La Macif, une tentative d’hybridation entre Économie Sociale et Solidaire et RSE

Abstract

L’objet social de la Macif, mutuelle d’assurance crée en 1960, doit évoluer pour mieux répondre aux besoins nouveaux de la société civile. Acteur revendiqué de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), la Macif a mis en exergue une politique de Développement Durable (DD) via une stratégie de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). Cet article cherche à illustrer l’hybridation en cours entre des organisations à objet social (dont le fondement historique repose sur des réponses à la société civile) et des pratiques de RSE (traditionnellement dévolues à l’atténuation d’externalités négatives des entreprises capitalistiques). La RSE devient ici un outil d’appropriation et de valorisation de pratiques inhérentes à l’objet social d’une mutuelle, source d’hybridation sociétale à l’origine d’effets combinés qui permettraient à l’entreprise d’innover dans un contexte de ressources limitées.

Value-Based Governance as a Performance Element in Social and Solidarity Economy Organizations: A French Sustainable Post-Modern Proposal

“…It is important to notice that it is French point of view with a sustainable dimension based on a literature review composed by published studies in the field of cooperatives [23][24][25], mutual societies [26,27], associations [28,29] and other non-profit organizations [30,31] but not on a specific empirical approach. Our analysis is informed by these results and our proposal is in line with the logic of the French thinkers of the social and solidarity economy [32][33][34].…”