Inovação e Aprendizagem Organizacional para a Sustentabilidade: desenvolvimento de competências na indústria de equipamentos eletromédicos

Abstract

DOI: http://dx.doi.org/10.13071/regec.2317-5087.2013.2.1.4116.76-93.O tripé da sustentabilidade prevê o equilíbrio no atendimento às demandas econômicas, ambientais e sociais, condição necessária ao desenvolvimento sustentável em mercados competitivos, dinâmicos e com requisitos socioambientais. Este artigo tem o objetivo de apresentar as principais ações relacionadas à capacitação de um conjunto de nove empresas, visando torná-las aptas a implantar as inovações necessárias para sua adequação a requisitos ambientais aplicáveis, mantendo o seu desempenho competitivo. Essas empresas fazem parte de um projeto-piloto cujo propósito é apoiar o desenvolvimento sustentável da indústria brasileira de equipamentos eletromédicos. São descritos os planos e respectivos resultados no desenvolvimento das competências definidas como necessárias, contemplando aspectos psicossociais que impactam o desempenho da organização e que mobilizam as inovações, visando à integração dos múltiplos objetivos inerentes a esse projeto.

Cultura E Diversidade Cultural No Contexto Escolar

“…O capital intelectual é um instrumento para a sustentabilidade (SILVEIRA et al, 2013) e as universidades, internamente, detêm competências que lhes permitem adquirir, acessar e rever a memória organizacional, fornecendo orientações para a ação institucional (LIN, 2008). Desta forma, possuem condições para promover mudanças culturais e criação de novos modelos a partir da aprendizagem organizacional.…”

Aprendizagem organizacional e motivação humana: uma relação sistemicamente representada

“…Isto é, as organizações são ambientes de transformação humana, e os homens são agentes transformadores das organizações. Deste modo, pode-se considerar que a partir do momento em que a organização disponibiliza boas condições de trabalho para o trabalhador, maiores são as chances de o trabalhador responder com enriquecimento do capital humano disponibilizado para a organização (SILVEIRA et al, 2015).…”

People Analytics: Uma Abordagem Estratégica Para a Gestão Do Capital Humano

“…Consequentemente, uma vez que constituem a base de todo o capital intelectual, a gestão competente das pessoas torna-se uma das principais preocupações dos executivos, consistindo em um foco de grandes mudanças. Sabe-se que, desde os primórdios das relações de emprego, a organização e o trabalhador participam de uma relação simbiótica e que, a partir do momento em que a organização disponibiliza boas condições de trabalho para o trabalhador, maiores são as chances de o trabalhador responder com enriquecimento do capital humano disponibilizado para a organização (SILVEIRA et al, 2015). Isso significa dizer que os desafios do século delegam não apenas a necessidade de se conhecer o posicionamento da empresa no mercado, mas de alinhar os interesses dos trabalhadores com os da organização.…”