Generational differences and job satisfaction in leisure services

Young, Sarah; Sturts, Jill R.; Ross, Craig M.; Kim, Kyoung Tae

doi:10.1080/13606719.2013.752213

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“…Em uma meta-análise acerca de diferenças nas atitudes relacionadas ao trabalho entre gerações, Costanza et al (2012) identificaram diversos estudos que apontaram as gerações mais velhas como as mais satisfeitas em relação ao trabalho, resultado também confirmado pelas investigações conduzidas por Benson e Brown (2011) e por Young et al (2013). Alguns estudos mostram que devido à experiência profissional e maior conhecimento do trabalho, os boomers tendem a possuir expectativas mais realistas, o que se reflete em maiores índices de satisfação (Young et al, 2013). Já os mais novos tenderiam a iniciar a carreira com maiores níveis de entusiasmo e expectativas em relação ao trabalho, entretanto, com o passar do tempo, poderiam se deparar com aumento da rotina e com poucas oportunidades de crescimento e mudança, o que causaria um desencorajamento gradual (Warr, 2011).…”

Section: Discussionunclassified

“…A literatura aponta algumas divergências na definição dos limites de idades que formam as gerações, mas grande parte dos estudos indica que os boomers nasceram entre 1946 e 1964 (Young, Sturts, Ross, & Kim, 2013); a geração X, entre 1965 e 1980 e a geração Y, de 1981 até o início dos anos 2000 (Gursoy, Maier, & Chi, 2008;Murray, 2011). Ressalta-se que geralmente a definição do coorte geracional é marcada pelos acontecimentos históricos de relevância de dado país.…”

unclassified

“…Tendencialmente não acreditam que possuam dívidas para com a organização e, portanto, costumam ser menos leais às empresas e mais propensos a mudar de organização em busca da satisfação de suas ambições profissionais (Benson & Brown, 2011). Por fim, os representantes da geração Y, ou Millennials, costumam ser mais afeitos à comunicação textual, mais participativos no ambiente de trabalho (Cheeseman & Downey, 2011), além de mais desejosos de feedback e recompensas imediatas pelo trabalho desenvolvido (Young et al, 2013).…”

unclassified

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A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

Satuf

Monteiro

Pereira

et al. 2018

Psic.: Teor. e Pesq.

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RESUMO -Os estudos relacionados ao bem-estar subjetivo e à satisfação laboral indicam uma relação entre os constructos. Contudo, a magnitude dessa relação pode ser influenciada por diversos fatores, entre eles, as gerações. O objetivo deste trabalho foi identificar as diferenças e semelhanças nas dimensões da satisfação laboral que influenciam o bem-estar subjetivo entre as gerações. Foram analisados os dados de 1042 sujeitos brasileiros e portugueses: 376 da geração Y, 400 da geração X e 266 baby boomers. As análises realizadas mostraram diferenças entre as dimensões da satisfação laboral que atuam como preditores do bem-estar subjetivo e indicaram diferenças na magnitude da relação entre as variáveis. Os resultados sugerem diferenças geracionais na relação entre satisfação laboral e bem-estar subjetivo.Palavras-chave: satisfação laboral, bem-estar subjetivo, gerações.The influence of job satisfaction on subjective well-being:A generational perspective ABSTRACT -Studies related to subjective well-being and job satisfaction indicate a relationship between the two constructs. However, the magnitude of this relationship can be influenced by several factors, including differences among generations. The aim of this study was to identify the differences and similarities in dimensions of job satisfaction that influence subjective well-being among generations. Data included 1,042 Brazilian and Portuguese subjects: 376 of generation Y, 400 of generation X, and 266 baby boomers. Analysis showed differences between the dimensions of job satisfaction that predicted subjective well-being and indicate differences in the magnitude of the relationship between the variables. Results suggest generational differences in the relationship between job satisfaction and subjective well-being.Keywords: job satisfaction, subjective well-being, generations.O trabalho é visto como fonte de identificação e autoestima, um meio para se atingir um sentimento de participação nos objetivos da sociedade (Navarro & Padilha, 2007), por meio da produção de bens e serviços voltados para a satisfação das necessidades sociais (Ribeiro, 2013). Os estudos realizados por Blanch em 1990 indicaram que o trabalho funcionava ainda como um importante fator de estruturação da vida psíquica, sociopolítica e cultural, ao possibilitar salário, status, identidade, direitos e deveres, certeza e segurança (Goulart, 2009). Assim, valorizar a satisfação no trabalho (ST) torna-se importante na vida dos indivíduos e organizações, já que ela possui potencial impacto tanto no bem-estar pessoal quanto na saúde organizacional.Considerando a importância assumida pelo trabalho na vida dos indivíduos, podemos inferir que a sua avaliação, quer positiva, quer negativa, exercerá, potencialmente, influência na satisfação com a vida como um todo (Russell, 2008). Tal relação poderá, contudo, diferenciar-se consoante o papel que o indivíduo atribui ao trabalho, papel este que tende a ser diferente entre as gerações X, Y e Baby Boomers. Dessa maneira, o objetivo central deste artigo é...

