O Campo Transnacional da Inovação Tecnológica e Estratégias Relacionais de Ação

Abstract

O objetivo deste artigo é analisar a influência de novas tecnologias na estrutura relacional do campo da indústria automotiva. Estamos usando uma construção dos componentes fortemente conectados (Strong Connected Component- SCC) como proxy de um campo de ação. Trata-se de uma simulação fundamentada nos dados extraídos de 7.211 registros de patentes tetraédricas – patentes com prioridade registrada simultaneamente na China, EUA, Europa e Japão. Adotamos uma forma descritiva da ação estratégica num campo modelado como uma rede. A partir desta rede apresentamos os dados em painéis e buscamos identificar alterações estruturais dos grupos e da métrica nodal da intermediação. Também realizamos análise semântica para simular o padrão de escolhas dos atores acerca de concepções tecnológicas concorrentes e apresentamos os dados em painéis que identificam o padrão de escolha tecnológica antes e depois da entrada do Google. As estruturas relacionais analisadas nesta pesquisa nos mostraram que a formação de grupos hierárquicos em SCC evidencia a ação estratégica das montadoras em estabilizar o campo da inovação tecnológica. Encontramos evidências de ação relacional como forma de enquadrar a ação de concorrentes e suas escolhas. Identificamos uma participação marginal dos atores da Tecnologia da Informação e Comunicações (TIC), e que a inovação desse campo é sobretudo arquitetural.

O papel da liderança no desenvolvimento da transformação e transição digital em empresas tradicionais

“…Evolução de liderança e postura dos líderes atuais Silva (2014) Um modelo para avaliação e preparação para a transformação digital nas organizações Sánchez (2017) O campo transnacional da inovação tecnológica e estratégias relacionais de ação Matui et al (2019) Ontologias para organização da informação em processos de transformação digital Mendonça & Zaidam (2019) Fintech, a inovação no segmento bancário e o uso da tecnologia blockchain, uma análise bibliométrica do estado da literatura Bignardi & Piacente (2018) Uma reflexão sobre a Inclusão digital como forma de transformação e capacitação dos indivíduos Martendal & Lago (2015) Understanding digital transformation: a review and a research agenda Vial (2019) Transformação digital -perspectiva brasileira e busca da maturidade digital Tadeu (2018) Digital transformation insights and trends Pihir, Tomičić-Pupek, & Furjan (2018) The role of leadership in a digitalized world: a review Cortellazo, Bruni & Zampieri (2019) From transformational leadership to leadership transformations: a critical dialogic perspective Mitra (2013) Developing model of digital leadership for a successful digital transformation Promsri (2019) Fonte: os autores.…”