Medición del desempeño y éxito en la dirección de proyectos: perspectiva del manager público

Díez-Silva, H. Mauricio; Pérez-Ezcurdia, M. Amaya; Ramos, Faustino N. Gimena; Montes-Guerra, Maricela I.

doi:10.21158/01208160.n73.2012.586

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“…El autor sugiere la implementación del marketing digital como gran herramienta en su internacionalización y posicionamiento. Del mismo modo, Prada (2016) conversa con la propuesta que se expuso, en el sentido de que las empresas deben identificar y elegir las herramientas TIC que se ajusten a sus propias necesidades, además de que se debe contar con el personal idóneo con conocimientos específicos para gestionarlas y sacar sus respectivos indicadores de gestión (Diez et al, 2012).…”

Section: Discussionunclassified

Pertinencia del marketing digital en las empresas de Aburrá Sur

Trejos-Gil

2020

Rev.esc.adm.neg

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Rev.esc.adm.neg Debido a las altas tasas de mortalidad de las pequeñas y medianas empresas –pymes– en Colombia, donde, en el 2016, se tuvieron cifras cercanas al 70 % de liquidación en el primer año y del 20 % en el segundo, existe la necesidad de crear mecanismos, herramientas y alternativas que ayuden a las pymes a no cerrar de forma prematura. Este trabajo propone analizar la actualidad del marketing digital en 13 pymes inscritas a la Cámara de Comercio Aburrá Sur (CCAS) de Antioquia, Colombia, escogidas de forma aleatoria. Se implementó una metodología de enfoque cuantitativo con análisis exploratorio, descriptivo y correlación de variables con el fin de validar la fiabilidad del instrumento. Los resultados indican que de las 13 pymes inscritas en la CCAS, el 23,1 % considera un gasto el marketing digital. A pesar de que el 46,2 % no lo considera costoso, el 53,8 % se encarga — por sí mismos— del marketing digital, apenas el 30,8 % miden sus actividades en marketing digital y el 100 % está interesado en recibir capacitaciones al respecto. Por tanto, se concluye que, si bien los empresarios conocen el marketing digital, no lo aplican de forma adecuada, lo hacen de manera empírica y no invierten en él.

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Section: Discussionunclassified

Pertinencia del marketing digital en las empresas de Aburrá Sur

Trejos-Gil

2020

Rev.esc.adm.neg

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“…En los siguientes párrafos se analizan los aportes para la evaluación de desempeño de acuerdo al papel que juega el director del proyecto y las ventajas de usar la gestión por proyectos en general. Para Diez Silva et al (2012), conocer la capacidad de rendimiento facilita orientar la planificación y control en el nivel organizativo, razón por la cual su adecuada medición aumenta su utilidad; las medidas tradicionales como tiempo, coste y calidad son las más citadas en la gestión de proyecto, pero el grupo de métricas, como la gestión de conflictos, comunicación, nivel de esfuerzo, trabajo realizado, cambios, organización, entre otras, toman relevancia (p. 76).…”

Section: Figuraunclassified

Gestión de Proyectos como Estrategia para la Evaluación de Desempeño del Talento Humano en las Empresas

Canossa Montes de Oca

2021

CADM

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El propósito de este artículo es analizar los aportes de las metodologías de gestión de proyectos a la evaluación del desempeño, el desarrollo del talento humano y la competitividad de las empresas. Para la investigación se revisan las guías PMBOK, ISO21500, PRINCE2, Prism y SCRUM. Considerando la metodología, este es un estudio exploratorio con enfoque cualitativo de tipo documental y con alcance de ensayo. Como resultado principal, se observa que la gestión por proyectos tiene el potencial para favorecer las evaluaciones de desempeño y de gestión, primeramente, optimizando la dirección, a través del liderazgo y el trabajo en equipo con un director de proyectos óptimo y cercano; en segundo lugar, mejorando la ejecución y las operaciones estructuradas del proyecto con límites de tiempo y presupuesto, teniendo un plan con objetivos claros y dependencia de tareas; y en tercer lugar, promoviendo el control y mejora continua del desempeño, ya que busca idoneidad de las personas por tareas y una revisión constante de conocimientos y habilidades, así como de las lecciones aprendidas. El uso de metodologías de gestión de proyectos facilita el desarrollo óptimo del talento humano valorando no solo el logro de los objetivos organizacionales, sino también de los personales y sus elementos motivadores; de aquí se desprende la relevancia de aplicar la gestión por proyectos en las organizaciones.

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“…En una segunda etapa de análisis, se estudian las percepciones de éxito con base en cuatro dimensiones de este estudio: gobierno abierto, transparencia, datos abiertos y participación ciudadana y se incluye el género como variable de control. Es importante destacar la variable "éxito" tiene un elemento de subjetividad, sin embargo, en esta investigación se pretende aproximarse a las percepciones para a partir de los datos analizar los fenómenos (Diez-Silva et al 2012).…”

Section: M a R C O M E T O D O L ó G I C O Y A N A L í T I C Ounclassified

Percepción Del Éxito Sobre Gobierno Abierto en Función Del Género: Un Análisis Desde Sociedad Civil Organizada Y Gobierno

2020

RIEM

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OG) is a new model that configures a public management strategy based on transparency, participation, accountability and open data, which is being increasingly assumed by governments of different levels, but also by Civil Society Organizations (CSO). However, perceptions about the term of OG are different between government and SCO actors, but are perceptions also different by gender? This research presents results of a survey administered to CSO and public officials involved in the actions of OG in the State of Jalisco, Mexico, particularly the perceptions of success based on gender are analyzed statistically. The objective of the research is to contrast the perception in four analytical dimensions associated with success: a) open government, b) transparency, c) citizen participation and d) open data. The findings show a considerable gap between the perceptions of public officials and the CSO, as well as the correlation of the success of open government based on gender.

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Medición del desempeño y éxito en la dirección de proyectos: perspectiva del manager público

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Pertinencia del marketing digital en las empresas de Aburrá Sur

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