Örgüt Kültürünün Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Yetenek Yönetiminin Aracılık Rolünün İncelenmesi

DİNÇER, Evren; KART, Müge ERSOY

doi:10.52791/aksarayiibd.983591

Cited by 3 publications

(2 citation statements)

References 16 publications

(16 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Bir başka araştırmada da yönetimin bağlılığı ve katılımı sayesinde üstün güvenlik performansının sağlanacağı sonucuna ulaşılmıştır (Häkkinen, 1995). Kurum içerisindeki bağlılık kavramı, bir işe dâhil olma ile örgütün değerlerine inanma hissini de içeren psikolojik bağı ifade etmektedir (Dinçer & Kart, 2021). Pozitif güvenlik kültürüne sahip kurumlar, çalışanlarını yetkilendirir ve güvenliğin arttırılmasındaki anahtar rol konusunda, çalışanlarını bilgilendirir (Yalım & Mızrak, 2016).…”

Section: Discussionunclassified

Çalışanların İş Güvenliği Katılımında Yönetimin Rolü: Kavramsal Bir Model Önerisi (The Role of Management in Employee Occupational Safety Participation: A Conceptual Model Proposal)

Bayram,

Arpat,

Nam

2023

isarder

View full text Add to dashboard Cite

Amaç –Çalışmanın temel amacı, iş kazalarının azaltılmasında üst yönetimin etkisini kurumsal ve bütüncül bir model önerisi aracılığıyla ortaya koymaktır.Yöntem –Araştırma betimleyici yapıda ve hipotez geliştirmeye dönük olup, ikincil verilerin incelenmesi yoluyla yürütülmüştür. Araştırma modelini oluşturan faktörler güvenlik iklimi ve güvenlik kültürü boyutlarından alıntılanmıştır. Modeli oluşturan boyutlar; kadercilik inancı, kural ihlalleri, yönetimin güvenlik bağlılığı ve katılımı, İSG eğitimi, kaynak tahsisi ile çalışanların güvenlik faaliyetlerine katılımı ve yetkilendirmedir. Bu kapsamda bahsi geçen boyutlar hakkında teorik çerçeveden hareketle aralarında oluşabilecek nedensellik ilişkilerinin belirlenebilmesine odaklanılmıştır. Araştırmanın iki bağımlı değişkeni “çalışan katılımı ve yetkilendirme”ile “İSG eğitimi ve kaynak tahsisi” dir. Bunun yanında bu bağımlı değişkenler arasındaki nedensellik ilişkisi de bahsedilmeye değer olarak görülmüştür. Dolayısıyla işyerlerinde güvenliğe yönelik faaliyetlerin yönetimsel tutumlar aracılığı ile oluştuğu vurgulanmaktadır. Sonuç olarak güvenlik iklimini etkileyen boyutların öncüllük ve ardıllık sırasını gösteren nedensellik ilişkileri, bu araştırmanın temel konusunu oluşturmuştur. Bulgular –Araştırma model önerisi çerçevesinde hipotez öngörüsünde bulunulmuştur. Literatürden elde edilen bulgulara dayanarak kadercilik, kural ihlallerini; kural ihlalleri, yönetimin dâhil olması ve bağlılığını; yönetimin bağlılığı ve dâhil olması, çalışan katılımı ve yetkilendirmeyi; yönetimin bağlılığı ve dâhil olması, İSG eğitimi ve kaynak tahsisini; İSG eğitimi ve kaynak tahsisi ile çalışanların katılımı ve yetkilendirilmesi birbirlerini karşılıklı etkilediği yönünde görüşler hâkimdir. Buna dayanarakbir model önerisinde bulunulmuştur.Tartışma –Çalışmada önerilen modelin kuramsal yapısı çerçevesinde, literatürde yer alan bulgulara dayanarak, üst düzey yöneticiler tarafından yapılabilecek iyileştirmelerin iş kazalarını önemli oranda azaltılabileceği düşünülmektedir.

show abstract

Section: Discussionunclassified

Çalışanların İş Güvenliği Katılımında Yönetimin Rolü: Kavramsal Bir Model Önerisi (The Role of Management in Employee Occupational Safety Participation: A Conceptual Model Proposal)

Bayram,

Arpat,

Nam

2023

isarder

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…When the research findings in the literature on organizational commitment are examined, Dinçer (2021); revealed that talent management has a positive effect on organizational commitment. Based on the aforementioned finding, it can be said that a management approach aimed at improving the skills of employees and using them as much as possible provides positive effects on organizational commitment.…”

Section: Sonuç Ve öNerilermentioning

confidence: 99%

A study on public sports organization employees: The relationship between mushroom management and organizational commitment

