Gestão compartilhada de P&amp;D: o caso da Petrobras e a UFRN

poletto, Carlos alberto; Araújo, Maria Arlete Duarte de; Mata, Wilson da

doi:10.1590/s0034-76122011000400009

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“…The Brazilian state-controlled oil company, Petrobras, was created in 1953 to monopolistically exploit oil reserves, refining and transport (distribution was open to private companies). Since then, Petrobras has established a consistent relationship with several universities in Brazil, reported in case studies that have focused on specific research-intensive institutions (Lima and Silva, 2012;Poletto et al, 2011;Suslick, 2007). Collaboration on R&D with different partners, including universities, was crucial for Petrobras to catch up from being an 'imitator' to becoming one of the 'frontier innovators' in oil industry (Dantas and Bell, 2011;Furtado and Freitas, 2000;Gielfi et al, 2013).…”

Section: University-industry Collaboration In Brazilmentioning

confidence: 93%

R&D FUNDING POLICY AND UNIVERSITY-INDUSTRY RESEARCH COLLABORATION IN BRAZIL: THE CASE OF PETROBRAS

Gielfi¹,

Furtado²,

Tijssen³

2016

Blucher Engineering Proceedings

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Resumo:Este artigo busca analisar a colaboração universidade-empresa no desenvolvimento tecnológico da Petrobras, a empresa petrolífera estatal brasileira. Através das informações das patentes depositadas pela Petrobras, extraídas da base de dados PatStat, buscou-se identificar dentre as patentes da estatal aquelas que possuem colaboração com as universidades. Para tanto, foram listados todos os inventores e seus nomes buscados na Plataforma Lattes de forma a identificar os inventores acadêmicos e, consequentemente, as patentes co-inventadas com universidades. Com base nesses dados, foram analisadas a contribuição da colaboração com universidades para o desenvolvimento tecnológico da Petrobras e as principais áreas tecnológicas em que ocorre a colaboração. Além disso, foi investigado o efeito da recente política de financiamento à P&D na colaboração Petrobras-universidades. Os principais resultados obtidos revelam uma tendência crescente na colaboração Petrobras-universidades no desenvolvimento de patentes, fomentada pela política de financiamento à P&D, e que propiciou a expansão na rede de colaborações da estatal. Contudo, os resultados levantam dúvidas quanto a efetiva contribuição das universidades para o fortalecimento das capacitações tecnológicas da Petrobras, uma vez que a colaborações está concentrada em áreas de nicho e backgroung. Por fim, a partir dos resultados obtidos, são discutidas as implicações de políticas para o fortalecimento das capacidades tecnológicas da Petrobras, bem como do sistema de inovações brasileiro de petróleo e gás natural. Abstract:This paper aims to analyze the university-industry collaboration on the technological development of Petrobras, the Brazilian state-controlled oil company. Based on inventors' names, extracted of patent applications by Petrobras gathered from the PatStat database, and ancillary information from Lattes Platform, we identify the academic jointpatents within Petrobras' patent portfolio. Then we analyze the contribution of university collaboration to support the firm's technological development and its main technical areas. Furthermore, we examine changes in collaboration overtime to explore if the recent R&D funding policy has affected the Petrobras-university interactions. The main findings of this study reveal an upward trend in Petrobras-university inventive collaboration, which is fostered by the R&D funding policy, resulting in an enlargement of the Petrobras' collaborative network. We have also found that universities make background and niche contributions to Petrobras' patenting activities, raising questions about whether collaboration has effectively contributed to strengthen the technological capabilities of the company. The implications of these results to enhance the R&D resources and capabilities of Petrobras, as 1299 well as to strengthen the Brazilian system of innovation related to oil and gas activities, are also discussed.