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Section: Discussionunclassified

unclassified

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A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

Satuf

Monteiro

Pereira

et al. 2018

Psic.: Teor. e Pesq.

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“…Differences between generation in terms of values about profession (Meriac, Woehr, & Banister, 2010;Cogin, 2012;Schullery, 2013); organizational commitment (Benson & Brown, 2011;Dixon, Mercado, & Knowles, 2013), career paths (Lyons, Schweitzer, & Ng, 2015), job satisfaction (Benson & Brown, 2011;Young, Sturts, Ross, & Kim, 2013), motivation factors (Montana & Petit, 2008) intention to leave (Benson & Brown, 2011) have been intensively studied. However, to our knowledge, no study has investigated the possible differences between generations in terms of innovative behaviors.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

A Comparison between Generation X and Generation Y in Terms of Individual Innovativeness Behavior: The Case of Turkish Health Professionals

Yiğit¹,

Aksay²

2015

IJBA

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Today the criterion of innovation has become a paradigm for all institutions to maintain their success. Innovation is essential for service industry as well as production industry. It is the individual that is in the center of innovation, which can be defined as the difference between a good idea and a good product. The innovative work behavior of individuals is an area that needs to be scrutinized in terms of innovativeness. Because innovation directly effects the quality of life, it has a significant role in the health sector.In this perspective, this study aims to identify the innovativeness level of individuals working in health industry where innovation is of significance; to identify the differences of innovativeness levels between generations; and to identify the relationship between individuals' perception of whether the institution they work have learning orientation and their level of innovativeness.

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“…Millennial generation known as Generation Y is a generation that is now becoming a lot of attention in various fields. This generation was born after generation X in the range of 1981 to 2000 [20] [21]. Based on some of the above theories, it can be defined that political participation is active community involvement in politics that is done voluntarily in social media, which can be realized by giving comments, follower candidates, giving opinions, and followers of political parties [22].…”

Section: Political Participationmentioning

confidence: 99%

The Strategy of Religious Nationalist Content of the Gerindra Party in Improving the Political Participation of Millennials (Case Study of @Gerindra Instagram Account and @Gerindra Twitter Account)

Vebiyatama¹,

Gusfa²

2020

Proceedings of the Proceedings of the 2nd International Conference on Social Sciences, ICSS 2019, 5-6 November 2019, Jakarta, I

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As technology develops, variations in content creation are generated with the creation of interactions on the virtual. This situation is an opportunity for political parties to achieve the target of getting voter sympathy, especially the values of the Gerindra party in internalizing religious nationalist values. The purpose of this study is to analyze the management of social media content by the Gerindra Party in instilling the values of the Religious Nationalists in increasing the political participation of millennial generations. New media becomes interactive media in political marketing strategies that are strengthened by the concept of content strategy tools that can increase the political participation of millennials in social media. This study uses a constructivism paradigm with a case study approach. The research informant was the Gerindra Party social media team. Primary data obtained from social media observations and interviews. The results of this study are religious nationalist content managed with the situation ahead of the campaign with content strategy tools including conducting content audits, determining user persona, setting content vision statements, choosing channel strategy. The approach taken turns out to provide more interesting creativity when content co-creation is carried out with responses that are accommodated by the media team by accepting ideas and input from comments on the content presented.

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Generational differences and job satisfaction in leisure services

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A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

A Influência da Satisfação Laboral no Bem-estar Subjetivo: Uma Perspectiva Geracional

A Comparison between Generation X and Generation Y in Terms of Individual Innovativeness Behavior: The Case of Turkish Health Professionals

The Strategy of Religious Nationalist Content of the Gerindra Party in Improving the Political Participation of Millennials (Case Study of @Gerindra Instagram Account and @Gerindra Twitter Account)

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