2019
DOI: 10.4067/s0718-07642019000200095
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Organizaciones Solidarias Creadas por población vulnerable: un estudio de su planificación y gestión interna

Abstract: El objetivo del trabajo presentado fue analizar la planificación y gestión interna de organizaciones de economía solidaria establecidas por población vulnerable. Se emplearon técnicas mixtas de recolección de datos, dirigidas a asociados y directivos para evaluar procesos internos que influyen en la productividad y oportunidad de inclusión social de las empresas estudiadas. Los principales hallazgos indican que la planificación es incipiente y los resultados de la gestión interna son limitados por diversos fac… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2021
2021
2021
2021

Publication Types

Select...
1
1
1

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(1 citation statement)
references
References 12 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Si bien se ha señalado que es necesario reconfigurar el sector creando lazos y agrupaciones de organizaciones que mejoren la eficiencia administrativa y promuevan el desarrollo de las organizaciones (Álvarez & Serrano, 2006), esto incluye los objetivos financieros y el cumplimiento eficiente de las metas. No obstante, existen condiciones precarias, falta de consolidación como alternativa de desarrollo de algunas actividades (Osorio-Quintero et al, 2019), y necesidades de internacionalización (Sánchez-Otero et al, 2019), lo que impide también alcanzar objetivos financieros deseables. tación a estándares financieros internacionales (Castaño-Ríos et al, 2014), dichos indicadores estándar precisamente adquieren relevancia competitiva en el sector y, aunque existe un amplio debate en cuanto a qué indicadores estándar deben ser utilizados (Vargas & García, 2003), no se descuidan los financieros, los cuales aportan una visión de valor y eficiencia necesaria en el sector.…”
Section: Discussionunclassified
“…Si bien se ha señalado que es necesario reconfigurar el sector creando lazos y agrupaciones de organizaciones que mejoren la eficiencia administrativa y promuevan el desarrollo de las organizaciones (Álvarez & Serrano, 2006), esto incluye los objetivos financieros y el cumplimiento eficiente de las metas. No obstante, existen condiciones precarias, falta de consolidación como alternativa de desarrollo de algunas actividades (Osorio-Quintero et al, 2019), y necesidades de internacionalización (Sánchez-Otero et al, 2019), lo que impide también alcanzar objetivos financieros deseables. tación a estándares financieros internacionales (Castaño-Ríos et al, 2014), dichos indicadores estándar precisamente adquieren relevancia competitiva en el sector y, aunque existe un amplio debate en cuanto a qué indicadores estándar deben ser utilizados (Vargas & García, 2003), no se descuidan los financieros, los cuales aportan una visión de valor y eficiencia necesaria en el sector.…”
Section: Discussionunclassified