2022

View full text Add to dashboard Cite

Purpose: In the study, it was aimed to examine the effect of mushroom management perceptions of the personnel working in the central organization of the General Directorate of Sports Services on their organizational commitment levels. Method: In this study, which was designed in correlational survey model, the research group consisted of 200 personnel, 55% male (n=110), 45% female (n=90), working in the central organization of the General Directorate of Sports Services. A 19-item mushroom management scale developed by Birincioğlu and Tekin (2018) was used to measure the participants' perceptions of mushroom management. In order to measure organizational commitment levels, an 18-item organizational commitment scale, developed by Allen and Meyer (1996) and adapted to Turkish by Dağlı, Elçiçek and Han (2018), whose validity and reliability tests were performed. Due to the data structure supporting the assumptions of normal distribution and parametric statistics, pearson correlation and simple linear regression analysis are included in addition to descriptive analyses. Results: It was determined that there was a moderate negative correlation between the mushroom management scale and the organizational commitment scale (r=-.349; p<.01). Afterwards, it was determined that mushroom management perception was a significant predictor of organizational commitment levels (p<.01), explaining approximately 12% of the variance (R=0.349, R2=0.12). The standardized regression coefficient was found to be β=−0.349. Conclusions: As a result of the research findings, it is seen that the increase in the perception of mushroom management within the institution has a negative effect on organizational commitment. Extended English summary is in the end of Full Text PDF (TURKISH) file. Özet Amaç: Araştırmada, Spor Hizmetleri Genel Müdürlüğü merkez teşkilatında çalışan personelin kurum içindeki mantar yönetim algılarının örgütsel bağlılık düzeylerine olan etkisinin incelenmesi amaçlanmıştır. Yöntem: İlişkisel tarama modelinde tasarlanan bu çalışmada araştırma grubunu, Gençlik ve Spor Bakanlığı bünyesinde yer alan Spor Hizmetleri Genel Müdürlüğü merkez teşkilatında görev yapan %55’i erkek (n=110), %45’i kadın (n=90) olmak üzere toplamda 200 personel oluşturmaktadır. Katılımcıların mantar yönetimi algılarını ölçmek üzere Birincioğlu ve Tekin (2018) tarafından geliştirilen 19 maddeli mantar yönetimi ölçeği, örgütsel bağlılık düzeylerini ölçmek üzere ise Allen ve Meyer (1996) tarafından geliştirilen, Dağlı, Elçiçek ve Han (2018) tarafından Türkçeye uyarlanarak geçerlik ve güvenirlik testleri gerçekleştirilen 18 maddeli örgütsel bağlılık ölçeği kullanılmıştır. Normal dağılım ve parametrik istatistik varsayımları destekleyen veri yapısı sebebiyle betimsel analizlere ek olarak pearson korelasyonu ve basit doğrusal regresyon analizine yer verilmiştir. Bulgular: Mantar yönetimi ölçeği ile örgütsel bağlılık ölçeği (r=-,349; p<,01) arasında orta düzeyde negatif yönlü bir ilişkinin mevcudiyeti tespit edilmiştir. Sonrasında ise, mantar yönetimi algısının örgütsel bağlılık düzeylerinin anlamlı bir yordayıcısı olduğu (p<.01), varyansın yaklaşık %12’sini açıkladığı (R=0,349, R2=0,12) ve standardize edilmiş regresyon katsayısının ise β=−0,349 olduğu tespit edilmiştir. Sonuç: Araştırma bulguları sonucunda görülmektedir ki, kurum içinde mantar yönetim algısının artması, çalışanların örgütsel bağlılık düzeyleri üzerinde olumsuz bir etki oluşturmaktadır.

show abstract

İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının Açık İnovasyona Etkisi: Bilişim Sektöründe Mavi Yaka Çalışanlar Üzerine Bir Araştırma

KANDEMİR,

YILDIRIM,

TEZCAN

2023

Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Human resources management practices are carried out in order to ensure that people efficiently, effective and actively work and to maximize their contribution to the organization during the process from entering an organization to leaving that organization. Since the importance of innovation has been understood in terms of the competitiveness of businesses, it has been one of the topics of interest to manage employees and to understand human resource management practices to support their innovation capacities. In this study, it has been tried to determine the effect of human resources management practices carried out on the personnel working as a lower level (blue collar) in these IT sector businesses on the open innovation climate of the organization. For this purpose, practices of human resource management including human resources planning, training and development, personnel empowerment, performance evaluation, wage management and reward system, recruitment and placement, worker health and safety have been revealed statistically impact on open innovation climate dimensions (innovation and flexibility, outward focus and insight). In conclusion, it has been determined to be effective human resources planning, which is one of the human resources management practices on all three of the open innovation climate dimensions. Also, the occupational health and safety practice has a positive effect on the external focus dimension.

show abstract

Örgüt Kültürünün Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Yetenek Yönetiminin Aracılık Rolünün İncelenmesi

Cited by 3 publications

References 16 publications

Çalışanların İş Güvenliği Katılımında Yönetimin Rolü: Kavramsal Bir Model Önerisi (The Role of Management in Employee Occupational Safety Participation: A Conceptual Model Proposal)

Çalışanların İş Güvenliği Katılımında Yönetimin Rolü: Kavramsal Bir Model Önerisi (The Role of Management in Employee Occupational Safety Participation: A Conceptual Model Proposal)

A study on public sports organization employees: The relationship between mushroom management and organizational commitment

İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının Açık İnovasyona Etkisi: Bilişim Sektöründe Mavi Yaka Çalışanlar Üzerine Bir Araştırma

Contact Info

Product

Resources

About