Nos fios de uma trama esquecida: a indústria têxtil paulista nas décadas pós-depressão (1929-1950)

Loureiro, Felipe Pereira; Barbosa, Wilson do Nascimento

doi:10.11606/d.8.2007.tde-11072007-102513

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“…Votorantim A tabela 3 demonstra a guinada do Grupo Votorantim rumo à indústria de base, constatada, inclusive, pela alteração na razão social do Grupo que, até 1939, chamava-se Sociedade Anônima Fábrica Votorantim e, a partir de 1940, converteu-se em S. A. Indústrias Votorantim (SAIV). A SAIV representava o núcleo original de formação do Grupo, na localidade de Sorocaba e Votorantim, onde permanecia a fábrica têxtil -maior firma do setor de tecidos no estado de São Paulo na década de 1930 e que se manteve em tal posição até os anos 1970 (Silva e Dalla Costa, 2018b;Loureiro, 2007;Pedrosa, 2015).…”

Section: -Uma Análise Do Financiamento E Da Diversificação Do Grupounclassified

Da fábrica sorocabana ao conglomerado nacional: uma análise da história do Grupo Votorantim (1891-1980)

Silva

Costa

2021

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A Votorantim, um dos principais grupos empresariais atuando na economia brasileira, tem sua origem que remonta ao ano de 1891, quando o banco União de São Paulo criou a Fábrica Têxtil Votorantim no município paulista de Sorocaba. Com a falência do banco União em 1917, a empresa foi leiloada e, nos anos subsequentes, seu controle acionário foi adquirido pelo português Antonio Pereira Ignácio, um importante industrial do setor têxtil paulista e que fez da Votorantim a principal firma do ramo têxtil algodoeiro de São Paulo nas décadas de 1920 e 1930. Todavia, a partir dos anos 1930, o Grupo Votorantim passou a concentrar esforços no setor de bens intermediários – cimento, produtos químicos, alumínio, aço e ferro – através da constituição das seguintes empresas: Fábrica de Cimento Santa Helena (1936), Siderúrgica Barra Mansa (1937), Cia. Nitro-Química (1937) e a Cia. Brasileira de Alumínio (1955). Tendo em vista a escassez de análises sobre como teria se dado a conversão do Grupo Votorantim do setor de bens de consumo finais à indústria de base, o artigo aborda esta guinada realçando: a correlação entre o Grupo e o projeto industrializante do presidente Getúlio Vargas, os recursos produtivos preexistentes e a expertise industrial de seus dirigentes. A pesquisa calca-se em documentação primária constituída de: relatórios da diretoria do Grupo Votorantim, demonstrações de lucros e perdas e balanços patrimoniais. Como resultado, o artigo traz uma contribuição ao debate sobre a formação de grupos econômicos em economias periféricas, ao demonstrar que, no caso da Votorantim, a geração de receitas pelo próprio Grupo foi o instrumento principal de financiamento à criação das novas empresas no setor de bens intermediários do Brasil.

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Section: -Uma Análise Do Financiamento E Da Diversificação Do Grupounclassified

Da fábrica sorocabana ao conglomerado nacional: uma análise da história do Grupo Votorantim (1891-1980)

Silva

Costa

2021

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“…Nos vinte anos subsequentes, a Fábrica Votorantim converteu-se de parte da massa falida do banco para o posto de principal fi rma têxtil paulista -segundo o montante do capital investido -no ano de 1931, fato que se repetiria entre 1935-1937. Em que pese relevantes trabalhos terem se debruçado sobre a indústria têxtil paulista, tais estudos o fi zeram de uma maneira setorial, na maioria das vezes, sem tomar como objeto de análise uma empresa específi ca, suas políticas de gestão e seus resultados contábeis no período do Entreguerras. 1 No caso da Fábrica Votorantim, os trabalhos arrolados demonstram uma preocupação maior com os fatores de crescimento do grupo em meio ao seu processo de internacionalização, que se adensou na década de 1980de , 1 Stein, 1979Cano, 1981;Loureiro, 2007;Baer, 1975;Carone, 2001;Cano, 1981;Negri, 1996;Suzigan, 2000;Dean, 1971;Versiani;Versiani, 1978;Ribeiro, 1988. Um estudo específi co sobre uma das mais importantes fi rmas têxteis fl uminenses é de Elisabeth von der Weid: O fi o da meada: estratégia de expansão de uma indústria têxtil: Companhia América Fabril, 1878-1930.…”

Section: Introductionunclassified

S. A. Fábrica Votorantim e o setor têxtil paulista (1918-1939): os caminhos que levaram o grupo da falência à liderança industrial

Silva

Costa

2018

Nova econ.

