Este artigo analisa as contribuições do Sistema AGILEAN, plataforma que integra os princípios da construção Enxuta e da Indústria 4.0, como RFID e Internet das Coisas, para melhorar a gestão da construção. O artefato foi desenvolvido por uma empresa de consultoria especializada em planejamento e controle com sede em Fortaleza, CE. Por meio do AGILEAN foi possível: (1) melhorar o uso do Andon; (2) integrar qualidade, medição e folha de pagamento; (3) monitorar em tempo real a mão de obra própria e de terceirizados; (4) gerar indicadores de desempenho da produtividade (divulgados por meio de um dashboard para a equipe de obra e administração central). Estas melhorias podem levar a uma maior transparência e confiabilidade do sistema de produção, reduzir desperdícios, variabilidade do processo e do cumprimento dos requisitos de qualidade do produto. Como contribuição o artigo apresenta como ferramentas tradicionais da construção enxuta podem ser melhoradas por meio de TICs a partir de conceitos da Indústria 4.0. Não obstante, é apresentado a aplicação ainda incipiente desses conceitos e tecnologias no setor da construção.
O Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value Management, EVM) ou a Análise do Valor Agregado (Earned Value Analysis, EVA) é uma técnica de medição e controle de projetos baseada na medição física, financeira e de tempo que proporciona indicadores de avanço real, variações de desempenho e previsões para conclusão do projeto. Entretanto, vários trabalhos científicos vêm descrevendo alguns problemas e limitações dessa técnica como a desconsideração dos fluxos de trabalho e a incompatibilidade de previsões em estágios iniciais de construção. Assim, por meio de um estudo de caso único, exploratório e descritivo, o presente trabalho tem por objetivo analisar o uso da técnica do EVM em um projeto de construção sob a ótica da Construção Enxuta. O estudo pode confirmar alguns problemas levantados em outros trabalhos, bem como expandi-los, proporcionando uma visão mais holística sobre a aplicabilidade dessa técnica na construção civil, especialmente em obras cuja construção enxuta é aplicada. Por fim, os autores concluem que a técnica do EVM é uma repetição da técnica de medição físico-financeira plotada no tempo e que suas limitações podem tornar o seu uso incompatível com projetos de construção.
Este trabalho tem por objetivo analisar as contribuições de um Sistema de Medição de Desempenho (SMD), com aplicação da TI, chamado de LeanMetric (LM). Desenvolvido para a aplicação de projetos de construção, o LM utiliza conceitos de planejamento hierarquizado para monitorar prazo e custo da obra, baseado nas informações coletadas no canteiro via tablet. O LM foi desenvolvido e testado nos últimos três anos por uma empresa de consultoria em planejamento e controle de obras da Cidade de Fortaleza. A sua criação foi crucial para aumentar a competitividade para a empresa de consultoria, reduzir custos operacionais e aumentar a confiança nos dados coletados. Além disso, os indicadores passaram a ser calculados de forma automática e em tempo real, com base nos dados coletados em campo via tablet, resultando em transparência nos resultados do projeto. Pode-se concluir que não só a ferramenta se mostrou viável, mas o processo de controle, desenvolvido com base na Construção Enxuta e no Sistema LastPlanner, oferece insights para a melhoria dos Sistemas de Medição de Desempenho de outras empresas.
O Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value Management, EVM) ou Análise do Valor Agregado (Earned Value Analysis, EVA) é uma técnica de medição e controle de projetos baseado na medição física, financeira e de tempo que proporciona indicadores de avanço real, variações de desempenho e previsões para conclusão do projeto. Entretanto, vários trabalhos científicos vêm descrevendo alguns problemas e limitações desta técnica como, por exemplo, a desconsideração dos fluxos de trabalho e a incompatibilidade de previsões em estágios iniciais de construção. Assim, através de um estudo de caso único, exploratório e descritivo, o presente trabalho tem por objetivo analisar o uso da técnica do EVM em um projeto de construção sob a ótica da construção enxuta. O estudo pode confirmar alguns problemas levantados em outros trabalhos, bem como expandi-los, proporcionando uma visão mais holística sobre a aplicabilidade desta técnica na construção civil, especialmente em obras cuja mentalidade enxuta é aplicada. Por fim, os autores concluem que a técnica do EVM é uma repetição da técnica de medição físico-financeira plotada no tempo e que suas limitações podem tornar o seu uso incompatível com projetos de construção.
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