Practical Framework for Measuring Performance of International Construction Firms

Jin, Zhigang; Deng, Fei; Li, Heng; Skitmore, Martin

doi:10.1061/(asce)co.1943-7862.0000718

Cited by 64 publications

(59 citation statements)

References 68 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Bu ülkelerde aynı zamanda, inşaat sektörünün hammadde kullanım ve zararlı atık üretim oranı gelişmekte olan ülkelere göre oldukça düşüktür [3]. Literatürde geliştirilen teorik modellerde de çevresel performansın başlıca göstergeler arasında listelendiği görülmektedir [8,33,34,35,36]. Uluslararası inşaat firmalarının performanslarının ölçümü için alan çalışması ile geliştirilen modelde 'firmanın sürdürülebilirlik kapasitesi' ve 'firmada sosyal sorumluluk' göstergeleri; finans, pazar payı, karlılık, rekabet, öğrenme ve büyüme konularındaki göstergeleri geride bırakarak 'markanın uluslararası değeri', 'müşteri ile işbirliği' ve 'müşteriye değer katma' göstergelerinin hemen arkasında yer almıştır [8].…”

Section: Firma Performansı Ve çEvresel Performansın öLçülmesiunclassified

Türk Yüklenici Firmaların Çevresel Performanslarının Analizi

Artan¹

2017

Teknik Dergi

View full text Add to dashboard Cite

ÖZYüklenici firmalar, çevresel performanslarını iyileştirerek çevre sorunlarının çözümüne katkı sağlamanın yanı sıra, maliyetlerini düşürmekte, böylece uluslararası pazarda rekabet avantajı sağlayabilmekte ve kar paylarını artırabilmektedir. Araştırmalar, çevresel performansı ölçme amacıyla kullanılan göstergelerin faaliyet ve hedeflere uygun seçilmesinin çevresel performans üzerindeki olumlu etkisine işaret etmektedir. Ancak yüklenici firmaların faaliyetlerine özgü, genel kabul görmüş ve kapsamlı bir çevresel performans ölçme yaklaşımı bulunmamaktadır. Araştırmada mülakatlar, alan çalışması ve vaka analizi içeren aşamalı bir yöntem ile yüklenici firmaların çevresel performans ölçümü için uygun göstergeler ağırlıklarıyla belirlenmiş ve bu göstergelere dayanarak Türk yüklenici firmaların çevresel performansları çeşitli yönleriyle analiz edilmiştir. Çalışmanın bulguları ışığında inşaat sektöründe çevresel performansın iyileştirilmesi için stratejiler önerilmektedir.Anahtar Kelimeler: Çevresel performans, performans ölçümü, sürdürülebilir yapım, Türk yüklenici firmaları.

show abstract

Section: Firma Performansı Ve çEvresel Performansın öLçülmesiunclassified

Türk Yüklenici Firmaların Çevresel Performanslarının Analizi

Artan¹

2017

Teknik Dergi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…This has brought about the use of benchmarks to compare best performance in business (Jin et al, 2013). Marketing or business plans are generally considered as an internal benchmark for performance (Mills, 2010).…”

Section: Internal Benchmarksmentioning

confidence: 99%

An investigation of the marketing performance measurement practices in Hatfield Volkswagen group

Beukes¹,

Wyk²

2016

Afr. J. Bus. Manage.

View full text Add to dashboard Cite

The measurement of marketing function is vitally important to establish the performance of the brand. The aim of this study is to investigate the marketing performance measurement practices in the Hatfield Volkswagen group with reference to the following elements: the awareness of the importance of effectively measuring the marketing activity, the satisfaction with the current marketing performance measurement, the marketing performance measures considered by the company's top management, the timeframes of gathering of the marketing performance measures, the significance that top management attaches to the marketing performance measures, the different kinds of benchmarks used to extract meaning from the marketing performance measurements, the measurement and timing thereof of the marketing asset and the challenges if any faced by the managers. The data represents the extent and status of the marketing measurement and evaluation in the Hatfield Group, by examining each departmental manager's understanding, perception and challenges towards measurement and evaluation of marketing performance. Findings indicate that departmental managers are unsure about the measurement methods needed to determine the performance value of their marketing efforts. Top management measures the success of marketing with "financial measures" and place very little significance on non-financial measurements.

