Inovação aberta: estratégia propulsora de valor em empresas de base tecnológica

Abstract

A inovação torna-se ferramenta para geração de ideias, desenvolvimento do capital intelectual e utilização eficiente de recursos. Entretanto, a realidade é a ausência de recursos que viabilizam o processo de inovação. A inovação aberta é uma proposta para criação de valor organizacional, em que as empresas se apoiam. O objetivo desse estudo é determinar quais os fatores advindos da inovação aberta influenciam as Empresas de Base Tecnológica para a criação de valor. Realizou-se uma pesquisa quantitativa e descritiva, com questionário do tipo survey, a colaboradores de Empresas de Base Tecnológica brasileiras. Os resultados apontaram que as redes de conhecimento e o perfil de inovação são necessários para a definição das práticas de inovação aberta e, os fatores de inovação aberta: estabelecimento de parcerias, desenvolvimento de produtos por licenciamento e patentes, spin in e spin off, corporate venturing e cadeia de valor influenciam significativamente a criação de valor organizacional.

Fatores Determinantes da Transferência de Tecnologia em Bioeconomia

“…A transferência de tecnologia tem sido estudada como fator crucial para a criação e a aplicação de novas tecnologias, em especial em setores emergentes (Löof & Broström, 2008;Festel, 2015), constituindo-se em uma das maneiras através das quais as organizações podem adquirir capacitação tecnológica (Agustinho & Garcia, 2018;Barros et al, 2020), principalmente em um cenário no qual cada vez mais é necessário implementar esforços de pesquisa, desenvolvimento e inovação de produtos e serviços cujo valor agregado está diretamente ligado à sua complexidade técnica, sendo poucas, atualmente, as empresas capazes de utilizar e dispor, internamente, de todos os recursos técnicos, humanos e financeiros necessários ao processo de inovação (França et al, 2019).…”

“…Entretanto, tendo em vista que a transferência de tecnologia ocorre sobretudo entre pessoas, cujo relacionamento costuma ser mais importante que os contratos formais (Tigre, 2014), estudos acadêmicos indicam que os vários stakeholders envolvidos com os processos de transferência de tecnologia possuem percepções distintas acerca dos seus objetivos (Siegel et al, 2004). Dessa maneira, para que o processo de transferência de tecnologia ocorra de forma efetiva, é necessário que a entidade mantenha a coerência entre os objetivos dos stakeholders (Rogers, 2003) e possua uma cultura favorável à inovação (França et al, 2019).…”

Motivação E Liderança Nas Organizações: Revisão De Literatura

“…A realidade da maioria das empresas se concentra na falta de recursos humanos e financeiros que limitam o crescimento. A inovação e parcerias surgem como ferramenta capaz de apoiar o potencial competitivo dos negócios (França RS, 2016).…”

Rede De Inovação Aberta Em Saúde: Da Ideia À Criação

“…A instituição do Laboratório de Prototipação em Saúde (LPS) no IDESCO como um dos objetivos dessa parceria confirma a intenção de desenvolver dispositivos em saúde. Assim, a RIAS se adequa ao modelo de inovação aberta, que enxerga a inovação como resultado da atuação de redes de colaboração sistemáticas, que oferecem conhecimento e ideias para a geração de novos produtos e processos(STAL et al, 2014) França et al (2019). identificaram em estudo sobre inovação aberta em Empresas de Base Tecnológica (EBT) que os fatores de estudo propostos, dentre os quais o estabelecimento de parcerias e o desenvolvimento de produtos por licenciamento e patentes, se correlacionam de maneira significativa e positiva na criação de valor das EBTs, e portanto, este modelo de inovação pode ser considerado uma estratégia propulsora de valor nessas empresas.…”