Resumocrescente debate sobre medição de desempenho entre profissionais e entre pesquisadores da área de gestão organizacional ainda não foi suficiente para consolidar as práticas de medição na indústria da construção. O presente trabalho tem por objetivo identificar as oportunidades para o aprimoramento dos sistemas de medição de desempenho na Construção. Para tanto, foram avaliados 22 modelos identificados na literatura nacional e internacional dos últimos 25 anos, aplicando protocolo de análise proposto neste estudo, e validado por especialistas. A partir do mapeamento das principais características, papéis e processos das práticas de medição no setor, da avaliação realizada concluiu-se que há necessidade de melhorias (i) no processamento dos dados, integrando-o à rotina organizacional, (ii) na gestão da informação, melhorando os mecanismos de geração de conhecimentos, (iii) na conexão da avaliação com um sistema de recompensas, e (iv) na revisão sistemática, quanto à sua utilidade, eficiência e consistência geral, não apenas de seus indicadores individuais. Propôs-se, ainda, um framework que apresenta uma visão holística do processo de medição, enfatizando a diferença entre sistema de indicadores e de medição de desempenho. Uma agenda de pesquisa foi sugerida, a partir das lacunas e oportunidades de melhoria encontrados. Palavras-chave:Gestão da construção. Sistema de medição de desempenho. Gestão estratégica. Abstract The debate about performance measurement is growing among professionals and researchers, but it is still insufficient to consolidate measurement practices in the construction industry. This study aims to identify opportunities for improvement in

Resumo O presente trabalho tem por objetivo identificar as oportunidades de melhoria para a medição de desempenho a partir de um estudo de caso múltiplo com quatro construtoras de Fortaleza, CE. Para tal, foram realizadas dez entrevistas semiestruturadas com intervenientes de diferentes níveis hierárquicos das empresas, além de terem sido analisados documentos comprobatórios. Foram identificadas lacunas de desempenho, a partir das quais se realizou a proposição de onze melhorias para os processos das empresas estudadas e para a melhoria do campo do conhecimento em medição de desempenho. Conclui-se que, devido às deficiências observadas, os sistemas de medição não contribuem para a gestão das empresas efetivamente, uma vez que as informações geradas não conseguem enfatizar as verdadeiras lacunas de desempenho da empresa, bem como proporcionar um estilo de gestão proativo para as mudanças do mercado, o que diminui sua capacidade competitiva.

RESUMO O presente trabalho apresenta a análise de um elemento não convencional para sistema vedação de edificações: o bloco de concreto prensado com a incorporação de PET reciclado. Para tanto foi realizada uma análise experimental realizando-se a substituição, em volume, do agregado miúdo (pó de pedra) por PET triturado, nos teores de 15%, 30% e 45%. Foram determinados características geométricas, índices físicos e características mecânicas dos blocos produzidos. Os resultados obtidos permitem concluir que os blocos que apresentaram os melhores resultados foram os com 15% de PET, uma vez que a sua resistência à compressão apresentou valor maior que a dos demais, destacando ainda uma menor absorção, resultantes possivelmente do maior grau de empacotamento e melhor homogeneidade do compósito obtido.

Abstract: This paper proposes a performance evaluation model of sustainability for construction sites. This model was developed bringing together the Lean Construction, Green Building and the Well-being concepts addressed through the triple bottom line concept of sustainability. Following the Design Science approach, the model was applied in three construction sites at the city of Fortaleza, northeast of Brazil. Results are presented to validate the performance evaluation model proposed. It can be observed that the model can handle a range of variables both in terms of possible management actions and in terms of their sustainability outcomes. Different from others performance evaluation models, this artefact takes in consideration actions that are theoretically deemed to promote sustainability (according to particular construction phases) and managerial actions that are actually implemented. Finally, graphical displays help to guide how sustainability might improve over time, either evaluating individual sites against their previous records or benchmarking different building projects among different construction companies.

Este artigo analisa as contribuições do Sistema AGILEAN, plataforma que integra os princípios da construção Enxuta e da Indústria 4.0, como RFID e Internet das Coisas, para melhorar a gestão da construção. O artefato foi desenvolvido por uma empresa de consultoria especializada em planejamento e controle com sede em Fortaleza, CE. Por meio do AGILEAN foi possível: (1) melhorar o uso do Andon; (2) integrar qualidade, medição e folha de pagamento; (3) monitorar em tempo real a mão de obra própria e de terceirizados; (4) gerar indicadores de desempenho da produtividade (divulgados por meio de um dashboard para a equipe de obra e administração central). Estas melhorias podem levar a uma maior transparência e confiabilidade do sistema de produção, reduzir desperdícios, variabilidade do processo e do cumprimento dos requisitos de qualidade do produto. Como contribuição o artigo apresenta como ferramentas tradicionais da construção enxuta podem ser melhoradas por meio de TICs a partir de conceitos da Indústria 4.0. Não obstante, é apresentado a aplicação ainda incipiente desses conceitos e tecnologias no setor da construção.

The implementation of lean construction still faces barriers mainly in its initial stages. It occurs, in part, due to the lack of evaluation tools that enable the acknowledgment of its true value for the companies.Thus, this paper aims to present an audit protocol to evaluate the level of lean implementation. Developed under Design Science methodological background, the audit protocol was proposed based on literature. To evaluate the applicability, the pilot protocol was implemented and tested into 4 construction companies from the city of Fortaleza, northeast of Brazil. The pilot revealed improvements to improve the protocol. Then, the improved protocol was evaluated and validated by 5 lean construction experts, resulting in the final protocol which was composed by 4 dimensions, 35 categories, 136 items and 223 examples of verifying evidences.Was verified that the protocol allows more than identify the lean implementation level, but enables a lean journey if used as a guidebook to lean implementation. The proposed audit protocol can be also used to cyclic evaluation that enables the improvements of the identified gaps, through a deep comprehension of the critical factors that can prevent the success of lean construction in the companies.

Despite of the importance of small business for Brazilian economy, a lack of studies in construction management literature about of this sized companies is observed. Thus, this paper aimed to analyze the perception about the success criteria of managers from Small Business of construction sector. To do so, was performed a study with managers of three construction companies from a semiarid region at northeast of Brazil. Through a qualitative and exploratory approach, 14 criteria to evaluate the organizational success were analyzed in depth comparing importance with use. It was observed that the perception of importance to each success criterion was higher than its uses. It was evidenced difficulties regarding the designers and the low importance attributed to environmental sustainability. Some similarities with medium and large business were also identified. We can conclude that the business are strictly focused on financial performance, while elementary aspects as health and safety are not achieve and reinforcing the connotation of social irresponsibility of the construction sector.

No abstract