Mapeamento de competências: ferramenta para a comunicação e a divulgação científica

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar a viabilidade do modelo de mapeamento de competências a partir da implementação de um catálogo de especialistas ou guia de fontes para divulgação, compartilhamento de conhecimentos e ampliação da visibilidade da universidade. A pesquisa quantitativa de natureza descritiva foi desenvolvida na Diretoria de Divulgação e Comunicação Social da Universidade Federal de Minas Gerais. Para coleta de dados, foram utilizados questionários distribuídos para 71 servidores e contratados, com retorno de 60 respondentes. Os resultados apontam que o mapeamento de competências poderá ser uma ferramenta de comunicação ao servir para consulta do setor de comunicação institucional, bem como de seus diversos públicos, como a comunidade acadêmica, a imprensa e a sociedade. Pode ainda ser considerado como instrumento de divulgação científica, por facilitar o acesso aos pesquisadores, aqueles que constroem o conhecimento e, ao mesmo tempo, estão entre os responsáveis pela popularização da ciência. A partir da identificação e do apontamento dos seus especialistas e de suas competências, o mapeamento de competências permite também o compartilhamento do conhecimento, a disponibilização das experiências, o intercâmbio de saberes e a construção de redes de colaboração entre especialistas.

Primary knowledge management practices applied in Brazil, Russia, India and China (BRIC) industries from 2001-2010

“…In this scenario, the entire process that permeates the knowledge becomes important, since its production until its dissemination, being crucial to management (Torres et al, 2012).…”

“…Initiatives in this area aim to identify core competencies, evaluate internal training, and define the knowledge and skills needed to overcome problems (Lemos et al, 2002). According to Torres, et al (2012), surveying skills foster knowledge sharing and a network of collaboration among employees.…”

“…Knowledge is the main asset of any organization, facilitating competition and innovation. In this scenario, the entire process that permeates the knowledge becomes important, as its production until its dissemination, being crucial to management (Torres et al , 2012).…”

Untitled

“…Isto se justifica porque o mapeamento de competências permite, entre outras, colocar corretamente os colaboradores na organização, identificar possibilidades e ausências de competências e, também, escolher e ampliar competências indispensáveis ao cumprimento do performance organizacional planejado e desejado (TORRES et al, 2012). www.rara.unir.br www.rara.unir.br www.rara.unir.br A diminuição ou supressão de ocasionais brechas de competências dentro das organizações depende do levantamento das competências essenciais ao cumprimento de suas estratégias (BRANDÃO, 2012).…”