Interpretações institucionalistas sobre as transformações dos capitalismos brasileiros

Abstract

O artigo discute como abordagens institucionalistas têm contribuído para a produção de novos entendimentos acerca das reconfigurações do capitalismo. O foco recai sobre a produção política de mudanças institucionais que ensejaram novas dinâmicas de acumulação em três setores-chave da economia brasileira: agricultura, mineração e transporte aéreo. A partir do exemplo desses setores, demonstra não apenas a coexistência da racionalidade neoliberal com as políticas de cunho neodesenvolvimentista, sugerindo pluralismo institucional, mas também o reforço institucional que vem sendo conferido a lógicas predatórias de acumulação. Finalmente, aponta para a necessidade de as abordagens institucionalistas prestarem mais atenção ao modo como as corporações passaram a atuar como um elemento disruptivo não apenas da regulação estatal e do controle social, mas também do pretenso equilíbrio de mercado.

Ruptures in the agroecological transitions: institutional change and policy dismantling in Brazil

“…The results highlight the institutional rupture caused by the change in the dominant paradigm, which gained momentum with the rise of a conservative political coalition after the end of the cycle of governments led by the Workers' Party (PT) (2003)(2004)(2005)(2006)(2007)(2008)(2009)(2010)(2011)(2012)(2013)(2014)(2015)(2016). This coalition promoted forms of policy dismantling that echo the force of a 'clientelist-corporocratic paradigm' (Niederle, Santos, and Monteiro 2021) that excludes civil society and fully transfers state control to patrimonialist and corporate groups. This new paradigm recognizes instruments supporting organic production, but in contrast to what happens in international arenas, where agroecology has been redefined as being more palatable to corporate interests (Giraldo and Rosset 2018;Gonzalez, Thomas, and Chang 2018), it has not only questioned but actively excluded the term from the Brazilian government agenda.…”