Les organismes communautaires au Québec : De la coexistence à la supplémentarité

Abstract

RÉSUMÉCet article présente les résultats d'une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu'ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d'autoévaluation validé des relations entre organismes du tiers secteur et l'État et 2) procéder à une analyse transversale des informations produites par les 52 organismes du tiers secteur ayant participé à la validation de l'outil d'autoévaluation. Les résultats démontrent que les relations entre les deux groupes d'acteurs se sont stabilisées et même améliorées depuis vingt ans. Cependant, la contribution des organismes du tiers secteur est encore largement orientée vers la coproduction de services publics davantage que sur la coconstruction de politiques sociales destinées à une population commune. ABSTRACTThis article presents the results of a study involving 52 nonprofit organizations in Quebec focused on their relationships with public-sector partners. The objectives of the study were twofold: 1) to develop and validate a self-evaluation tool to assess relationships between third-sector organizations and the State and 2) to conduct a transversal analysis of information obtained from the 52 nonprofit organizations that took part in the validation of the self-evaluation tool. The results show that relationships between the two categories of stakeholders stabilized and even improved over the previous twenty years. However, the contribution of nonprofit organizations is still largely oriented toward the coproduction of public services rather than the shared construction of social policies for a common population.

Collaboration entre les centres de pédiatrie sociale en communauté et les réseaux des services sociaux public et communautaire pour venir en aide aux familles : quelle place et quels enjeux pour les acteurs?

“…Pour les CPSC, la légitimité se traduit par le besoin de reconnaissance de la spécificité de leur mission et de leur approche pour assurer leur existence alors que pour les partenaires, elle se traduit par un besoin de reconnaissance de leurs mandats pour mieux arrimer les services. De fait, tout comme c'était le cas pour le réseau communautaire il y dix ans 16,18 , les CPSC sont à la recherche d'une reconnaissance de leur identité propre. On peut se demander si ces deux organisations ne voient pas réciproquement l'intérêt de collaborer davantage en raison de la similitude de leurs enjeux.…”

Enjeux d’autonomie de l’action communautaire autonome (ACA) à partir de l’analyse des discours de rapports d’activités et des acteurs

“…Il y a ici, une reconnaissance de l'État des services apportés par l'organisme, on peut même parler de reconnaissance mutuelle, comme l'indique Proulx (2012). Et certains rapports d'activités s'inscrivent dans cette logique supplémentariste.…”

Agir aux marges de la concertation de quartier : le conciliabule autour de la conversion de l’église Très-Saint-Nom-de-Jésus à Montréal

“…De ce qui précède, retenons, malgré les critiques recevables à toute théorie de la participation, la capacité des acteurs à débattre, à rejoindre la société locale concernée et à soutenir des alliances entre des acteurs de statuts différents. De telles alliances s'insèrent dans des partenariats structurés (Savard et Proulx, 2012 ;Lamoureux et al, 2008 ;Lamoureux, 2010 ;Bourque, 2009 ;Hamel, 1993) pas nécessairement fermés à l'informalité que supposent les irruptions du monde vécu dans tout débat d'aménagement.…”