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Resumo: A compreensão dos grupos econômicos brasileiros apresenta uma lacuna, sobretudo, no entendimento de como esses grupos se formaram na primeira metade do século XX. O Grupo Votorantim, oitavo maior grupo brasileiro em 2007, surgiu no final do século XIX, mas ganhou sua definição empresarial em 1918, quando foi adquirido pelo empresário Antonio Pereira Ignácio. Nas décadas de 1920 e 1930, o principal empreendimento da Sociedade Anônima Fábrica Votorantim (SAFV) era a fábrica têxtil, localizada em Sorocaba (SP), próxima dos outros empreendimentos do grupo (ferrovia, cal e cimento, venda de terrenos, usina hidrelétrica). Analisando fontes primárias da SAFV (balanços patrimoniais, demonstrações de lucros e perdas, relatórios de diretoria) e os levantamentos sobre a indústria paulista, evidenciamos sua evolução ao posto de principal empresa têxtil paulista na década de 1930, progresso apoiado em três fatores: sua constituição como um grupo econômico, sua administração familiar e suas ligações com o setor financeiro paulista.

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“…). Acrescentou-se que, entre 1931 e 1937, diversas fábricas "funcionaram de 16 a 24 horas diariamente, embora, em meados de 1936, os trabalhadores, alegando fadiga, já se recursassem a fazer serão"(STEIN, 1979, p.147).Em meados da década de 1940, foi possível, diante da necessidade de suprir a demanda crescente por tecidos nacionais, obter junto ao governo federal um decreto que colocava o setor têxtil como exceção à jornada prevista em lei de 8 horas diárias(LOUREIRO, 2006). Este decreto, que reconhecia a indústria têxtil como um setor de interesse nacional, dizia que "a duração normal do trabalho, nas empresas a que se refere esta lei, poderá ser fixada em dez horas diárias, pagas as duas últimas horas com acréscimo não inferior a 20% sobre a remuneração normal"(BRASIL, 1944).…”

unclassified

A Incongruência Do Taylorismo À Indústria Têxtil Como Sistema De Máquinas No Brasil E Nos Estados Unidos

Cunha

Guedes

2021

REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre)

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RESUMO O presente artigo objetiva analisar a congruência formal e histórica entre o setor têxtil como sistema de máquinas (ou grande indústria) no Brasil e nos Estados Unidos e o taylorismo como método de ampliação da produtividade por meio da intensificação do trabalho na transição entre os séculos XIX e XX. Para realizar a análise, diferencia-se manufatura de grande indústria (sistema de máquinas), explicitando os métodos de ampliação da produtividade mais aderentes. Metodologicamente, a pesquisa foi realizada por meio de estudo histórico de caráter qualitativo quanto à abordagem dos dados colhidos para o período entre 1842 e 1946. A conclusão central aponta para a incongruência entre taylorismo e setor têxtil como grande indústria no qual se desenvolveram outros métodos predominantes de ampliação da produtividade, como o maior número de máquinas por operário, nos Estados Unidos, e o prolongamento da jornada de trabalho, no Brasil. A contribuição principal aponta para a importância da delimitação precisa do taylorismo como método de intensificação e da pesquisa concreta por setor em lugar de conceituação abrangente e da generalização abusiva.

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Nos fios de uma trama esquecida: a indústria têxtil paulista nas décadas pós-depressão (1929-1950)

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Da fábrica sorocabana ao conglomerado nacional: uma análise da história do Grupo Votorantim (1891-1980)

Da fábrica sorocabana ao conglomerado nacional: uma análise da história do Grupo Votorantim (1891-1980)

S. A. Fábrica Votorantim e o setor têxtil paulista (1918-1939): os caminhos que levaram o grupo da falência à liderança industrial

A Incongruência Do Taylorismo À Indústria Têxtil Como Sistema De Máquinas No Brasil E Nos Estados Unidos

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