show abstract

“…Assim, deve-se levar em consideração que cada empreendimento é um projeto único, que possui desafios particulares (SKIBNIEWSKI; GHOSH, 2009), tendo em vista que as condições e estratégias de construção variam de um projeto para outro (GEORGY;CHANG;ZHANG, 2005 Isso tem colocado empresas e pesquisadores diante de um novo desafio: medir aspectos qualitativos e intangíveis de desempenho (JIN et al, 2013). Tanto em nível organizacional como operacional, identificar corretamente os fatores críticos de sucesso de uma organização e/ou de um projeto se tornou uma questão fundamental para a gestão da construção (BASSIONI; PRICE; HASSAN, 2005;JIN et al, 2013 O BSC é um modelo que visa a proporcionar à alta gestão das empresas uma visão rápida e abrangente do negócio, por meio de um conjunto de medidas de desempenho que buscam relacionar aspectos qualitativos a resultados financeiros, integrando quatro perspectivas: finanças, clientes, processos internos, e inovação e aprendizado (KAPLAN; NORTON, 1992). Esse modelo tem sido utilizado como base para o desenvolvimento de medição organizacional (LUU et al, 2008) Por fim, os modelos baseados nos KPIs consistem da seleção de um conjunto de indicadores adequado para a avaliação do desempenho organizacional, não sendo, todavia, considerados como um sistema de medição de desempenho per se.…”

Section: Introductionunclassified

“…(a) captar as múltiplas perspectivas do desempenho em um único parâmetro agregado (ARDITI; LEE, 2003;SMYTH, 2014;JIN et al, 2013;LUU et al, 2008;YU et al, 2007); (b) proporcionar uma visão dinâmica de seu desempenho ao longo do tempo; e/ou (c) prover condições para a prática de benchmarking externo (EL-MASHALEH; MINCHIN JUNIOR; O'BRIEN, 2007; HORTA; CAMANHO;COSTA, 2010;YU et al, 2007 Assim, concluir que existe um modelo ideal para medição de desempenho na construção pode ser imprudente (JIN et al, 2013).…”

Section: Introductionunclassified

Análise de sistemas de medição de desempenho na indústria da construção

2016

View full text Add to dashboard Cite

Resumocrescente debate sobre medição de desempenho entre profissionais e entre pesquisadores da área de gestão organizacional ainda não foi suficiente para consolidar as práticas de medição na indústria da construção. O presente trabalho tem por objetivo identificar as oportunidades para o aprimoramento dos sistemas de medição de desempenho na Construção. Para tanto, foram avaliados 22 modelos identificados na literatura nacional e internacional dos últimos 25 anos, aplicando protocolo de análise proposto neste estudo, e validado por especialistas. A partir do mapeamento das principais características, papéis e processos das práticas de medição no setor, da avaliação realizada concluiu-se que há necessidade de melhorias (i) no processamento dos dados, integrando-o à rotina organizacional, (ii) na gestão da informação, melhorando os mecanismos de geração de conhecimentos, (iii) na conexão da avaliação com um sistema de recompensas, e (iv) na revisão sistemática, quanto à sua utilidade, eficiência e consistência geral, não apenas de seus indicadores individuais. Propôs-se, ainda, um framework que apresenta uma visão holística do processo de medição, enfatizando a diferença entre sistema de indicadores e de medição de desempenho. Uma agenda de pesquisa foi sugerida, a partir das lacunas e oportunidades de melhoria encontrados. Palavras-chave:Gestão da construção. Sistema de medição de desempenho. Gestão estratégica. Abstract The debate about performance measurement is growing among professionals and researchers, but it is still insufficient to consolidate measurement practices in the construction industry. This study aims to identify opportunities for improvement in

show abstract

Practical Framework for Measuring Performance of International Construction Firms

Cited by 64 publications

References 68 publications

Türk Yüklenici Firmaların Çevresel Performanslarının Analizi

Türk Yüklenici Firmaların Çevresel Performanslarının Analizi

An investigation of the marketing performance measurement practices in Hatfield Volkswagen group

Análise de sistemas de medição de desempenho na indústria da construção

Contact Info

Product

Resources

About