Inteligencia estratégica: un sistema para gestionar la innovación

Abstract

La inteligencia estratégica es un concepto tradicionalmente empleado en contextos militares, de defensa e incluso como «secreto gubernamental», aunque existen tímidas aplicaciones de índole académica y administrativa. El presente artículo realiza una propuesta conceptual del término inteligencia estratégica, generado a partir de la combinación de diferentes herramientas utilizadas actualmente de forma independiente. La investigación parte de un análisis de la literatura con técnicas bibliométricas, identificando líderes, redes de trabajo y dinámicas en publicación, obteniendo como resultado que actualmente la literatura no reporta una definición específica que sea aplicable en contextos gerenciales y administrativos. Finalmente, se propone un proceso para gestionar la inteligencia estratégica organizacional, concebido desde la integración estratégica para garantizar la gestión de la innovación estructurada, el incremento de la productividad y la competitividad.Strategic intelligence is a concept traditionally used in military, defense, and even as «government secrecy» contexts, although there are also tentative applications of an academic and administrative nature. This paper presents a conceptual proposal of the term “strategic intelligence”, using a combination of different tools currently used independently. The investigation begins with an analysis of the literature using bibliometric techniques, identifying leaders, networks, and dynamic publications. This showed that there is no specific definition in the literature that is applicable in managerial and administrative contexts. Finally, a process for managing strategic intelligence in an organization is proposed, which is conceived from strategic integration to ensure the management of innovation, productivity growth, and competitiveness

Planejamento Estratégico Em Universidades: Estudo No Peru

“…Para Ohmae (2004), o pensamento estratégico permite a implementação de objetivos mentais criativos e flexíveis a ideias futuras que transformem o presente, vislumbrando um novo cenário de uso de recursos (AGUIRRE, 2015;KOTLER, KELLER, 2012;MONTANA, CHAMOV, 2009, p. 117). Dessa maneira, o PE identifica objetivos e meios para alcançá-los, tornando-se processo crítico, participativo e integral em todas as suas fases.…”

La incidencia de la inteligencia de negocios en la gestión gerencial de las empresas del mueble y la madera de Bogotá D.C.

“…Los SIG son diseñados para controlar el cumplimiento de los objetivos y generar pronósticos que permitan crear escenarios estratégicos e identificar las oportunidades y los riesgos que pueden afectar el direccionamiento de la empresa. Aguirre (2015) ha definido la inteligencia estratégica como un conocimiento específico, codificado, secreto y oculto que manejan algunas entidades militares y gubernamentales, concebido como un producto integrado a la seguridad nacional y desarrollo de un país (Garden, 2003;Nelson y Rose, 2012).…”

Territorial Intelligence, a Collective Challenge for Sustainable Development: A Scoping Review

“…In academic literature, the authors of reference have focused on the fact that Competitive Intelligence facilitates short and long-term planning (Ettore 1995), reveals the intentions of competitors (Cottrill 1998), allows identifying opportunities and reducing risks (Valentim et al 2003), facilitates decision-making that leads to action (GIA-Global Intelligence Alliance 2004b) and helps companies to compete better (McGonagle 2014). This is achieved by referencing the current state of the company, customers, competitors, suppliers and all the related agents in the value chain, as well as identifying economic, social, technological, market, competition and labour variables, in order to know the dynamic environment and changing reality (Aguirre 2015). Perhaps the definition that best summarizes all these characteristics is that proposed by the GIA-Global Intelligence Alliance (2005): Competitive Intelligence is the ethical and systematic process of collecting information, analysis and dissemination that is pertinent, accurate, specific, timely, predictable and active about the business environment, the competitors and the organization itself.…”