Pengendalian Persediaan Bahan Baku Gula Menggunakan Metode EOQ Dan Just In Time

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. Singa Mas Indonesia dengan permasalahan persediaan bahan baku gula yang tidak stabil serta kurang efisien dari segi biaya, kuantitas, dan waktu pemesanan, penelitian ini bertujuan untuk menstabilkan stok bahan baku gula serta efisien dari segi biaya, kuantitas dan waktu pemesanan. Penelitian ini menggunakan metode Economy Order Quantity (EOQ) karena metode tersebut merupakan sebuah teknik kontrol persediaan yang meminimalkan biaya total dari pemesanan dan penyimpanan bahan baku. Penelitian ini juga menggunakan metode Just In Time (JIT) ksrena disebut sebagai sistem pengendalian persediaan dan produksi yang menghendaki bahan baku dibeli, dan unit yang diproduksi hanya sebatas kebutuhan produksi. Sehingga sesuai bagi perusahaan yang terbatas gudang bahan bakunya atau perusahaan yang ingin meniadakan biaya penyimpanan bahan baku.

Perancangan Sistem Informasi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Pendekatan Metode Eoq Di Pt Xyz

“…Menurut Ristono (Rafly, 2017) persediaan merupakan barang-barang tersimpan yang nantinya akan digunakan atau dijual pada masa ataupun periode yang akan datang. Sedangkan Ahyadi (Pradana 2020) mengungkapkan secara umum persediaan adalah suatu bahan ataupun barang yang disimpan, dapat berupa bahan baku mentah maupun barang jadi yang menunggu digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu. Misalnya seperti dilanjutkan ke tahap produksi atau dijual kembali.…”

Penerapan Metode Economic Order Quantyti (EOQ) Dan Analisis ABC Dalam Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Oli Perawatan Pada Bengkel Mobil (Studi Kasus di PT. Wahana Sumber Mobil Yogyakarta )

“…Pengendalian persediaan adalah serangkaian kebijakan pengendalian untuk menentukan tingkat persediaan yang harus dijaga, kapan pesanan untuk menambah persediaan harus dilakukan dan berapa besar pesanan harus diadakan [6].Pengendalian persediaan adalah suatu kegiatan yang ditujukan agar persediaan atau stock yang ada tidak akan mengalami kekurangan dan dapat dijaga tingkat yang optimal sehingga biaya persediaan dapat minimal [7]. Pengendalian persediaan adalah kegiatan dalam memperkirakan jumlah persediaan (bahan baku/penolong) yang tepat, dengan jumlah yang tidak terlalu besar dan tidak pula kurang atau sedikit dibandingkan dengan kebutuhan atau permintaan [8]. Dari beberapa uraian di atas maka dapat disimpulkan bahwa pengendalian persediaan adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh suatu perusahaan untuk memelihara persediaan agar tidak ada kekurangan persediaan, serta agar kebutuhan untuk proses produksi selalu tercukupi.…”

Rancangan Persediaan Bahan Baku Produk Engsel Untuk Mengefisiensikan Biaya Proses Produksi

“…Pengendalian persediaan pada bahan baku dengan mengintegrasikan metode EOQ dan Just In Time dalam rangka mengatasi permasalahan yang terjadi karena ketidakstabilan persediaan pada bahan baku produk gula, karena kurangnya efisiensi pada biaya, kuantitas pemesanan dan waktu pemesanan [13]. Dari integrasi metode yang dilakukan diharapkan terjadinya stok bahan baku yang stabil, terjadinya efisiensi segi biaya, kuantitas dan waktu pemesanan.…”