Modernization of Labor Relations on the Basis of Labor Democracy at Enterprises of Developed Countries

Abstract

7Трудовая демократия существует в западных странах под самыми различными названиями: «производственная демократия», «участие работ-ников в принятии решений», «высокая вовлечен-ность в управление» и т. д. При разных названиях эти понятия объединяет общая идея -работники участвуют в принятии управленческих решений и разделяют ответственность за них. Экономическая наука рассматривает следующие аспекты трудовой демократии: передача работнику части власти над производственным процессом; информирование работников о деятельности предприятия; предос-тавление им возможности участвовать в принятии решений при оценке их деятельности.Главные теоретические предпосылки, кото-рые находятся в основе понятия трудовой демо-кратии, не сводятся к чисто управленческим ас-пектам механизма принятия решений, а рассмат-ривают весь комплекс проблем личностного воз-вышения человека. Во-первых, это группа проблем человеческих отношений. Психологически чело-век предпочитает чувствовать себя равноправным партнером по отношению к своему руководству и требует уважения к себе. Участвовать в управле-нии производственным процессом -естественное желание большей части современных работников. Участие в управлении делает работника заинтере-сованным участником всех положительных про-цессов, которые развиваются на производстве, в результате чего дело предприятия становится его личным делом.Во-вторых, это группа проблем, связанных с развитием отдельной человеческой личности. Че-ловек -самый ценный ресурс производства, так как он имеет знания и способен к творчеству. Уча-ствуя в принятии управленческих решений, он реализует свой творческий потенциал и знания. Поэтому предприятие заинтересовано в развитии личности работника как главной ценности. И на-конец, это группа проблем, связанных с конкрет-ным осуществлением трудовой демократии. Для этого необходимо создание условий, в которых работник был бы не только морально и интеллек-туально готов участвовать в принятии управленче-ских решений, но и был заинтересован в них.Создание условий для трудовой демократии -это прежде всего организационная перестройка предприятия и коренные изменения системы пото-ков информации в нем. Принципиальный подход следующий -управление децентрализуется в сто-рону создания малых групп. Значительная часть функций среднего управленческого и вспомога-тельного персонала передается производственным работникам.Малые производственные группы несут пол-ную коллективную ответственность за производ-ство определенного вида продукции (части ее) или обслуживания определенного потребителя. Эти группы имеют самоуправляемый характер. Их права и обязанности регулируются специальными документами, обозначающими границы самостоя-тельности. Статья посвящена зарубежному опыту трудовой демократии работников, в котором показаны главные теоретические предпосылки, которые необходимо учитывать при модернизации трудовых отношений. Отражены главные условия для создания трудовой демократии: гласность, информа-ционная прозрачность, обратная связь, оплата труда, привлечение работников к принятию реше-ний, делег...