Habilidades gerenciales como estrategia de competitividad empresarial en las pequeñas y medianas empresas (Pymes)

Carreras, Alma Brenda Leyva; Espejel-Blanco, Joel Enrique; Cavazos‐Arroyo, Judith

doi:10.16967/rpe.v4n1a1

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“…En resumen, las evidencias encontradas han permitido, en primer lugar, confirmar la escala desarrollada por Lechuga (2012) para medir el nivel de gestión administrativa en el ámbito de las Mypes socialmente responsables, así como la escala desarrollada por Whetten y Cameron (2011) para medir las habilidades gerenciales. En este sentido, la estadística utilizada para la validación de la medida en las variables consideradas como las habilidades gerenciales, corroboran la importancia de todas y cada una de las gestiones administrativas consideradas (social, medioambiental y económica) en función de continuar con la implementación de políticas y prácticas en materia de conservación y cuidado del medio ambiente, calidad de vida en la empresa y compromiso con la comunidad.…”

Section: Discussionunclassified

Desarrollo de habilidades directivas en la gestión de las Empresas Socialmente Responsables (ESR) del Estado de Sonora

et al. 2020

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El objetivo es determinar cuáles son las habilidades directivas que tienen un impacto en las empresas socialmente responsables del Estado de Sonora. La investigación realizada fue del tipo cuantitativa, de corte transversal y de carácter explicativa. Se tomó una muestra de estudio de 59 empresas que cuentan con el Distintivo ESR al año 2018 de una población de 112 empresas. Se utilizó la encuesta para la recolección de datos. Los resultados indican que las habilidades directivas que mejor explican la variabilidad en la gestión de responsabilidad social de las empresas son el trabajo en equipo (X1) y autocontrol de emociones (X5), con un coeficiente de correlación R=0.556, R2=0.309 y una R2 ajustada=0.284. Se concluye, que ambas habilidades directivas tienen un impacto significativo en los resultados de gestión que las empresas socialmente responsables en el Estado de Sonora realizan para ser más competitivas. Abstract The goal is to determine which management skills have an impact on the Socially Responsible Mypes of the State of Sonora. The research carried out was of the quantitative, crosssectional and explanatory type. A study sample was taken from 59 companies that have the Distinguished Socially Responsible Company in 2018 from a population of 112 companies. The survey was used for data collection. The results indicate that the management skills that best explain the variability in corporate social responsibility management are teamwork (X1) and emotion selfcontrol (X5), with a correlation coefficient R0.556, R20.309, and an adjusted R20.284. It is concluded that both management skills have a significant impact on the administrative management results that the socially responsible Mypes in the State of Sonora perform to be more competitive.

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Section: Discussionunclassified

Desarrollo de habilidades directivas en la gestión de las Empresas Socialmente Responsables (ESR) del Estado de Sonora

et al. 2020

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“…Mitchelmore y Rowley (2013) citado por Leyva, et al, (2017) hacen énfasis en que la gerencia es un factor relevante y comprende los siguientes elementos: competencias emprendedoras, de negocios y gestión por competencias. La gerencia por competencias implica la adopción a un enfoque que supere a lo tradicional por lo que se fundamenta en una serie de ventajas tanto la organización como para la persona.…”

Section: Gerencia De La Empresaunclassified

Factores relacionados con el éxito en el clúster de empresas metalmecánicas y curtiembres: un estudio empírico en la provincia de Trujillo, Perú

Gutiérrez¹,

Mosqueda²,

Sánchez³

et al. 2022

Tendencias en La Investigación Universitaria. Una Visión Desde Latinoamérica. Volumen XVIII

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Este trabajo analiza empíricamente los factores que llevan al clúster de empresas metalmecánicas y curtiembres, al éxito competitivo. Para ello se realiza un estudio empírico a partir de un piloto local de diez empresas MIPYMES metalmecánicas productoras de bienes de capital y dos curtiembres de la región La Libertad en la ciudad de Trujillo, Perú. Los resultados muestran, a partir de un análisis estadístico de regresión logística binaria que la orientación hacia Gerencia, Logística y Operaciones de producción, son las principales variables que determinan su éxito. Estos hallazgos pueden ser de utilidad para los propietarios de las empresas del clúster metalmecánicas y curtiembres, para favorecer su competitividad y para la administración pública en su papel de promotora del crecimiento de este sector.

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“…De ahí se justifica la necesidad de estudiar cómo las habilidades gerenciales y la planeación estratégica están correlacionadas a la competitividad como herramienta indispensable de gestión (Leyva-Carreras, et al, 2017). El planteamiento del fenómeno de estudio se asienta en el sector de las Mipymes comerciales del cantón Azogues, provincia del Cañar, Ecuador.…”

Section: Introductionunclassified

Habilidades gerenciales y planeación estratégica factores de competitividad en mipymes comerciales: Azogues – Ecuador

Crespo

Muñoz

2022

ConcienciaDigital

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Introducción. A las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) que están registradas en Ecuador son las atribuye del crecimiento de la producción, la generación de puestos de empleo, la transformación digital y la eficacia productiva del país. Las MiPymes se encuentran involucradas en las actividades productivas de la economía. Objetivo. Determinar la asociación positiva entre las habilidades gerenciales, la planeación estratégica y la competitividad en las Mipymes comerciales de Azogues- Ecuador. Metodología. El abordaje metodológico se fundamentó con un enfoque cuantitativo, se aplicó el muestreo no probabilístico e intencional. La investigación es exploratoria, descriptiva y correlacional; además, es transversal o transeccional y no experimental. La población fue finita de 156 sujetos de investigación, se aplicó un cuestionario a un marco muestral que incluye a 112 Mipymes. Resultados. Se aplico la prueba de Kolmogorov-Smirnov para determinar la normalidad o no de los datos recopilados, se obtiene un p valor de 0.00 para las tres variables, lo cual indica que los datos corresponden a una distribución normal (p<0.05), para determinar la correlación de las mismas se aplicó la prueba de Pearson, en la variable independiente Prom_HabilidadesGerenciales se obtiene 0.587** con relación a la variable dependiente Prom_Competitividad con una Sig. Bilateral de 0.000 <0.05 del p-valor en consecuencia es estadísticamente significativa. La variable independiente Prom_PlanificaciónEstratégica muestra una correlación fuerte de 0.578** y una Sig. Bilateral de 0.000 < 0.05 del p-valor, es decir, existe correlación con la variable Prom_Competitividad y es estadísticamente significativa. Los resultados sugieren que existe una relación significativa y directa con un grado de relación importante. Conclusiones. Los hallazgos de esta investigación hacen notar que las habilidades gerenciales y la planificación estratégica inciden positivamente en la competitividad de las Mipymes.

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Habilidades gerenciales como estrategia de competitividad empresarial en las pequeñas y medianas empresas (Pymes)

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Desarrollo de habilidades directivas en la gestión de las Empresas Socialmente Responsables (ESR) del Estado de Sonora

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