Gestión de Proyectos como Estrategia para la Evaluación de Desempeño del Talento Humano en las Empresas

Canossa Montes de Oca, Héctor

doi:10.24215/23143738e093

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“…Desde un enfoque empresarial se contempla como la concepción de un proceso continuo y coordinado de las actividades de organización, dirección y control con la finalidad de conseguir objetivos organizacionales de una manera más eficiente que aporten significativamente al desarrollo y rentabilidad de la empresa (Ore et al, 2020). Las actividades que se consideren durante este proceso de planificación se encuentran estructuradas según los niveles organizacionales de la empresa: estratégico, táctico y operativo (Rodríguez y del Pino, 2017;Canossa, 2019).…”

Section: Planeaciónunclassified

La planificación del marketing en las micros y pequeñas empresas de alimentos y bebidas

Duque

2023

IRJ

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El presente estudio tuvo como objetivo evaluar el nivel de diseño y ejecución del marketing estratégico, táctico y operativo en las micros y pequeñas empresas de alimentos y bebidas que se encuentran distribuidas en la provincia de Pichincha. La investigación considerada fue a partir de un estudio cuantitativo con un diseño descriptivo y transversal donde se levantó la información de 195 establecimientos de alimentos y bebidas a partir de una encuesta donde se contempló tres dimensiones fundamentales: la planificación estratégica del marketing, planificación táctica del marketing y planificación operativa del marketing. Los resultados indican que existen actividades que corresponde a la planificación operativa y táctica que son realizados ocasionalmente, rara vez o nunca, lo que puede afectar en el cumplimiento de los objetivos de marketing; siendo “la definición del presupuesto” el criterio que menos se toma en consideración dentro de un plan de marketing. Para concluir, se sostiene que, es importante para el desarrollo de un plan de marketing, tomar en cuenta el análisis, la acción y la ejecución del modelo paradigmático para el desarrollo de una planificación del marketing, tomar en cuenta el enfoque de la planificación estratégica, táctica y operativa.

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Section: Planeaciónunclassified

La planificación del marketing en las micros y pequeñas empresas de alimentos y bebidas

Duque

2023

IRJ

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Quality management system at the Isla de la Juventud electricity company

Bernabé

Cánova-Herrandiz

González-Benítez

et al. 2022

JFE

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This research develops a quality management system and its procedures that contribute to the improvement of organizational performance at the Isla de la Juventud Electric Company. Methods, techniques, and instruments were used, both theoretical, empirical, and statistical. The main results were the application of the diagnosis that made it possible to verify the feasibility and effectiveness of its use as a methodological instrument, since it was verified: the regularities that in general are in the order of problems with the delivery of the information until the fluctuation of the personnel, these being the process managers. The quality management system is a methodology applied by the working group that contributes to the improvement of organizational performance and has an impact on the increase of the results seen from the development of activities by the key processes for the fulfillment of work objectives which provide compliance with the fundamental processes. The implementation of the Quality Management System from its procedures and manual resulted in the collection of information and ideas for decision making, feedback is established on the results of audits, supervision, and other control actions, which allowed to improve performance, adjust and improvement actions.

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Human talent management in a commercial Mype company in northern Lima in the year 2023

Jara-Valverde,

Zarate-Ruiz,

Meneses-Claudio

2023

Salud, Ciencia y Tecnología - Serie de Conferencias

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Con el objetivo de mejorar los procesos de la gestión de talento humano en una empresa Mype se realizó una investigación de enfoque cualitativo. Se aplicó la técnica de entrevista con un instrumento de cuestionario de preguntas semiestructuradas, con la participación de cinco participantes. Esto se realizó en base a la variable de la gestión del talento humano con las siguientes categorías: motivación, capacitación, proceso de pago y ambiente laboral. Como resultado de la investigación se encontró ciertas falencias en la organización que son de prioridad para enfocar el camino de la empresa.

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Gestión de Proyectos como Estrategia para la Evaluación de Desempeño del Talento Humano en las Empresas

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La planificación del marketing en las micros y pequeñas empresas de alimentos y bebidas

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