O ambiente de trabalho predominante atualmente nas organizações complexas pode tanto atuar em favor da maior produtividade quanto debilitar a coesão e os laços de cooperação no trabalho. Neste último caso, faz emergir nos profi ssionais das empresas uma sensação de vulnerabilidade, traduzida por relacionamentos mais efêmeros e superfi ciais, que arrefecem a ação das pessoas. Neste artigo, trabalhou-se com a premissa de que o estabelecimento de um ambiente de confi ança pode neutralizar essa sensação. O estudo teve como fi m investigar se os profi ssionais percebem fragilidade nas relações de trabalho, como reagem à situação, e quais suas infl uências no processo de gestão. O material discursivo, recolhido de entrevistas em profundidade com gerentes de organizações multinacionais e nacionais de grande e médio porte, traz explicações para os motivos que levam à instalação da sensação de vulnerabilidade no trabalho. Essas refl exões permitem inferir que é possível instalar procedimentos de gestão, padrões de comportamento e cultura organizacional que atuem na reversão desse estado de coisas e desenvolvam ambientes de trabalho mais propícios.
Rosa Maria Fischer
FEA-USP
José Gaspar Nayme Novelli
IBMEC -BRASÍLIA
ABSTRACT The currently predominant working environment in complex organizations may either operate in favor of enhanced productivity or weaken the cohesion and ties of cooperation in the workplace. In the latter case it causes professionals to experience a feeling of vulnerability
Objetivo: este artigo tem por objetivo analisar e descrever os fatores alavancadores e restritores da Governança na Marinha do Brasil, à luz dos princípios e orientações emanados das boas práticas de Governança Corporativa
Método: O método escolhido é o estudo de caso, com utilização de levantamento documental e entrevistas semiestruturadas com gestores das quatro instâncias de governança da Força Militar em questão, quais sejam, Instâncias Internas (Governança e Apoio) e Instâncias Externas (Governança e Apoio).
Resultado: os resultados mostraram que, apesar de contar com estrutura e instrumentos que auxiliam a governança, os mecanismos de governança são fragmentados, inexistindo uma norma específica internamente para o tema.
Originalidade/Relevância: a relevância se mostra por meio da importância dos princípios de governança em uma organização pública militar, visando lidar com a complexidade que caracteriza a sua estrutura organizacional, utilizada para o atingimento dos objetivos constitucionais no país. Poucos estudos nesta área foram publicados.
Contribuições Teóricas/Metodológicas: como principal contribuição metodológica, os autores propõem um modelo de avaliação de governança para uma estrutura militar, tendo como referência os princípios de liderança, estratégia e controle.
Contribuições Sociais/Gerenciais: os resultados do estudo podem contribuir com subsidios para que outras organizações semelhantes possam adotar a governança corporativa em suas estruturas.
O presente artigo aborda o atual desafio das organizações para se adaptarem e internalizarem os fatores que envolvem a chamada ¨transformação digital” e a implementação da “cultura digital”. No centro desta jornada está o líder, mais especificamente o c-level e diretores que possuem o papel de liderar este movimento nas suas organizações e junto aos seus liderados, parceiros, acionistas e sociedade. A estratégia analítica utilizada foi a apresentação de conceitos dos temas propostos, bem como uma análise quantitativa dos resultados e limitações encontradas em uma seleção de artigos de publicação dos últimos cinco anos acerca do tema. As conclusões e limitações, possuem o intuito de apoiar acadêmicos e gestores na missão de transformar as organizações e também auxiliar no alcance de novos níveis de desem-penho e diferenciação requeridos pelos novos desafios da competividade e gestão.
que la me acolheram nas diversas jornadas de pesquisa realizadas. Os limites desse espago nao expressam a sensagao de apoio que recebi durante a nossa convivencia.
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