Les mécanismes de coordination dans les réseaux sociaux : un cadre analytique de la dynamique territoriale

Abstract

Cet article propose un cadre d’analyse microéconomique de la dynamique territoriale à travers la compréhension des processus de coordination des acteurs locaux. Autant l’approche néo-institutionnaliste que la sociologie économique ont rétabli la place des structures sociales comme ressource et contrainte pour l’action individuelle. Mais, c’est l’entrée par la formation stratégique des liens proposée par l’économie des réseaux qui permet d’appréhender simultanément les dilemmes sociaux de l’action collective, l’évolution des structures globales des relations et le choix décentralisé des actions. Les exigences de la mise en œuvre empirique d’un tel cadre constituent sa principale limite. Son application au contexte spécifique de l’action publique territoriale dans les espaces ruraux, telle qu’elle est présentée dans cet article, permet de renouveler les questions de recherche, quant à la relation entre dispositifs formels - type Parc naturel régional- et réseaux d’acteurs locaux.

Planificación y gestión territorial en América Latina: entre la persistencia de las problemáticas territoriales y los nuevos desafíos de futuro

“…Ya no basta con procedimientos jerárquicos regulados para coordinar acciones, es necesario ahora administrar redes compuestas por actores múltiples y pertenecientes a diferentes niveles escalares. La gramática y los procesos que actualmente se necesitan para gestionar los territorios son claramente diferentes a los convencionales (Boschet & Rambonilaza, 2010); sin embargo, las instituciones responsables de la planificación y la gestión territorial siguen manteniendo estructuras burocráticas, de carácter vertical, sin capacidad de diálogo, coordinación y complementariedad con los múltiples actores privados y colectivos. Esta situación impide generar nuevos espacios o plataformas de negociación y coordinación capaces de garantizar una adecuada gobernanza de los territorios (Farinós, 2018b).…”

Capital social territorialisé : une illustration des éléments constitutifs de la « foule » dans le cadre d’une campagne de financement participatif

“…Elles reposent sur leur capacité à attirer des entreprises et des activités nouvelles, à les maintenir durablement et à "armer" leur compétitivité. » (Mendez et Mercier, 2006, p. 266) Le capital territorial cherche à comprendre les éléments organisationnels d'acteurs de proximité et leur capacité à se fédérer dans un contexte d'innovation socioéconomique marqué par la compétitivité des territoires : capital relationnel ou capital social (Boschet et Rambomilaza, 2010 ;Lin, 1995 ;Mercklé, 2004 ;Muller, 2000 ;Ponthieux, 2006) ; gouvernance locale (Leloup, Moyart et Pecqueur, 2005 ;Duran, 2001 ;Le Gales, 2010 ;Dubois, 2009) ; développement de ressources territoriales (Pecqueur, 2006 ;Gumuchian et Pecqueur, 2007). Cette approche basée sur l'implémentation du capital territorial dans la constitution du capital social a déjà été étudiée.…”