show abstract

Section: University-industry Collaboration In Brazilmentioning

confidence: 93%

R&D FUNDING POLICY AND UNIVERSITY-INDUSTRY RESEARCH COLLABORATION IN BRAZIL: THE CASE OF PETROBRAS

Gielfi¹,

Furtado²,

Tijssen³

2016

Blucher Engineering Proceedings

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show abstract

“…The Brazilian state-controlled oil company, Petrobras, was created in 1953 to monopolistically exploit oil reserves, refining and transport (distribution was open to private companies). Since then, Petrobras has established a consistent relationship with several universities in Brazil, reported in case studies that have focused on specific research-intensive institutions (LIMA; SILVA, 2012;POLETTO;ARAÚJO;MATA, 2011;SUSLICK, 2007;TURCHI;DE NEGRI;DE NEGRI, 2013). Also, previous studies show that collaboration on R&D with different partners, including universities, was crucial for Petrobras to catch up from being an 'imitator' to becoming one of the 'frontier innovators' in oil industry (DANTAS;BELL, 2011;FURTADO;FREITAS, 2000;GIELFI et al, 2013).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 88%

University-industry research collaboration in the Brazilian oil industry: the case of Petrobras

et al. 2017

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Este artigo analisa a colaboração em pesquisa entre a empresa estatal petrolífera brasileira, Petrobras, e universidades no período de 1980 a 2014. Apesar da importância da interação universidade-empresa na indústria de petróleo brasileira, há poucos estudos temporalmente abrangentes sobre o tema. Este trabalho ajuda a preencher uma lacuna na literatura, provendo dados comparativos de longo prazo sobre a colaboração em pesquisa entre a Petrobras e universidades. Baseando-se nas publicações da Petrobras em coautoria com universidades, são analisadas as mudanças na intensidade e orientação geográfica da colaboração, no nível de relação interorganizacional e na base de conhecimentos da empresa. Além disso, o trabalho também aborda os efeitos da recente política de financiamento à pesquisa e desenvolvimento na interação. Os resultados mostram uma crescente interação entre a Petrobras e as universidades brasileiras, levando a um alargamento da rede de colaborações científicas da empresa e reforçando sua base de conhecimentos.

show abstract

“…Estudos, tanto internacionais (MÜLLER-SEITZ, 2011;LEE;MONGE, 2011;CHASSAGNON, 2014;D'OLIVEIRA, 2016), quanto nacionais (BALESTRIN; VERSCHOORE; REYES JR, 2010;POLETTO;DUARTE;MATA, 2011;FEIJÓ;ZUQUETTO, 2014;SOARES;DOLCI, 2016) mostram a importância das redes de cooperação como estratégias relacionais capazes de propiciar a geração de resultados que transcendem a simples soma dos recursos organizacionais individuais.…”

Section: Introductionunclassified

Redes Sociais e Recursos em Empresas de Base Tecnológica: Um Estudo Exploratório

Neto¹,

Locachevic²

2018

PG&C

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ResumoPor meio do ensaio teórico-empírico, a presente pesquisa tem como objetivo analisar as redes, no que diz respeito a sua estrutura, nós, ligações e fluxos, e identificar quais são os recursos compartilhados nas relações de empresas pertencentes ao Centro Incubador de Empresas de Software (Softnet). O trabalho é baseado na seleção e interpretação de informações qualitativas secundárias, como livros e artigos científicos, bem como fontes de informação qualitativas primárias, através de entrevista com o gestor da incubadora Softnet e gestores e proprietários de empresas incubadas na Softnet. Esta pesquisa mostra que existe alto grau de colaboração entre os atores envolvidos na incubadora e as instituições e centros de ensino e pesquisa, bem como com outras empresas incubadas, além de evidenciar a intensa relação entre recursos disponíveis e redes sociais de cooperação estabelecidas. Deste modo, este trabalho constatou que a rede social facilita o processo de inovação tecnológica das empresas, através do networking e da cooperação entre empresas incubadas, ressaltando que esta cooperação propicia vantagens que dificilmente seriam alcançadas pelas empresas isoladamente.

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Gestão compartilhada de P&D: o caso da Petrobras e a UFRN

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R&D FUNDING POLICY AND UNIVERSITY-INDUSTRY RESEARCH COLLABORATION IN BRAZIL: THE CASE OF PETROBRAS

R&D FUNDING POLICY AND UNIVERSITY-INDUSTRY RESEARCH COLLABORATION IN BRAZIL: THE CASE OF PETROBRAS

University-industry research collaboration in the Brazilian oil industry: the case of Petrobras

Redes Sociais e Recursos em Empresas de Base Tecnológica: Um Estudo Exploratório

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