do modelo matemático mais aderente às possíveis soluções dos problemas causados pelo Resource-Constrained Project Scheduling Problem. Os resultados demonstram que o modelo computacional proposto pode contribuir na redução do tempo gasto pelos gestores no processo de elaboração do cronograma, na contenção do custo e prazo dos projetos com impactos do Resource-Constrained Project Scheduling Problem, além de ser utilizado como apoio às ferramentas de auxílio ao desenvolvimento de cronogramas, como o Microsoft Project, o Primavera e o Open Project.

What are the established expectations for the artifacts addressed in project portfolio management?

“…At this case we followed the Pollock and Berge (2018) for an in-depth reading and search for information aimed at the research objective. The information in patent's classification is possible to map the function, the application, and procedures in use of patents (Penha et al, 2015). Following the research questions and objective of this research, this analysis involved the G06Q patent class because it is a specifically addressed research and covered the range of systems and methods.…”

Discussões sobre aprendizagem em projetos: um estudo bibliométrico

“…Isso ocorre por conta da quantidade de projetos atendidos por seus portfólios, que depende da alocação de pessoas em várias atividades. Executar diversos projetos ao mesmo tempo pode envolver uma quantidade elevada de recursos humanos, que são alocados, previamente, por um determinado período em cada um desses projetos (Penha, Martens, & Kniess, 2019). Nesse caso, a troca de conhecimento entre as equipes tem se tornado cada vez mais complexa, devido ao fato de os indivíduos estarem escalados em diferentes locais para atuar em diversas tarefas que ocorrem simultaneamente.…”